熊杰的博客

熊杰

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个人简介: 熊杰,籍贯:湖北荆州,现定居广东珠三角,主修《工商企业管理》,资深学者型商业地产职业经理人、长期担任华南地区商业地产企业首席执行官,师承中国商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝民先生,专业从事大型商业地产或城市综合体操盘。从项目前期拿地、可行性分析研究、市场调研与定位、产品研究与物业租售比例、产品盈利模式、商铺销售与返租策略、指导设计院规划设计优化、项目内外部交通组织体系规划、项目功能分区与楼层业态规划布局与平面动线设计、招商\销售策划及团队组建、开业后运营与业态优化调整等均拥有丰富的实操经验。现兼国内多家房地产企业首席商业地产顾问, 欢迎与国内商业地产资深职业经理人或专家、学者交流探讨,共同为国内商业地产良性发展献谋献策! 电子邮箱:xiongjie26@163.com QQ:296809963、沟通手机:13602264618——

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华润万象城是如何进行联营管理的?第一条联营条件1、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容;2、乙方经营的品牌经过甲方审核,商品三证齐全,符合甲方市场定位;第二条联营期限1、联营或租赁期限暂定壹年。2、合同期满,乙方如想续约,须于合同期满日30天前向甲方提出书面申请,经甲方同意后,本合同自动延续壹年。3、乙方因特殊原因需提前终止合同,须于30天前向甲方提出书面申请,经甲方同意后方可终止。第三条联营目标为维护甲方商场之信誉和利益,乙方有义务按期完成一定的销售额,并由甲方按一定比例自乙方销售额中提取联营分成。1、甲..
购物中心处理“死角”12招近几年来,空间管理和品类管理引起了越来越多的零售商的重视,通过合理利用卖场空间、优化品类结构,并根据所在商圈顾客的购物特点,将商品按品类、品牌、数量、陈列位等进行最佳组合,以达到吸引客流、提高销售、提升利润的目的。同时,空间管理和品类管理还有其他方面的重要意义,比如减少库存、最大程度减少商品在仓库和顶仓的数量等。但是每一个卖场,都会存在着一些顾客几乎看不见的死角,比如传统的冷冻柜,顾客视线容易集中在俯瞰落眼点最佳的最下一层位置,和视线平视的层面往往成为购物的死角。当然还有..
商业地产与传统的零售百货、超市不同,产品与业态高度复合,跨界多个行业;商业地产职业操盘手的平台相较传统零售商业或传统住宅地产,产生“核裂变”的能量要大得多!一个真正的职业操盘手无不渴望成功、无不期待被认可、尊重!更期待荣誉与回报;因此,真正的职业操盘手渴望掌声与鲜花!渴望在镁光灯下侃侃而谈;但是,现实的是一个商业项目绝非有了明星职业操盘手就万事大吉!现如今多少明星操盘手折戟沉沙、淡出江湖,却是为何?显然,这并非因其能力退化,或是平台不适,或是时事变迁......总结来说职业操盘手不适有四:其一,文化不..
因此,现实体商业的沉浸度,已成为国内商业地产或购物中心等未来商业运营线上线下流量争夺战的关键竞争力。
通过这个手段,就真正实现了跨专业线之间有效协同。
商业新趋势:传统购物中心将面临大溃败!通过近10年来国内商业地产市场的增长,到今天国内商业地产的发展趋势增长放缓将无可避免。根据目前的项目储备,一、二线城市商业地产市场年增速在2018年后将稳定在15%以下。在这些城市中,平均每2人拥有1平方米的商业面积,已经达到美国东西海岸发达城市的水平,宣告市场正式进入存量时代。然而,国内国消费者的需求却在不断变化。据麦肯锡2017年全球消费者信心调查显示,近六成中国消费者的消费行为在2016—2017年发生了显著变化。90后的崛起对存量商业地产的持续提升也提出了新要求,根据麦肯锡2..
营改增对于商业地产行业来说究竟是利多还是利空?
2016年,商业地产跨入了一个崭新的“新兴品牌元年”,新兴品牌的崛起,为购物中心带来了前所未有的商业活力。
难道我们国内的商业地产业已经真的到了黔驴技穷的地步了吗?
标榜“文创”的商业究竟能否在全国范围内复制?能玩多久?文创商业会成为商业地产同质化的标配抑或牺牲品?
现不少商业地产开发商或决策者们,想当然地自以为招商成功=品牌招商=运营成功。
众所周知,商业地产的核心是运营,而运营的核心又是什么?
现招商经理的工作不好做了,满大街汗流夹背地毯式扫街拓客,见到一个“小品牌”胃疼也要带着微笑恭迎。
万昌九龙湖万达城的主要竞争对手为700多公里外、现试营运的上海迪士尼乐园。
从技术的角度来看,商业运营管理并不是无章可寻。要搞好经营管理工作,需要先认清商业项目经营管理工作的重点,抓住定位期、筹备期、进场期、启动期、运营期、稳定期六个时期的工作。
2016年国内商业地产因商家资源僧多粥少,项目仍整体呈现招商难的困局,本人评估将在今后5年内仍将持续下去,不会有根本的改变。
们在开发一个商业地产项目时如何清晰严谨地把握项目的运作方式和节点,它们之间有没有一种规律或一定的顺序,本文结合笔者多年商业地产操盘经验,试着展开探讨一下。
纵观国内商业地产的经营模式,有出售、只租不售和租售并举三种方式。
我们欲有决心打造特色元素的商业,并非不可能,只要稍稍用心思考,生活中的或大自然界的万事万物皆可以用,这些元素可谓无处不在!
许多从事商业地产行业的朋友,或许还不知道国内商业地产还分这派那派的,自从国内商业地产神仙派的诞生是个标志性的事件,它表明国内地产界开始分化,不同背景、不同地域、不同理念的人 ...