王国平

王国平

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上海商学院行业导师,资深购物中心操盘手。
擅长于以财经视角,揭示商业零售行业缤纷复杂背后的本质。以观点独到,穿透力强,引领市场对行业发展的认知。

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购物中心一定要考虑自己的定位,客群能否共享。
三方作为市场主角既相互依存,又相互博弈。
5月份第一轮爆发性消费即将开启。
个别地区已经允许部分影城从5月1日开始陆续复工。
故事就要有节奏感、紧迫感、不同节点反复反转,不然瑞幸还好意思讲什么营销吗?
每一次危机事件,都是商业的一次重新洗牌。
购物中心行业,优秀的团队比优越的位置更重要。
对于失守的几十天行情,在未来的300多天里,终将逐步收复回来。
从来没有中小企业是靠补贴、靠等待度过危机的。
谊品生鲜入驻家乐福如果成功就会快速为行业树立一个新的模板。
逆水行舟,不进则退,全国争霸赛的入场券就这么几张,谁能真正问鼎?
对于渠道端来说要选择自己想要服务的受众,如果过于分散可能两边都不讨好。
明年的商业供量依旧保持高位,上线城市的商业过剩与下沉市场持续爆发仍将延续。
通过与传统百货合作,绕道整合客群生态,而不是去赋能传统超市。
低门槛创业,吸引了一波又一波下逃人群。今年的下沉市场,比以往来得更疯狂一些。
下沉市场的井喷,让一群下沉商业操盘手逐步浮出水面。
购物中心是一个文化运营产业,而不是一个卖货产业。
数字化其实是个上下游跨区域作战的数字化,而不仅仅是部门数字化或者行业数字化。
天下武功、唯快不破。可一旦慢下来,弱下来,就会发现敌人多起来。