放逐的空间

作为一个员工,你习惯跳槽,你一进公司就谈利益,你一天到晚都想着几点下班,什么时候放假,作为初出茅庐者,你知道老板是怎么想你的吗?很多时候,如果你想让老板得到你的赏识,最好能以老板的思维打工…如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相,而是看这个员工是否有一个好的思想观念。那么,什么样的思想才是好思想..
最近,我去宁波杭州湾新区一酒店参加小阿姨五十岁生日宴,出发前一晚,接到她女儿打来的电话,大致意思是第二天傍晚去某个地方取货,拿到货后付款,货品是十个6寸蛋糕总价880元,随后发给我取货地址和一张微信聊天截图,截图上有对方电话和双方聊天记录,我在截图上看到店家的一句“遵命”,这种主仆口吻让我忍俊不禁。第二天,我找到了拿货地点——“我爱杨小*”蛋糕坊。也许是出于成本的考虑,这家的选址真不怎么样,但没想到古朴的装修下,店里的人气简直可以用爆棚来形容,一众小年轻们将十几平米的店..
绫致公司的线上业务做的很好,比如最大的线上品牌做的业绩最好的是JACK&JONES品牌,但是,你说它的业务量到底有多大?还是很有局限性的,这个业务量到底为什么不能无限制的放大?因为我们也做了有三四年了,为什么没有说能够跨到一个很大的增长?它也有它的缺陷,就是你在线上买的时候你是跟机器互动;第二你的问题点就是线上的人其实对价格更敏感,我们是做线下业务的,我们也看线上卖的,其实线上卖的都是我们品牌当中中低价位段的品类是最多的,这也是网上消费者的一个特点,其实它也还是偏年轻化的。所以我..
2013年初,微信想在移动互联网上来做这样的一个店。当时他们可能摸索了很多的品牌,当然绫致公司也是他们想去合作的一个品牌商之一,所以叶顺福叶总(腾讯微购物总经理)专门去了一趟北京,跟我们公司老板做了对接。因为当时叶顺福找的是我们公司的线上,是电商部门,我们从来没有接触过。他们跟电商大概合作了有半年在研讨模型,这个模型至于现在被叫成O2O还是挺流行的,但当时也不一定是这样的一个名词。
在PC互联网时代,传统百货的游戏规则在网上基本上没有发生本质的变化,本质都是在追求规模效应,追求资源垄断。这意味着,只要传统百货能够通过新技术手段实现信息化,让消费者能够随时随地的接触到商品信息,传统百货就有机会。而移动互联网时代,则为此提供了最好的武器。在下篇中,作者就提供移动互联网时代的百货思路。
过去的双十一,销售大家有目共睹,但近段时间另一种声音也尘嚣于业界,绫致公司旗下品牌与马“神”的合作显得貌合神离,可她们与微信却走得很近!绫致旗下包括杰克琼斯、SELECTED、ONLY、VEROMODA四大品牌,业内有“无绫致,不商场”之说,可见其在国内商场的地位。其一年300多亿销售额,上万家店铺,这样一个巨无霸,如何规划的O2O?本来只是采访绫致的双十一状况,一不小心却探知了绫致与微信“密谋”了大半年的O2O项目,此项目本计划在12月份正式公布,现在大家可以提前知晓了,以下信息来自于微友圈。这..
既没有购销资金、买手队伍,也没有买断经营,更谈不上自有品牌。百货企业不是致力于提高自身商品经营能力,而是通过收取租金、扣点及各种费用方式“寄生性生存”,这背离了商业的本义,也使百货企业丧失了商品的经营能力。如此“自废武功”,已让中国百货业陷入与上世纪90年代初期日本百货业崩溃前面临的相似境地。“今年零售市场的回落折射出了零售业的一大症结,即传统零售企业经营模式的落后。尤其在网络购物爆发式增长的反衬和冲击下,传统零售企业沦为‘二房东’的现象愈加严重。”在日前召..
