超市的发展会驱向于百货业态，想利用百货业态的众多品牌、种类、多样化、个性化等来提升超市的品牌效应，更重要的是专柜的租金能缓解超市成本压力，经历了零售业的各种经历后，百货业态的发展将会覆盖超市这一板块，利用超市经营生鲜、食品等日常生活所需品来拉动百货店的人流和知名度，两者还是有很多关联的地方，也是日后商业发展比不缺少的

零售寒冬在即，各商家都纷纷卷入零售经营困境之中，一味的保守经营只会在现实中被优胜略汰掉，外资的频频关店已成定局，看来零售业在中国第一局中，外资占尽优势，管理资源、资金雄厚、成熟的开店经验与速度，成就了外资的快速发展，在接下来的第二局中外资的优势已到尽头;第二局的竞争将更加激烈，不仅在租金、利润、经营管理、人工成本上、营销、民族利益上，除了外资零售业间的竞争外还有本土民营企业的加入，都将迎来更为激烈的一次，看来某些外资一开始进驻中国市场所采取的拥有自有产权的店面手段在第二局中将略胜一筹，第三局的竞..

目前零售市场毅然面临严峻的市场考验，保稳定，促增长，是今年的主要任务，就国内的形势，保稳定是当前发展的主要工作。但现阶段整体零售市场存在极大的亚健康、恶性竞争状态，为了能拉点客人，各家门店都在极力的搞促销活动，就连季节性商品也是在裸价操作，常期的促销促销.....极大的消减了商家的利润，真不知道这些操盘者是怎么操作的，为了留住客人？为了获取利润？没有利润的销售或者说亏钱的销售，都是属于不良性的经营，这些势必要迎来新一轮的行业大洗牌——关店——转让等等，今年状态与往年的销售对比，可..