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和桥机构专注为商业设施提供综合性服务,致力成为商业设施的全产业链服务商。我们拥有全球最优质是综合服务平台和国际化团队,为商业地产与零售企业提供高效的解决方案,从商业项目开业前期介入,提供项目可行性分析、商业建筑设计、招商代理与咨询、商业规划设计、商业美陈设计、商业VI与导示设计;针对商业设施在开业初期、市场培育期及成熟期等不同阶段提供商业培训服务、卖场经营诊断及改善方案、商业项目管理与咨询等服务。

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随着电商的发达,越来越多的人习惯了在网上买东西,除了参观一下偌大的试衣间外,还有什么理由要去逛街呢?为了吸引人们来到店里,商家也是费尽了心思。下面小编就为你盘点几个比试衣间更令人心动的逛街理由。啜一口咖啡,在化妆品店做内外兼修的美女服务台里食物和饮料,木质的货架上摆放着调味品和各种餐具,明亮清新的风格确实是一家咖啡店无疑。店里的另一个角落是这样的。深褐色的木质桌子,配上几本书,俨然学习工作台。但是桌子边的货架出卖了它。对,它其实是一家化妆品店。位于日本青山街的这家有机化妆品店设计团队负责人说:“..
买手店越来越受欢迎,然而,在买手店的经营过程中,每一位经营者对诸多现象都持有自己的见解,这就产生了一些争议,以下五种争议最为激烈。什么鬼?越来越受欢迎的买手店,竟也有如此的多的争议,小编带你看看,大家都在纠结些什么,你是否也有这样的纠结呢?是“小众”还是“大众”◆◆争议一多数人认为,买手店所合作的众多独立设计师品牌多偏向于小众,满足的是部分消费者的个性化需求,再加上其产品相对于传统品牌有较高的价格定位,决定了买手店只能作为市场的小众角色而存在。图为和桥机构作品利嘉生活馆(家居买手馆)也有人认为,..
VMD——对大多数持这一审美观的实践者来说,它不单是风格,而是一种信仰……身处一个颜值经济时代,小编不得不与各位探讨一下视觉营销的重要性。你可知?在人们获知外界的信息中,87%靠眼睛获得;人体活动75%—90%靠眼睛主导;吸引顾客的关注是取得销售成功的前提……视觉营销:用视觉手段达到销售目的在众多的销售武器中,视觉营销必是神器!2015年12月15—17日;12月19—21日;2016年1月5—7日,和桥机构走进银泰集团,为其组织“五彩纷陈”打造VMD美学专家系列内训课程,并深入宁波、杭州、西安等店,为银泰集团基层员工开展内训。期间..
购物中心各功能板块如何布置,取决于整体的定位需求。根据地级市购物中心的总体布局特征,总结布局、动线、建筑、广场等7大设计要素的注意要点。动线设计于商业物业而言,就好像是人身体内的血管一样重要,上、下、左、右都必须保持畅通,不能有任何堵塞的地方。良好的商业地产动线设计,可以在错综复杂的商业环境中,为客流提供一整套可辨、清晰的脉络。1动线是什么意思?1什么是商业动线?动线,意指人在室内室外移动的点,连合起来就成为动线。对于商业动线,可以这样简单的理解:由点生线,一个脚印一个点、一串脚印一条线,这就是动..
一个店铺创意很多的人自己开店会是什么样子?日本知名潮流人物代表南贵之TakayukiMinami,去年(其实就是刚刚过去的2015年啦)才刚刚开设了自己的店铺Graphpaper,整体风格仍然是简洁舒适、像我们报道过的很多有想法的店铺一样拥有一个家的既视感,但增加了画廊一般的艺术细节。店铺简单的外立面墙面方方正正,介于白色及灰色之间,吸引人探索一番。内部空间有两层,一层是商店、另一层接近于生活空间,提供吧台、座椅等装置。商店的陈列突破一般的形式,墙面上黑色的木板看起来有些像画廊墙面,但实则可以拉开,是隐于墙面的收纳空间。很..
东京台场购物广场位于年游客量超4800万人的观光场所——东京临海副都心地区,该项目在业态与品牌规划上有哪些独到之处?针对海外游客具体又有哪些亮点和运营策略?东京台场购物广场位于年游客量超4800万人的观光场所——东京临海副都心地区,充分发挥其区位优势打造集娱乐、购物、运动、美食于一体的综合性购物中心。该项目在业态与品牌规划上有哪些独到之处?针对海外游客具体又有哪些亮点和运营策略?项目基本概况项目区位整体定位:融合“乐·买·动·食”于一体的综合性购物中心主题定位:剧场型都市空间档次定位:中高档业态定位:零..
只是为了挽救传统百货,这家日本公司就任性地造了一栋这样的超高层……只是为了挽救传统百货,这家公司就任性地造了一栋超高层!更是一不小心就成了高300米的国内第一楼!看到300米大家莫急莫慌莫喊捉骗子,这栋名叫阿倍野harukas的楼并不长在天朝,而是生根于日本的大阪。不要问俺为什么不把名字翻译完,是怕翻译成阿倍野给我光明会被你们当成麦克送去随家仓。话说21世纪以来,被人口减少、经济衰退、安倍执政三座大山压迫着的近铁百货总店,一直眼巴巴望着海的这一边广大妇女口袋里的银联卡,期望它们某一天踩着五彩祥云成群结对漂洋过..
