第一大错误：产品形态规划与盈利模式相矛盾。 很多开发商在项目盈利模式与产品形态规划上不统一，项目本来要打算出售的却规划成了不适合销售的大面积、集中式商业产品形态，本来是要自己持有经营的却规划成了不适合引进大型品牌主力商家使用的产品形态。目前大部分开发商由于资金实力等原因，开发理念还是不愿意持有，而是最快最贵的卖掉商铺快速回笼资金，这种盈利模式的产品形态最好是易分隔、独立门面、独立交通组织的商业。在这一点上，万达目前做的最好，他们在产品形态规划时把持有型和销售型分离，持有型部

商业规划是商业地产项目开发流程中的重要环节，而业态功能规划又是商业规划中极为重要的内容。如若业态功能规划定位科学合理，可使楼盘营销增加靓丽的卖点，有力促进楼盘的销售，如大连万达在全国抢滩推出的万达购物广场模式；也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础，如广州天河城项目。反之，如果业态功能规划定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。这种案例在全国许多城市可谓比比皆是。 项目开发前期明确业态功能规划的定位，还对项目的规划设计和建筑设计具有指导意义。那么，什么是商业业态?什么是商业业态规划？业态组合定位需要考虑哪些因素？单体商业房地产

北京CBD商业十大特征 10年前的北京CBD区域还是一片工厂区，而10年后的今天却是一片车水马龙的繁荣景象，眼前各具风格的高楼大厦亭亭玉立，住宅楼、写字楼，以及购物中心相互交织，体现北京国际化大都市的韵味。作为为CBD做服务配套的商业也是从无到有，从传统到现代，从低端到高端的不断完善、不断攀升。随着CBD趋于成熟，商业格局已经基本定型，未来只是一个市场调整的过程——适者生存，不舍者淘汰....... 一、商业建筑面积占整体建筑面积的13%，排行第三 北京CBD区域功

2008年北京招商的商业项目预计约600万平方米。其中体量超过10万平方米的商业项目有9个，面积达162万平方米。新入市的商业项目有36个，平均单体面积达到10.8万平方米。商业街项目19个，平均单体面积3.8万平方米。2008年上半年新开业商业项目11个，新开业商业总面积96万平方米。 1、多种不利有利因素影响，大多数商业项目推迟开业 尽管有超过300万平方米的商业物业计划在2008年上半年推向市场,但受招商进度与装修期的影响, 部分商业不得不一而

　　到中国不同城市公干或旅游，若要体验夜生活，当地人必定大力推荐当地的“酒吧一条街”。“商场有什么好看的，这里的或许还不如上海。要嘛，就到1912去，它是南京的酒吧一条街，可媲美上海的新天地。”在南京负责接待者如是地说，然后简单介绍1912名字的由来。 　　1912是民国元年，“酒吧一条街”就毗邻孙中山当年宣誓就任中华民国临时大总统的所在地，也就是大家口中的总统府。把由10多座具民国风格建筑组成的休闲消费场所命名为“南京1912”，一下子为这个“灯红酒绿”的场所注入深厚的历史文化底蕴。 　　民国无疑是南京历史上繁华昌盛的时期，当时的南京是中西交会之地，其青灰色与砖红色相间的建筑流露了中

全国政协委员、北京某房地产公司老总穆麒茹说:“‘钉子户’为了他个人的利益，损害了包括开发商在内的多数人的利益！这也是房价上涨的原因之一。”（2008年3月5日《新快报》） 穆委员的一番话立即引起人们的广泛关注，网友们对此更是激愤难耐。对于普通的广大人民，穆委员的话固然可憎，但笔者认为， “钉子户”和开发商这一日益尖锐的社会问题其症结的关键在于现行拆迁制度的不完善，利益标准不统一而引发的。 对于一个拆迁问题，其间的利益关系不外乎只有两种:一种是拆迁人的利益，另一种自然是被拆迁人利益。从拆迁人角度而言，当然是成本越低越好，所以拆迁人计算拆迁赔偿时，尽量只计算被拆迁房屋

2008后中国房地产的短期挑战与远期机遇 即将过去的07年，中国房地产创造了太多的之最——拍出高价土地最多；房价最高；房价增涨幅度最快；地产公司开发利润率最高；创造一夜暴富人数最多；土地政策、金融政策出台密度最频繁；社会对房价的关注度最强烈；出事的地产老板最多；政府关注部门最多；关注政府官员级别最高等等。回顾过去的一年，中国房地产身上发生的每一件事无不牵动政府和社会的神经，吸引着社会的眼球。2007年中国房地产的确轰轰烈烈的走了一条路，堪称中国房地产之最年。2007年总算在兴奋中过去了，那么2008年是不是还能轰轰烈烈的走下去，如果能走下去，还能走多远？从大环境看未来中国房地产存在着

北京10大高档购物中心 2007年北京高端购物中心集中开业，从市场的相对消化能力看，北京高端商业市场可能出阶段性、结构性饱和。 NO1 新光天地——汇聚全球知名品牌的豪华阵容 在新光开业之前，国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现，则带给人们新的冲击，昔日的神话被打破了。目前，华贸中心已成为CBD继国贸后，又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。 新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场，阵容之豪华，90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店，24家首次

商业地产的室内人流系统的规划商业地产的人流规划不能简单等同于百货商场，因为大多数商业地产需要出售独立产权商铺来使资金迅速回收，在这种前提下，人流系统的规划设计就在很大的程度上要服从于商铺的规划设计并且最大限度的提升商铺的租金，所以本文有部分内容将商铺和人流捆绑探讨。 我们认为商业地产的室内的人流系统的规划必须要满足以下三个方面的因素：⑴物理因素；⑵租金因素；⑶顾客生理、心理因素； 一、物理因素：符合商场建筑本身结构 要求人流系统要根据建筑物本身的物理因素：楼层垂直系统设计、立柱间距、中庭、大堂设计、应急出口设计等基础上规划设计。因为这是建筑工程的范畴，我们在这里一笔带过。 二、租金因素：提升有