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专栏:中国体育的三重价值

  ■/张斌

  每4年一次,中国人在数获得多少奥运金牌的同时,最大的乐趣之一就是猜测一块奥运金牌之于个人的现实价值─有多少奖金、赞助和实物奖励,大家抚今追昔,旁征博引,加加减减,总会有个大约的数目。甚至有人还要一再确认黄金的最新价格,因为早就听说奥运金牌得主都会有沉甸甸的实物黄金奖励,那一公斤可是不少钱啊。

  我曾经问过一块奥运金牌对羽毛球女单选手李雪芮有何改变,这话其实唐突了,因为夺冠之后几十小时,如何才能意识到这种每个人都渴望的改变呢?节目中,李雪芮略带羞涩地说,不会有什么改变的,至少现在还没有任何感受。走出演播室,小姑娘怯生生地说了一句“重庆的房地产商说要奖励房子”,大家无不赞叹好事连连,这就是改变的开始吧。

  我们相对特殊的竞技体育文化,会无限渲染每4年一次的奥运收成,运动员辛辛苦苦将命运都押在奥运赛果之上,既是无奈,也是必然,赛后获得充分回报并不为过,用运动改变命运至少是一种社会进步的表现吧。因此,奥运金牌的价值还会继续攀升,暂时看不出贬值或者回落的趋势。

  我们会顺理成章地将奥运金牌和奖牌作为中国体育价值判断和实力的重要标志:北京奥运会,第一;伦敦奥运会,第二。中国获取金牌的领先地位难以被撼动,很多优势项目正在拉大与世界其他参与者之间的实力差距,比如乒乓球和羽毛球。但是,中国体育的价值似乎不该仅仅立足于这4年一次的收成之上,4年间的每一天都要让运动荣耀,让价值彰显。这就是中国体育最为抢眼的第一种价值─竞技价值,有了竞技价值我们基本可以被定义为体育强国了。我们用了24年时间,在夏季奥运会金牌总数全球历史排行榜上排名第七位,效率够高了。

  在我的判断中 ,中国体育还应该有第二重价值,那就是社会价值。体育的社会价值蕴含在民间,也就是中国人日常的体育生活。这个价值有多大,我相信谁也给不出一个准确的价值判定,人口之众,需求一旦打开,价值会有井喷之势。在中国体育主管部门的战略规划中,早就将工作划分为奥运夺金和全民健身,前者有金牌榜来定义,后者则热热闹闹,无从判定,价值自在人心。如果一定要将提高中国人体育生活的责任通通交由体育主管部门一家完成,既不公平又不现实,政府当以国民福祉为念,长期真心投入才是最大的务实。极端者曾经放言,未来几十年,中国经济的最大推动力之一必将来自体育产业。我虽深爱于此,也不敢完全认同,深知社会转型的代价和周期还会很长,需要足够的耐心去等待。但是,未来将竞技价值与社会价值一并考虑则是必然。英国人在预测大英代表团开幕式入场旗手时曾经说,一旦是一位自行车名将的话,英国自行车产业将有5%的行业提升。奥运期间,我们是没有如此思路与表达的。

  第三重价值是职业体育价值。前几日,收到一份产业动态邮件,澳大利亚橄榄球联赛未来5年间的电视报道权销售最终尘埃落定,著名的电视9台和FOX体育将为此付出10亿澳元,平均每年2亿澳元,大约人民币10亿。对于澳式橄榄球这项运动我本没有什么概念,只是记得几年前澳大利亚人想在天津播下橄榄球运动的种子,至今没有开花结果,因为这事太难了,不妨等等看。邮件中澳大利亚人表达了一份欣喜,因为10亿澳元可是个大价钱,这就是一项运动和在此基础之上发展起来的职业联赛在自己国家的市场价值。如果列举NBA 和英超这两个中国电视观众最为热捧的海外职业体育联赛,但其版权价值,大约3年一个版权周期,都在几十亿美元的量级之上,而NFL的产业量级更是高高在上。就是中国观众根本提不起兴趣的法国足球甲级联赛,法国付费频道每年也要为获得版权付出上亿欧元。

  当以这个标准来衡量我们的体育市场价值时,得出的结果应该是不乐观的。中国职业体育联赛的历史尚不足20年,哪怕你的经济总量增长再澎湃,体育产业和体育生活的生命力并不因此而同步增长,反倒在一定的历史阶段大大落后于经济增幅,这就是我们的现实。体育对于国民的日常供给尚显不足,职业联赛的市场价值长期处于困顿之中,媒体报道权市场发育不良,无论是处于高点之中的CBA还是正在苦苦挣扎的中超联赛,一个赛季的媒体版权价值都不曾过亿,而人民币1亿其实不过是北京这样的现代化大都市中10套高档住宅而已。

  未来中国体育的价值何在?不言自明。关乎百姓日子的体育生活才是根本,随着积累与进步,定会有符合时代需要的价值出现。特别提醒一句,体育是需要全社会慢慢积累蓄积的,尤其是联赛和赛事的成长不像是打造一块奥运金牌可以用4年的时间去度量,我们要有足够的耐心等待其慢慢地正常成长。

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