闻“道”草堂

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2008年10月27日

十八、懂得克服“职业强迫症” 亲爱的朋友:你现在每周工作多少小时?每周休几天? 零售行业是个辛苦而且工作压力大的行业。“职业强迫症”是个普遍现象。同行们有时候每周工作60个小时以上,连假日也要跟场和开会,这些努力成就了零售业,但并不可取。 一个优秀的零售人,从新手,到熟手,到老手,到高手,到国手是零售行业最宝贵的资源。可“职业强迫症”病态者之熟手或以上,有的胰腺炎,有的植物性功能X乱,有的神经,……,可能还有的累死。这于自己是埋葬幸福人生,于行业是暴殄

2008年04月30日

十七、行业前景 有幸结识一位京城的行业资深人士。她拥有近二十年的行业管理经验。她刚刚离开百货,进入了品牌管理公司。圈里人觉得她的转行是京城百货行业的一个损失。 她告诉我自己无法看好京城的任何一家百货公司,反而看好品牌。她提到百货发展到了一个阶段,品牌也进入了一个阶段,百货该洗牌了,而品牌却在向上,在发展。 当前行业里面很多老朋友有同感。我对行业的投资过热也未尝没有担忧。可是我敢保证中国百货行业本身有无限的机会在里面。从市场角度来看,无论是收入和生活水平双增长的国民们,还是消费意识超前的70S、80S、90S们,都在强势地支撑消费市场。

2008年03月05日

十五、积极心态:成功的必备要素 建议您读一本书----《成功学全书》,那是一部由国际成功学大师拿破仑·希尔撰写的经典励志巨著。目前市场上向人们讲述成功学的人,大多理论发源于拿破仑·希尔的成功学。 积极心态是希尔力挺的成功人生必备要素: 人的心态有两面,积极的心态将人导向成功,而消极的心态则让人走向失败。 “两个人从监狱的窗口向外望,一个看到的是地面的尘土,一个看到的是天空的繁星!”一个远嫁他乡、处境很糟糕的女孩的父亲给送给她这样一句话,庆幸的是她读懂了,于是,她尝试学习丈夫家乡的方言,学会那里的妇女做的事情,她不再一个人忧郁,不忙的时候到海边拾捡,就这样,她融入了人群,有了朋友,

2008年03月02日

十三、作品 有人喜爱《蒙娜丽莎的微笑》,有人喜爱《命运》交响乐,有人喜欢《阿甘正传》,他们是不同领域里大师的作品。 基本上每一个优秀的作品,都联系并烘托了一个艺术家的名字。现实生活中我们也有自己的作品: 一个“盛事国庆、优雅共赏”的营销活动。 一个让人们交口称赞的卖场规划。 一个拿到了公司80%以上营业份额的VIP体系。 一个行业水准级的平面作品。 …… 这些,显然是要我们用心创造,全情演绎才能问世的作品。 这些作品在塑造企业的品牌的同时也将塑造我们自己的品牌。说起自己的品牌,我和所有身边最亲近的人都共同认为:“其实,我们在这个世界上,

2008年03月01日

十一、不做亏心事 至今有几个朋友不敢提P姐,听到这个名字他们就会有种负罪感。我欣赏这些朋友的能力和生活中的光彩,但是对那件事也只能表示遗憾。 那是当年发生在招商部的事情。P姐在公司里面曾经任营运部副经理,是个让人赞不绝口的女强人。意外发生在一个近亲组合通过猎头进入那家百货的时候,近亲组合的三个人公关能力都挺强,杀打砍伐排除了他们前进道路让的很多路障。P姐是其中一个,组合中的H把她从营运给挤跑了,去向是招商。此刻,招商部的授权经理已经是组合中的Y,也许怕来自P姐的报复,Y对P姐实施了很明显的挤压排斥。P姐在招商部业务不熟,电脑操作能力不强,在反抗时很明显地落在下风。那几个朋友在过

2008年02月29日

九、一堂受益非浅的入职培训 题目也许太大了,相信很多人会对描写的内容感觉失望。 当年涉足职场不深的我是个缺乏自信的人,虽然我曾担任的都是技术含量教高的岗位。很难忘那场精彩的入职培训。单位的人力资源培训师很专业地为我们讲述了行业知识、购物中心的前景、企业概况、核心价值观和企业价值远景,随后,他讲述了我们就职需要作好的七个准备还有一些礼仪和消防的常识。 回忆这次培训,最让我受益的是一个小的要求,那是个相当不错的建议:早上直到开工的时间里,向每一位遇到的同事微笑着问好。 事实上,这家购物中心的员工都在这样做。结果是这家购物中心是我见过的人际最融洽,工作效率最高,员工幸福感

