熊杰的博客

熊杰

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个人简介: 熊杰,籍贯:湖北荆州,法国布雷斯特商学院MBA-国际工商管理硕士,资深学者型商业地产职业经理人、长期担任商业地产企业总经理、首席执行官等,专业从事大型商业地产或城市综合体操盘,师承中国商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝民先生著有《中国商业地产开发与运营》等专业著作,从项目前期拿地、可行性分析研究、市场调研与定位、产品研究与物业租售比例、产品盈利模式、项目内外部交通组织

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2012年商业地产城市综合体发展回顾

2012年12月11日

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2012商业地产城市综合体发展与回顾

 

 

     2012年楼市调控持续限购、限贷,住宅产业萎缩,土地市场低迷。商业地产城市综合体既能满足地方政府对GDP的追求又能为开发商平衡风险的城市综合体,而商业地产尤其是城市综合体,被各地方政府认为既可以提升城市形象,增加税收和就业,亦可化解“土地财政”难题,于是,商业地块出让比例大幅增长,也导致局部地区人均商业面积达到了2平方米,商业地产出现过热(因此,地方政府难辞其咎,他们才是背后最大的推手)。就2012年商业地产的整体发展来说,纵观各地商业地产城市综合体的发展,其中一个变化是城市发展由当初的粗放型逐渐向集约型方向的转化,精耕细作的城市营运运作模式已经开始进入部分城市的议程之中,政府对商业地产城市综合体的开发不再停留在简单的“形象工程”方面。具体来说2012年商业地产发展的主要特点如下:

 

  

1. 商业地产由数量型转为质量型
 

    2012年,中央调低了宏观经济发展速度的目标,同时将继续执行从严的房地产调控政策,商业地产的发展势头由以前的“大跃进式”逐步转向稳中求进的理性发展,各商业地产纷纷借鉴万达等成熟的商业地产开发模式与融资手段,并将项目调研与定位、规划设计、交通体系设计、景观与内部空间设计、机电设计等打包交给专业的公司来进行,我们欣喜地发现本年度来,商业地产的发展方式正在逐渐由原数量型转向质量型的发展。早期商业地产的行业竞争还停留在前期圈地、销售甚至招商上,企业不惜代价引入一些大品牌作秀,而今已开始重点侧重转向运营管理的竞争方面,各商业地产运营商更重视企业内功。本年度支持商业地产发展的基本面没有发生根本性变化,商业地产发展总体仍将保持一定的增长。

  

2. 品牌商家日趋强势,开发商或运营商在招商中的议价能力下降
 
    本年度以来,各地商业地产投资势头未减,商业项目供应量颇大、以及数年前开发建设中的项目集中入市,再加上定位同质化高,品牌商家们的选择性大增,甚至国内二线品牌亦开始效仿国际大牌,开始要求商业地产开发商给予装修费补贴、延长免租期、无保底、底扣率等方同意进场,导致许多初涉商业地产开发的企业,迫于开业时间节点的需要而忍痛割肉。招商形势较为明显的是国内除万达、华润、中粮外,众多的商业地产运营商在招商中与商家的博弈能力整体下降,已是不争事实。
 
3. 三四线城市:城市综合体崛起之年
 

       纵观2012年三线四城市的综合体的开发无论是数量、质量均为历史之最,以山东青岛为例,2012年被誉为青岛市的城市综合体崛起之年,青岛综合体市场起步晚,2012年现市场格局已经形成且日趋成熟,数量与日俱增,青岛市在建或已开业的城市综合体项目,市南区包括中铁青岛中心,鲁商中心、阳光百货、蓝海新港城、华润中心万象城、远雄国际广场;市北区包括CBD万达广场、珠宝大厦、利群大厦22世纪大厦、新凯达大厦;李沧区为李沧宝龙城市广场、李沧万达广场、伟东乐客城、银座广场;四方区包括青建太阳岛、欢乐滨海城;崂山区包括证大大拇指广场、丽达广场、利群崂山购物广场、上实啤酒城项目以及城阳的城阳宝龙广场等。。。  

 

4. 凸显电子商务对综合体商业零售业态冲击
 
以国内商业地产领军企业万达为例,其2012年度客流量下降严重,万达集团的万达广场一般集大型集中性商业、高档酒店、商业街区、甲级写字楼、高品质公寓等多种业态于一体的城中之城(城市综合体),其项目本身就具有强大的“造血功能”,拥有作为世界最先进的高度复合型业态的万达集团,在本年度也难逃网上商城对实体的冲击,万达集团董事长王健林先生也不得不承认,2012其客流量正在遭受网上商城前所未有的冲击,今年以来万达多数店的客流的增长速度从两位数下降为个位数,客单消费额也呈下降趋势、部分零售品牌开店的意愿在降低。因此,作为大型商业综合体或SHOPPING MALL的运营商应思考如何强化体验式商业业态、业种的创新与,并在内部空间处理、增加体验性的元素等方面来下功夫,以区别于来势汹汹的电子商务的冲击……
 
 
 
                               熊杰于2012年12月

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