便利店

不能盲目追求数量,而要追求品质与服务。[详细]
门店增,效益不增,这样的便利店还能维持多久?[详细]
组织发展不但要顺应企业发展节奏,还要适当领先。[详细]
零售的经营核心,是将商品卖给顾客获取利润,所有的改变都是为了这个目标。[详细]
企业时时保持开放、学习的态度,或许是比连锁终端网点“质、量”更有价值的核心价值驱动要素。[详细]
日本便利店发展的颓势,主要原因是什么呢?[详细]
对于企业而言,提高企业的整体运营柔性将是新零售背景下的重要工作![详细]
便利店虽小,但他需要培养。培养客群、培养人才,资本等不及。[详细]
便利店在高增长下面临着来自店效和成本的双重压力,提升商业效率迫在眉睫。[详细]

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