正当服装界人士在激励讨论当前的服装品牌还可以存活多久之时,中国男装产业正悄悄地发生历史性变革,在许多男装品牌存货居高不下,难以生存之际,中国第四代以90后为主要消费对象的男装品牌正酝酿逐步形成中。第一部分中国现代男装发展历程八十年代随着改革开放和西方文化的影响,以雅戈尔、罗蒙、红豆、杉杉、庄吉等为代表,以西装、衬衫、风衣等产品为主的正装男装品牌开启了中国现代服装消费新纪元,推动男装“成衣化,高档化”进程。九十年代以七匹狼、劲霸、九牧王、利郎等为代表,以夹克、T恤、休闲裤、牛仔裤等产品为主..
今日发上一文,大家研究研究。万达集团2013年上半年工作报告全文(王健林)一、上半年目标完成情况今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。全集团上半年收入745.1亿元,完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%,同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄..
截至2012年,中国共有3100家购物中心。未来两年,每年新开业的购物中心数量或将维持在300-400家的规模。到2015年,中国购物中心的总体数量预计将达到4000家。仅在今年下半年,全国20个主要城市就有约150个购物中心开业,平均面积超过8万平方米。早在2006年,全球知名的管理咨询公司科尔尼就曾在其发布的全球零售发展指数中指出,中国市场零售业趋于饱和;2011年,上海、杭州等地人均商业面积纷纷步入过剩行列,当时,上海的人均商业面积为2.5平方米,已超过发达国家人均商业面积的警戒线1.2平方米;而即便是合肥这样的二线城市,按照目前..
如果买手制的问题不能解决,在国内出现真正集合店的概率便会降低,上面所说的四大类也只是粗分,所以发展到最后,中国很有可能出现一种以联营方式形成的新型集合店,到那时应该针对本土实际情况再对集合店进行重新定义。在中国,新型“品牌集合店”就会表现为两种模式,一种是相同品牌的全线商品的集合,当然这种模式很难与一般的专卖店区别,面积更大一些,货品更丰富一些,而不是目前的某个品牌的男装专卖店或者女装专卖店那样简单,可能是男装和女装和配饰混合在一起的方式;另一种是不同品牌的商品的集合形式。
预测流行:买手通过对以上数据和信息的把握,通过分析,结合丰富的案例操盘经验,预测出下一季畅销商品的颜色、款式、面料和配饰等;参与设计环节:买手与时装设计师分享、分析收集的信息资料以及预测结果,帮助设计师设计出符合下季市场消费需求的款式;
什么是买手?买手制品牌是中国的服装企业后现代经营模,即随着时尚趋势和市场需要来推出自己的货品。买手是公司的灵魂人物,买手购进的服装,包括开发和引进的品牌,体现了公司运作理由和上升利益。买手分为国际买手和国内买手。1、国际买手买手(buyer)作为职业,起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法,买手指的是往返于世界各地,时时关注最新的流行信息,手中掌握着大批量订单,不停与供应商联系,组织商品进入市场,满足消费者不同需求的人,他们是“时尚宠儿(FashionLuckyDevil)..
梦想,人人都有梦想。如今“中国梦”己成为时下最热门词汇,全国上下也都在揣摩这个梦到底是什么?我也好奇的问了一下度娘,中国梦,是2012年11月29日,新一届中央领导集体在国家博物馆参观《复兴之路》展览过程中,习近平发表的重要讲话之一。习近平定义“中国梦”--实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想,而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。“中国梦”的本质内涵,是实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐。但说实在的这个梦太大,我平头老..
