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招聘有梦想的员工

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上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

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期待与您合作!

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2015.06.28



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人生成长的四种模式

2011年04月09日

评论数(5)

人生成长的四种模式是我在1985年立志成为中国最著名企业家以后,花了26年时间才悟出来,可能在我前面的博客中已经简单地提到过了,今天在这里进行稍微细致一点的剖析,供大家参考。

26年前,在我刚踏上工作岗位、走上社会的时候,我所悟到的只有一种人生成长模式,也就是我下面所说的这些:

 

农夫的理念

我是农民的儿子,农民最讲实在了,当他今天把谷子撒到田里的时候,不会第二天就跑到田里去数一数,看看有没有多出来,没多出来就不干了;也不会等到苗子长高的时候又去数一数,没多出来又不干;也不会待谷子开花结谷粒的时候跑去数一数,没多出来也不干了。没有!都没有!

他只有一个朴素的信念:今天我付出的越多,秋后我收获的越多,虽然有可能一场旱灾、一场水灾,或者一场无法抵抗的虫灾,会把他种下的庄稼毁于一旦,但是他坚信,即便有这种“中奖”的概率,那也不可能年年都轮到自己,从大自然的普遍规律来看,仍然还是自己付出的越多收获得越多。

20多年前我对那些比我年长的同事说这些的时候,他们都付之一笑,好多人都说我好好干又有什么用,干的不如站着看的,看的不如捣蛋的,我自己多干,领导又不会给我加工资、发奖金,所以大多不愿意主动地去当傻子,如今他们大多还在原地挣扎着,而一直坚守农夫的人生理念的我却跑到了遥远的大上海来追求我的梦想了。

 

最早的时候,我对人生的成长也只有这样一个朴素的信念,后来当我的观察视野更广、观察的深度更深了以后,我突然悟出,人生其实有着四种成长模式,这每一种模式都有付出,但是他们所得的回报却有可能是截然不同的。

我在培训中常常跟学员们分享人生的不同的付出-回报成长模式:种豆芽模式、种稻子模式、种桃树模式、种银杏树模式。

种豆芽模式是你今天种下了,过几天就可以收获了,但是一粒绿豆只会发一颗绿豆芽,绝对不可能发出2颗绿豆芽,此时的投入产出比是11

而种稻子模式呢,一般一亩田杂交稻大约需要1.5-2KG稻种,然后需要投入4-5个月(水稻的成长期一般在130-135天)的辛勤劳动,但是收成却可以达到500-600KG,此时的投入产出比是1300以上;

至于种桃树模式,只需一粒种子,然后付出2-3年的辛勤劳动,但是满树的桃子、而且是至少可以持续四五年的高产出,一旦有了产出以后,后面每年的投入都极少,此时的投入产出比可能就是1::3000以上;

最后是种银杏树模式,同样也是一粒种子,则需长达10-15年的努力与耐心等待,但是一旦长成,便可以收获几十年、几百年、甚至千年以上,而后续每年的投入则是微乎其微的,此时的投入产出比将是1:300000,甚至是13000000以上了。

很多人在读到这四种模式以后,脑子里留下的就仅仅是四种模式投入产出比不同、等待的时间长短不同,仅此而已,如果我今天仅仅只是想在这方面多费口舌的话,那么来写这篇博客就纯属凑数,既浪费网友的时间,也浪费我自己的时间了。

我想谈一谈在这背后的、更深层的一些东西。

我曾经读过罗伯特清崎的《穷爸爸富爸爸》一书,也读过陈安之的《成功学》系列丛书,在罗伯特清崎看来,三流的爸爸是替人打工,为钱而工作;二流的爸爸是自己为自己工作,大约相当于自由职业者的角色,他们不再是为钱而工作,而是为着自己的兴趣而工作;一流的爸爸是雇人为自己工作,让钱生钱,不再为钱而烦恼,完全进入经济自由的境界。而在陈安之的成功学理论中,一个人挣钱有两种方式,一种是以脖子以下的部分挣钱,这是大部分人现在在做的,就是用自己的四肢在重复地机械地挣钱,包括那些似乎在干着脑力劳动的人;另一种是用脖子以上的部分挣钱,也就是用自己的大脑去挣钱。

