2009年12月14日
系列之三
儿童职业体验乐园的整体策划
剖析儿童职业体验项目，作为一个新型复合型业态，它将商业地产、娱乐行业、儿童产业、零售业、甚至社会文化教育、传播媒介等众多行业整合于一身，创造出一套复合式经营路线，对不同的对象以不同的方式、渠道销售自己的产品，并在这个过程中打造自己的品牌！有点像大卖场，只是卖的东西比较特殊-------对不同的受众而言它是不同的商品！比如对体验者儿童而言它是一个寓教于乐的娱乐产品;对消费者
2009年12月14日
系列之二
儿童职业体验乐园的创新
就儿童职业体验项目而言，因为差不多“同时”跟进，可借鉴的成功经验并不多，人才稀缺;因项目所具独特的模式其深度尚未被大多数人甚或投资人和经营者们充分理解；项目投资与盈利之间的关系多元又较为隐蔽：因抢时机缺乏精细的策划和必要的论证，又快速“跑量”来不及充分消化和克服水土不服。容易导致各地项目内容大致雷同，抢夺资源点集中，缺乏差异性的创新，成了又一个版本的中国制造！（此处并非
2009年12月14日
系列之一序幕已拉开
热议儿童职业体验乐园的热潮
儿童职业体验乐园这类项目虽然被引进中国的时间不长，但在中国却以不可想象的速度爆炸似地发展开来，粗略统计竟已有三十多家（包括已开业的和建设中的）还不包括筹划中的。这就不能不探讨一个问题，那么类似的业态集中出现（近3年内）是否会“撞车”？这个市场到底有没有这个容量？不少投资者都是为抢先机、划地盘而争分夺秒的抢上这个项目，不错，商家历来是最敏感的，对无人“占领”的荒地当然遵