刚整理完邮箱，竟然90%的邮件都是在那3年发的，而其中绝大多数的邮件又被那个男人的名字所占据，直到连续翻了几页都没看到他的名字，看下时间，原来已经到了2013年。时间的车轮在永不停歇地向前转动，无数行人变成了生命中过客，无数往事变成了脑海里的回忆。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，说的可能就是这个吧。

一提到快时尚，人们首先想到的就是ZARA,H&M等根正苗红的行业巨头，网上有很多的文章都在解析这些快时尚品牌的运营模式，但很多都停留在表象，或者说的都是一些人尽皆知的事情。在我看来，只有真正在这些品牌工作过，并且担任一定的管理岗位，才能真正的了解他们，从内部进行解读。这里，根据本人的经验，谈一下外界对ZARA的两大误解，请给位大神指正。第一误解：ZARA是自助式购物，员工不用做销售相信这是很多人对快时尚品牌的第一印象。店铺很大，产品众多，顾客如云，而员工却少的可怜，很多时候要靠自己在一堆衣服里找到适合的尺码..

2014年是拉夏贝尔的大事件年，港交所H股成功上市，实现多年的IPO之梦；双11当天，线上线下销售共计1.1亿，打响了开展O2O的第一炮；收购杭州七格格，完善电子商务布局。那么对于如今的拉夏贝尔而言，她的SWOT又体现在哪些方面呢？Strength：1、15年多品牌成功运营经验，坚持立足国类市场，了解本土销售者的消费习惯；2、多年专注少淑女装，有大批忠实消费者；3、布局广阔的销售网络，目前有超过5600家零售店；4、坚持直营，较好的维护了品牌形象及运营。Weakness：1、库存压力。货品周转周期约200天，优衣库是80天，ZARA是45天，所以造成了..

人说读书破万卷，下笔如有神。难道说，书读的多了，自己也就会写了吗？写作真是个高冷的东西！之前自己对她，一直是心向往之，却未敢轻言尝试。心中虽时有腹稿，然始终未能宣于纸上，怕写的不好，还落下个无病呻吟的骂名。奈何心痒手贱，大有不写不舒服斯基，于是乎来一招曲线救国，在天涯上申请个匿名ID，猥琐的藏身于茫茫博友之中，行偷偷写作之事，窃以为一举两得也！尝试从写随笔开始，猛然发现，原来写做不光是高富帅的游戏，屌丝也是可以插一脚的。诚然，有些大家的作品确实能让人高山仰止，但罗马不是一天建成的，他们之所以有如今..

工作也有6个年头了，之前因为工作的原因，一直没能在除夕夜跟家人团圆。年后坐上回家的大巴，一路上心里充满了激动。今年终于可以享受来之不易的假期，却又犹豫是否要回家过年。想到家中发生的事情，心中像蒙上一片雾霾，顿时沉重了许多。以前都以为自己还小，不需要面对生活的残酷，但这次的事情让我意识到，挫折或是艰难不会因为你没有做好准备就绕开你，相反，如果你未能做好充足的准备，哪怕遇到再小的困难也会手足无措。唯有内心强大，宠辱不惊，才能够泰山崩于前而面不改色，从容面对。人总要长大，或慢慢成长，或一夜间成熟，不管..