鞋服零售管理咨询、培训专家 鲍天顺

鲍天顺

公告

 

鲍天顺  连锁管理全实战派专家:

国际经营连锁协会(大中华区)常务理事

历任上市公司培训经理/大区总监/分公司经理

中国连锁经营实战派讲师客户满意度评比前十

行业内600多场次培训平均满意度高达96%以上

 

部分服务客户:

乔丹体育、拉夏贝尔、七匹狼男装、森马服饰、康奈鞋业、温纯服饰、美特斯邦威、东方骆驼服饰、TOMECO时尚女装、K&M时尚女装、阿瑟斯服饰、千仞岗羽绒服、交叉点服饰、伊韵儿服饰、康威体育、卡丹路服饰、喜得狼体育、卡丁童装、奇安达时尚运动、Q-sport时尚运动、华鑫国际、宝迪莱丝女装、百丽鞋业、蜘蛛王皮鞋、名典女鞋、戈美其女鞋………

 

自主研发的实战经典核心课程:

《多店“羸”模式》《实战督导技能大全》《如何提高员工士气》 《如何制定采购计划》《如何培育优秀的店长》 《专卖店人员高效管理》《专卖体系建立与运用》       《人才培养与梯队建设》 《终端数据多层次管理》《直营体系建立与运作》《顾客疑异与投诉处理》28小时塑造超级店长》 《空间管理与数据化陈列》     《打造新时代品牌经销商》 《将VIP转换为业绩之法宝》《促进门店业绩提升的实战销售技巧》

 

讲师助理:小张 15880245802    QQ:2499793214     732043273

 

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2013年10月23日

我们都非常清楚小孩子的哭除了是病了、饿了等主观原因外,更多的是在胡闹,在使小性子,说通俗一点其目的就是要满足他的个人爱好/需求,比如:要人抱,要去玩,要吃某样东西,要玩玩具等。虽明知如此,但现实中有多少父母在自己的小孩哭闹时是无动于衷,不去理会的,答案很显然是寥寥无几。对于中国的父母而言,小孩就如我们的小祖宗,小祖宗在哭了,生气了,不爽了,你说做“奴才”的我们能不担惊受怕,能不理不睬,不去抱一抱哄一哄?所以,只要小孩一哭,中国父母的心就碎了,不管是何种原因就马上抱起来哄着,顺着,满足其..

2013年09月24日

在给一个女装品牌做完培训后,一位学员(终端老板)和我讲了这样一件困扰她近半年的事情,我觉得很有代表性,现将它整理出来与大家共享,希望能为广大经营者们带来些许帮助。这位客户在一个县级市经营着一个女装品牌,有3家门店(2个地铺,一个商场),年进货额约为250万,其中有一个地铺最好,进货额约为150万,在当地同行业中应属于出类拔萃那类的。在与她简短的沟通中,我感受到了她的那种执着,坚韧,敬业,不服输的个性,是那种将生意当做毕生事业来做的人,可以说她是一个相当优秀的客户。可是就是这么一个优秀的客户在对她的主力店..

2013年09月17日

过去,只有在季未或过季才能看到的当季货品大打折、特卖会,不知在从何时起都提前了,而新品上市不打折的现象也不再有,取而代之的是“新品上市**折”及其它隐性打折的促销活动,随处可见,对于消费者而言是受益的,不过这也吞嗤了经营者绝大部分的利润,至使许多经营者陷入了困难,甚至对自己对行业都失去了信心。这是行业发展到一定程度的体现,也是当下服装市场竞争的现状,对于我们的经营者而言,是前所未有的困境,也是一种挑战和机遇。面对这样的形式,我们的经营者们到底要如何应对?如何提高销售的折扣以保证利润?如何..

2013年09月17日

前段时间帮一家服装品牌公司做培训,结束后,在老总送我至机场的路上聊到了当今服装行业内员工能力普遍较低,与岗位要求有很大差距这一问题,因时间关系当时没有细聊,回来后因职业特性驱使,让我重新思考起这一问题。要解析这一现像我觉得用“人才上浮”这四个字来形容最为恰当,那么,是什么原因至使“人才上浮”,我们又该如何面对和解决呢?一、“人才上浮”现象产生的原因1、人才需求扩张随着国内消费需求的不断攀升,推动着服装业近年高速的发展,各品牌公司也迎来了新一轮的..