东京是一座融合横向时间和纵向空间变迁的城市,传承了唐朝的文明,汇聚了西方的文化。此次,我们踏上欣赏东京的设计之旅。
日本越谷永旺湖城作为日本规模最大的环保购物中心,年客流量超过5000万人。项目于2015年11月全面完成的品牌调整策略又有何亮点?小编带你看……日本越谷永旺湖城作为日本规模最大的环保购物中心,年客流量超过5000万人。越谷永旺湖城赢得人流和口碑的关键正是购物中心出色的规划设计,如此规模的项目在动线、环境、空间、环保等方面有哪些独到的设计理念?项目于2015年11月全面完成的品牌调整策略又有何亮点?1日本越谷永旺湖城2日本越谷永旺湖城项目定位项目定位3项目规划及业态定位(本数据于2015年12月采集自日本越谷永旺湖城官网)日..
买奢侈品,你最在乎什么感?那些独具特色的奢侈品店铺,在设计上又有怎样的创新?
一个好的主题营销活动,是购物中心生命力的体现,可以提升购物中心的商业价值和竞争力,获得消费者的青睐。然而,购物中心如何选择“门当户对”的主题展?购物中心利用主题营销保持运营活力有哪些方法?小编以华润万象城的史努比主题巡展为对象,带来详细的分析。用萌萌的卡通形象,来提振商业地产的人气,享受高频次人流带来的消费红利,已经成为了一招可复制可推广的商业手段。受益于“大黄鸭”在香港展出带来的巨大人流,主办方海港城购物中心当月的零售额按年增长16.3%,人流在展览期间增长了20%;上海新天地进行的“100哆啦A梦秘密道..
上海大悦城北楼正式开业,正如其此前宣传的那样,上海大悦城团队兑现了自己的诺言,重装开业的大悦城华丽转身。它给实体店转型带来哪些思路?重装开业的大悦城华丽转身,成为上海时尚潮流的商业地标。而其引进的国内首个屋顶悬臂式摩天轮、后现代工业风格的艺术街区以及独创设计的动线亦成为媒体争相报道的题材。这是大悦城系统的又一力作。为此,开业典礼上特意安排了包括中粮集团副总裁兼大悦城地产董事长周政、大悦城地产总经理韩石、大悦城地产财务总监许汉平在内的七位高管接受大陆、香港两地媒体的采访,足见其高层对此项目的重视。..
实体书店经营不善,是因为电子书的出现?这说法不太负责。Waterstones 的例子告诉你,书店其实还有很多可以做的。
对国内购物中心来说,寻求商业赞助还是一种新颖的模式,有很大的商业空间和利益空间可挖掘,对当下的商业地产热可以说有积极意义。而对当前兴起的城市综合体浪潮,这种赞助经营模式更具有借鉴价值。
Diesel在纽约麦迪逊大道上开了一家波斯风格的店;曼谷这家热带雨林餐厅,前身是拖拉机仓库……今天,小编带您看看这些设计感十足的店铺。
英国购物中心商圈化的组合模式、配套齐全,大大地满足了消费者购物需求与体验。从建造和开发上看,商场前期规划、建筑规划和设计理念都很超前,强调楼体的独特性,功能性配置完善,尤其以室内标志性集合点独具特色。
12月19日,作为目前中粮集团最大投资规模的城市商业综合体——上海大悦城,其二期(北座)项目盛大开业。上海大悦城位于西藏北路,距人民广场仅一站地铁,8、12号线曲阜路站双地铁覆盖。其中南楼11层,此次开业的北楼共9层,扩建后的整体体量将达16.3万平方米,并将转向发展“摩天轮经济”和“轻艺术街区”。是一个集购物、休闲、娱乐于一体的购物中心,引入超过450个品牌,以及国内首个悬臂式屋顶摩天轮和摩坊MoreFun166轻艺术街区。国内首个悬臂式屋顶摩天轮正式亮相此次上海大悦城二期开业,最备受关注的莫过于国内首个悬臂式屋顶摩天..
2015年12月16日,大悦城首个室外街区——“IF街”微醺启幕,至此揭开津门夜生活的全新篇章。IF街是天津大悦城继骑鹅公社、神兽寺街、0618街、5号车库之后,首次开辟的社交属性街区。对话空间、续趴圣地、西餐酒吧、深夜食堂,天津大悦城向追求惬意精致生活乐享家致敬。打破界限的街区IF街,源自ImaginationFactory缩写,占地6000平米,位于购物中心后街。IF街呈现出通透与无界限沟通的设计理念,打破室内的封闭和人与自然的阻隔,因此墙体和屋顶尽可能采用玻璃质地,并由钢铁串联组合,即使坐在室内,也能将阳光和空气收入眼底。IF街为18..
当实体书店有了高颜值,阅读场景媲美摄影棚,谁还愿意在网上书店逗留?书店除了是“书”店,还可以是什么?荣登旅游攻略的城市文化地标,或面朝大海的冥想空间,抑或文艺范儿十足的非专业“摄影棚”,这些书店共同的特点是“颜值”逆天,以至于专程来拍照和翻书的人一样多。“高颜值”书店的出现,为实体书店的发展提供了更多场景选择以及跨界的可能。在实体书店举步维艰之际,这些书店的变身,甚至不需要太大的占地儿或太好的选书品味,空间设计和整体的氛围胜过一切。你还去实体书店吗?一起去拍个照或发个呆!到“书”店,看“人”的风..
在购物中心的运营中,品牌落位的成功与否直接影响购物中心的整体运营。该文通过案例实操结构品牌落位有哪些原则,落位注意事项及技巧等。1、品牌落位要点明确项目定位——看不见的东西最重要。就像我的一位导师所说:看不见的东西最重要。这里我一再强调定位,因为定位在商业地产中,属于看不见的东西,看得见的是物业条件和招商行为。许多开发商往往一开始就急于紧抓看得见的而忽视看不见的,这也是很多项目缺乏灵魂,导致失败的原因。在商业地产供应严重过量,品牌方越发强势的当下,往往是客(品牌)大欺店(开发商)。越是强大的品牌..