简单来看,似乎陈安之的两种挣钱模式、罗伯特清崎的三种爸爸与我的四种人生成长模式并无关联,而实际上,其内在的联系还是很紧密的。

喜欢种豆芽的人就是那些图省心,什么事都能够立竿见影,能够快速发财,恨不得一锄头挖下去,下面埋的全都是金砖而不是金矿石,具有这种心态的人除了一辈子给人打工、挣点辛苦钱之外,不会再有第二条出路了。

而喜欢种稻子的人就多了一份耐心了,他们的风险意识也增强了许多,因为种豆芽充其量只承当几天的风险,而种稻子却要承当四五个月的风险,此外,种豆芽基本都在自己的可控范围内,除非是地震了、火灾啦这些完全不可控因素的影响,而种稻子则要面临气候的变化、环境的变化等等的影响,风险系数要高出不少,此外种稻子对一个人的技能要求也会高出许多,这也是一种风险,由此看来,种稻子就相当于那种高级打工仔的角色了。不过呢,种稻子是必须种一季才可能收一季的,若不种的话,就是颗粒无收了,这与打工仔的角色也是很合拍的。

而到了种桃树的成长模式,风险会更大,两三年中若遇到什么气候、环境的变化,或者是桃树成长中的障碍,都有可能竹篮打水一场空,因此这一过程中,对于个人的心理承受力、素质要求其实是更高了,不过呢,桃树一旦开花结果了,便不必种一季收一季了,即便不种也可以收获了,而且连续五六年产量不会有太大的变化(假定气候条件稳定的话),能够借树来生财,也就相当于自由职业者,诸如律师、培训师这样的角色了。

最后是种银杏树的成长模式,这是风险最大的模式,试想有几个能够忍受得住10来年、甚至是10余年颗粒无收,却要源源不断地往里面砸钱的窘境?这需要多大的心理承受力?这需要付出多么艰辛的准备!这个社会上永远不缺乏不怕吃苦的人,能够立刻看到回报,再大的苦,大约80%的人是不会拒绝的;但是若是要等很久的时间才能够见到回报的话,也许还愿意吃苦的人就会大大减半了;如果还要等很久很久很久才能够看到回报的话,那时还愿意吃苦的人也就所剩无几了,不过,正是这所剩无几的人,才有可能成为种银杏树的人。

也许这些种银杏树的人在付出的阶段,谁都见不到,或者即便见到他们了,可能也只是把他们当做一个傻子或者脑子有问题的人来笑谈一下而已,而一旦最终这些人的银杏树开花结果了,而且每年都有整箩筐整箩筐的银杏果往家里搬的时候,也许周围的人才幡然醒悟,原来可以这样成功的啊!我当年怎么就没想着走这条路呢?

我们再来看看这四种投资所种植物的差别,豆芽菜一碰或者风一吹就断了,稻子或许小风吹一吹没关系,但是大风一吹便倒地不起了,而桃树呢,就很少有风能够把他给吹折了,更别说吹倒了,相对于豆芽菜和稻子,桃树还很耐旱、耐涝,这是因为他的机体内已经经历了两三年的春夏秋冬的考验,在寒风与酷暑中熬过来了、挺过来了,他的机体内的纤维质已经很坚强了,已经能够经受风雨的吹打、阳光的炙烤、冰雪的折磨了,所以,桃树之所以比稻子更为成功,产出更大,不是他的能耐更大,而是他更能熬而已,所有的成功都是熬出来的,这也正是我所强调的,在一个人成功的因素中,逆商要占50%、情商占30%、智商只占20%(哈佛大学曾经所做过的调查研究也证明智商在一个人的成功因素中只占20%,其他的占80%)。

而桃树相对于银杏树而言,又会逊色很多,桃树只需经历两三年的等待便可以开花结果,桃树的根也无需扎得很深,桃树的躯干也不必太粗壮,桃树的枝叶也远没有银杏树那么宽广茂密,而要扎根深、树干粗壮、枝叶茂密,唯一需要经受更多的便是折腾、便是折磨、便是看不见回报的持续的努力,这其中对一个人而言最大的考验便是逆商,是承受力,是抗击打能力!

希望更多的零售业大学生们都能够朝着种桃树与种银杏树的方向去努力,多用你们的脖子以上的部分去挣钱。
 

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