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游叶临

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2008年07月24日

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2008年07月24日

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2008年07月13日

现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功,基于所有员工的成功;员工的成功,基于不断学习与训练。---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。---我们福之泰的“持续  发展,不断进步!”是 离不开培

2008年07月13日

u/5113/upload/713325463.doc

2008年07月07日

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2008年07月07日

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2008年07月07日

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2008年07月07日

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2008年07月07日

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2008年07月07日

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2008年07月07日

(1)作为一名管理人员,要充分地启发部属的能力,适当地分配工作,并指导激励部属进行工作。(2)在出席会议时应积极地提出有建设性的意见。(3)部属有过错时绝不加以放任,应掌握事实使之改进。(4)管理人员在工作上应拥有优良的知识、技能及圆滑的管理手腕,要部属尊敬你的人格。(5)做一个成功的管理人员,你要懂得激励员工。(6)做一个成功的管理人员,要知道顾客是公司重要的资源。7)日常工作中,不但要跟进下属的工作进度,还要监督他们的仪容仪表和服务态度。(8)为达到使命,我们的任务是让顾