没记错的话我是在2006年6月20日在联商注册的会员,网名就是fangzhu(放逐)。没曾想这一晃就是八年,联商的《店长》杂志也有七年了,时间真快!今晚写博也只是为了纪念,为了纪念我们曾经逝去的青春!在今年6月15日晚,我们的20周年初中同学会如期召开,同学来了48位,班主任及各任课老师来了6位,很热闹,在酒杯交错间,在PPS放映时,青春变成了大家集体的回忆!联商,是个学习的平台,是很值得认真交流的平台。联商,是个沟通的平台,是很应该心心相映的平台。我一直不舍联商!我们同学会中说得最多的词是:..
近段时间,整体市场环境疲软,在与供应商聊天中,他们推荐了下面这篇文章,有益,果断收藏!2012年,对于大多数服装企业而言,是一个痛苦的年份。从表象上看,有企业渠道萎缩、库存高企、毛利下降、直营店经营效益低下、核心员工流失等现象;而从本质上说,则是中国服装行业正在面临全新的竞争格局和竞争手法。认识和了解这些挑战,有针对性并系统地研究和确定应迎这些挑战,培养自己综合性的竞争能力,将是国内传统服装企业适应新的消费模式、新的市场环境和新的竞争格局的必经之路;能否成功进..
顾客能进店来逛,但是否会在你这个品牌驻足购买,这的确需要给顾客一个理由,让顾客心甘情愿地掏腰包,而且还会多次来光顾你这个品牌专柜?我想这不仅仅是商品特点、价格、影响力等方面原因能解释通得,而我们A百货这方面给进店顾客一个购买理由的实战性培训却是一直在加强,并收到了良好的效果。我们会利用新进员工培训及每天员工晨会的间隙,讲些案例,让员工明白“观察开好嘴,成交看住腿”的重要性,让各品牌店中店如果都能从中体会了解顾客内心,分析如何抓住顾客的方法,..
记得在物资紧缺的年代,买点东西还得凭票啥的,如:布票、粮票、烟票等等,无需给顾客一个理由,卖方时代,一个无理由时代,我家那台黑白西湖12寸搞到手,还要托关系开后门嘞。后随着时代的变迁,票是不用凭了,但物资还是少,把顾客当小偷一样的防着,商店柜台都是闭架式的,可哪曾想,到如今的柜台是开放式的出样,尽可能的给顾客提供方便,这种变化在1990年后吧,至少A百货如是!渐渐地,卖方时代变成了买方时代,商品极大丰富,品牌纷繁庞杂,顾客可挑选的余地大多了,做零售的企业也更多了,我们办百货的也在被顾客挑选,被顾客喜欢!回顾A百货一路走来的历程,企业也无时不刻地在思考变化,在围绕如何给顾客一个进店的理由这个大方向不断地探索!顾客进了店才会有随后的购买!
2013年5月10日,7738个阿里员工,从世界各地回到杭州,参加一年一度的“阿里日”和盛大的“淘宝网十周年庆典”。杭州总部之外,全球17个国家和地区的全部阿里员工都被邀请“回家”过节。两个月前,集团行政部把“落实7000多张床位”的任务交给“酒店组”王心玉和同事仇丽春。小王在阿里巴巴行政部工作5年,两个月来一直焦灼于这些巨量床位如何完成。曾在旅游学院学习酒店管理的她十分清楚,每年5月,都是杭州这个著名风景旅游城市的旺季高峰。总预算300多万,每个房间一天价位定在400-..
小白女士,你好!首先,非常真诚地对你表示歉意,说声对不起。昨天,师傅给我写了一封信,我看了一遍又一遍,真正说到了我的痛处,象在我心上挖了一把,让我一下子醒悟了。我躺下反省了一夜,现在什么都想清楚了。活了几百年,胡打胡闹,今天什么都没有,算是白活了。想起来真的很痛心。师傅虽然虚伪一些,但对我还是实心的,说了一些推心置腹的话,我从心里还是感激的。西天取经,其实都是玉皇、菩萨设下的套。路途并不如我们想象的那样艰难,本可以派个功夫高一点的神仙,一会儿就取来了。但是,师傅是准备提拔的对..