朗然新零售

潘育新

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朗然资本创始合伙人潘育新 从零售和资本的复合角度读解新零售

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到了2019年,又有哪些行业或者又有哪些突破点,会为新零售带来新机遇,引来新资本呢?
函数、高数、运筹学、博弈论......你还记得多少,欢迎留言。
商品的感知价值=利益/成本,倍数越高,感知越好。
零售企业,看起来很简单的行业,无非是通过提供场(无论线上,线下),以买卖商品的差价为主要收入,但为何同一个消费者即使在买同一个商品时,都可能在不同的时间、不同的场,支付不同的价格,并得到不同的价值感知,商品并不是便宜了就一定感知好,也不是最省时间是对场的唯一选择。我们先从最基本的商品价值感知聊起,读懂下面一张图就够了。商品的感知价值=利益/成本,倍数越高,感知越好。一、利益利益由可直接通过商品(包括品牌)本身感知的利益和购买过程中/后能体验的利益共同组成。显性利益—功能利益:营销大师菲利普·科特勒..
什么是新零售,新零售和原来的零售有什么不同?
为什么人们在做一些事情时会专心致志,浑然忘我?通过大量调查问卷研究他提出了“心流(Flow)”这个概念。
各路资本巨头在便利店行业风起云涌,使得便利店业态和无人零售、社区生鲜店、生活杂货店及到家服务共同成为线下新零售的“五虎将”之一。
瑞幸此举到底是唐吉可德式的螳臂当车,还是能颠覆咖啡行业的零售模式?咖啡新零售资本究竟怎么看?
如果把AmazonGo的无人零售技术比作一个山丘的话,则与之相比,中国企业目前的技术还差距巨大,难于快速跟进和跨越,目前中国的很多无人零售项目,更像在无人零售的山丘上打一个隧道,通过一个更加快捷的技术和商业模式进行相应的尝试。山丘李宗盛-山丘带着这个疑问,2018年3月27日,朗然资本的创始合伙人潘育新先生,作为创业邦BangCamp新零售营的导师,随创业邦参加了美国新零售+科技之旅,重点参访了Amazon总部,咨询了各位专家,并考察了传说中的AmazonGo。一、AmazonGo考察情况地址:西雅图市第七大道2131号(Amazon总部隔壁的十字路..