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工作伙伴、事业知音——朱栩印象

工作伙伴、事业知音——朱栩印象

作者:张国祥
201411月14日
他从不放弃原则,不随风飘摇。他决定要做的事,哪怕困难重重,他也会坚持到底、决不中途放弃。每一个和他交谈的人都有如沐春风的感觉;每一个和他谈判的人,即使不选择合作,也无不对他的为人竖起大拇指!他从没学过演讲,更没拜谁为师,但是他的演讲能力绝对一流;他没有学过播音主持,但是他的语言魅力和雄浑的男中音如果参加播音比赛绝对可以夺得“金话筒”奖!在没有出版自己的书之前,他帮助下属策划的书籍却接连面市;他没有学过导演,但凡是他组织的活动,没有不让人热泪盈眶、终身难忘!在他主办的联创世纪精英活动庆典上,连我这样一个多年来不曾掉一滴眼泪的人也被感动得泪如雨下。
这位奇人美男就是联创世纪教育训练集团董事长朱栩博士。
我认识他是在联创旗下杭州公司的课程现场。他给我的第一印象是目光如炬,智慧超人。我和他说起中国咨询培训界几个有影响力的人物如北大纵横的王璞博士、易中科技的宋新宇博士……他如数家珍地介绍自己与同行领袖的交流。他对我说:“张老师,以您的专业,加入到我们这个团队,我相信一定会成为中国咨询培训界顶尖的流程专家!”初次见面,我们便决定合作。我们相互欣赏对方,也相信自己的眼光。我得出的结论是——朱栩博士绝对是中国培训行业的翘楚,同他领衔的团队合作应该不错。
合作不到半年,朱栩董事长就决定推出我和几个核心讲师的视听杂志。在上海电台录制过程中,我夫人也陪同前往。录制结束后,我和夫人去杭州休假。在美丽的西子湖畔,夫人又对我“语重心长”地教诲起来:“你怎么就不能改改那目中无人的毛病?让同事们接纳你呢?”“我又怎么啦?”夫人的话有点让我莫名其妙!原来在录制光盘的过程中,联创企业管理研究院的资深员工小高对我夫人说过这样的话:“我们董事长可欣赏张老师了!要不是他力排众议,张老师根本进入不了核心讲师圈。”我夫人可不是一般人,她就是从“力排众议”中发现了问题:为什么别人反对你?为什么朱栩董事长要力排众议?……哦,原来如此!两年以后,我才笑着告诉他这段“往事”。他也笑笑说:“这小高也真是,她怎么不说我慧眼识才呢?”
我的著作除了第一本是在进入联创之前编辑、没有请朱栩博士写序以外,后两本书的前面首序位置已经固定为朱栩博士版面。正如他在我的第二本书序言中写道“国祥老师就是为流程管理而生的人”。那么,我感觉我们三人(另一位是亚洲巅峰领导力首席导师潘俊仁)仿佛就是为中国企业公司化运作而生的人!朱栩博士曾经对我说过:他应该做一个好的管理者,打造一个一流讲师、一流专家成长的平台,而不是自己做讲师。他希望自己做一个幕后英雄,让其他老师在讲台上绽放光彩。他希望自己尽早结束讲师身份,做一个伟大平台的设计师!
是的,他本身就是一个杰出的设计师!“忠诚、专业、健康、快乐”的核心价值观、“联天下英才创世纪伟业”的人才观、“为企业提供有成果的管理培训”的事业观、“教育产业报国、推动中华民族持续昌盛”的企业使命,“亚洲最专业的培训旗舰平台”的企业愿景、“同一个平台、同一个梦想、共创伟大公司”的合作观,包括全国独家首创的联创公司化运作系统班落地课程的总体设计……无不出自这位杰出的设计师大脑。
当同行们沉浸在洗脑、宗教、国学等赚快钱的培训方式中效益可观、洋洋得意的时候,他始终坚持为企业提供有责任有成果的培训,早在2012年初就提出调整转型——把单纯授课方式改为落地式服务,他提出靠服务创造价值、靠服务帮助客户。也就是从那个时候开始,我们三人加上联创的企业研究院诸位同仁,一起研发中国中小企业最需要的落地课程——经过无数次交流、无数次碰撞、无数次推倒重来,才在2013年10月,中国经济步入寒冬的时刻,隆重推出全国独家首创的公司化运作系统课程。课程包括系统学习、系统训练、系统落地三个阶段,讲师团队除了我们三位主讲、主训、主导落地之外,还有全国各地几十位落地师协助跟进企业课后落地。
到今天为止,联创世纪公司化运作系统班影响的企业超过数万家之多。首批参加学习的企业已经初见成效,如上海赋民农业、云南智信股份、七色纺连锁商业、上海博杰科技、宁波海纳橡胶、成都暖巢人家等等。而且课程的辐射范围已经超过联创世纪分公司所在的十来个省市,北方、南方的机构纷纷要求加盟合作或引进联创的公司化运作系统班。我欣喜地看到以朱栩博士为首的团队为中国企业管理进步浇灌的汗水正在哺育更多中小企业更好更有质量地成长。
独立特行、口无遮拦、以严格要求学员、严格要求同事著称、常常让学员“抱怨”的我,可是给董事长的朱栩增添了不少麻烦。在课程现场,他为我救场,在课后,他必须帮助我改善。可是,每次谈话,我感觉不到他在批评我——当然我知道他是以董事长的身份在和我谈话。他总是这样表达:您的课,学员们收获很多,大家反映您讲的是干货。您如果这样说,效果会更好。您已经是国内顶尖的流程管理专家,用不着和一时不理解的学员计较。句句在理,句句击中我的软肋,不是批评仿佛在赞美——批评而让人接受并且受用,这不是一般人可以企及的高度。朱栩做到了!
我能够有这么一点点成就,有这么一点点影响力,朱栩博士和他的团队功不可没。
朱栩博士——他是我的工作伙伴、事业知音!

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