2008年02月28日

  八、别钻牛角尖----永远不要愚蠢地孤军奋战   我从来没有见过一个人的百货公司,也没有见过一个人能成功的部门。在工作的时候,您千万不要钻牛角尖,不要把自己弄到孤军奋战的地步。   在我过去的经历中,越是优秀的人越容易钻牛角尖,越容易孤军奋战。说这种行为愚蠢是因为无论多么优秀的人才,开始了,都很难再平静地走到成功的目的地,相反,更多地,不是失败,就是变成了逃兵。   那的确不是一个明智的选择。所以,我在给一个还肯尊敬我的小兄弟分析问题的时候,给了他三点意见:   1.让身边的人在你遇到困难和麻烦的时候提醒一句:“看有没有什么人可以帮到忙?”   2.不要低俗地争执

2008年02月28日

  七、组织、组织建设和团队生活   两年前,和国美电器一个出色的大区老总交流。他感慨道:“其实,管理就是处理人的事,把人的事弄明白了,管理也就做好了。”很有同感,值得为这句开瓶红酒。一个深谙管理之道的高层人员对人事关系的重视,展现了对企业管理的深层领悟。   一家百货公司,需要一支脚踏实地干事的团队。这个团队的建设成果决定企业能够飞多高走多远。理论上讲,百货公司的组织结构是直线职能型的,它将围绕营运系统和后勤支持系统划分成若干个职能互补的部门。主要的部门有:   招商部或商品部:负责根据公司定位设定品类结构、规划卖场布局、招商工作及供应商关系维护、沟通协调供应商。

2008年02月26日

  四、定位和定位教育   商圈定位、业态定位、形象定位、功能定位、战略定位、策略定位、模式定位、客层定位、品类定位。  如一个我身边的企业:  地处城市CBD中心商业区,以经营中高档百货商品为主的精品百货店,集购物、餐饮、休闲等功能于一体。  客层细分(略),核心客层:具有中高档百货商品消费能力的中高收入人群和外埠游客。  核心经营管理策略及行销推广策略(略)。  经营模式:联营扣点(10%-25%)有保证金、抵押金,设置最低租金和降扣奖励政策。  经营品类:钟表、珠宝、工艺品、金银饰品、化妆品、服装(男装;女装--少女淑女装、女正装;裘皮;运动休闲装;服饰)、鞋类(男鞋女鞋)、箱包、小百

2008年02月25日

  三、敬业而专业   敬业,是应有的职业道德。现实世界中,通往成功它也许不是必要的,但是,即便在现实世界中,通往真正的成功他一定是必须的。早上9点上班,你要争取早到一刻,然后用这一刻把良好的心态和最佳的状态准备好。认真地对手头的每一份工作,当然,老板雇佣你并不是想你24个小时就是干活,他需要的最基本的就是你把那些需要的任务做好,然后剩下的时间里你可以有主动性地在休养中做些增益的事情,或者在值守的时候学学习充充电,那会让你更有艺术性地完成任务,到了这一步,祝你好运,下面不是加薪就是升值。多么精彩的敬业生活呀。当然,这是很多百货人目前所欠缺的,不是他们不优秀,可能仅仅就是想多了,然后就乱了。 

2008年02月24日

  一、写在最前面   朋友,你现在快乐吗?当你看到这个帖子,说明你关心百货行业的工作,你已经身在其中、正在准备加入或有跃跃欲试的想法。  那么,日出东海落西山,苦也一天乐也一天。你快乐吗?  如果你觉得不快乐,请你稍息一下,喝杯随便什么你中意的饮料。让我们聊一聊。  首先,我必须正告你,这样不行啊!你的让自己快乐起来。很简单,从热爱你的生活,你的工作开始。  百货是你此刻或即将的选择,无论它是你的跳板、将来、迷茫或者什么。它至少是你的生活正在或即将上演的重头戏。建议你学会热爱百货,热爱服务,热爱卖场,热爱商品,热爱顾客和热爱和你一般的百货人。不会有人像我一样对你这么好了,我现在告诉你的是