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中型连锁超市领域中“管理困境”的破解之道

2019年10月19日

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金九银十,零售行业正式进入全年的销售旺季,扩店、开业、冲业绩,企业规模越来越大,销售业绩本该稳步攀升,可不少企业老板却被连锁店的管理所困扰。以一家有20家连锁门店的零售企业为例,批发零售兼营,有配送中心,大店小店、直营加盟并存,这类规模的连锁超市门店目前在零售行业中算是比较多见的,复杂的超市门店结构类型,管理起来确实不容易。

在配送商品较多的情况下,采配业务效率难以跟上配送节奏;连锁超市门店多数据汇总迟滞,老板不能实时掌握营业数据,影响决策分析;如果紧急业务,更是无法临时处理,影响门店正常运营。连锁超市门店要扩张,企业快发展,如何实时高效管理?

01 / 面对这种情况,建议店主可选用移动端的门店管理应用。工作场景自定义、报表数据随时分析、小屏风格新应用、单据业务开放场景、移动网页端直接访问、门店业务实时处理,实现全渠道打通,帮助企业精准决策,提高业务效率,随时随地,轻松管店。

02 / 建议采用全渠道·多框架·移动办公,B/S+C/S多框架一体化,从电脑业务到移动业务,集成采配单据业务,跨平台应用无障碍,真正实现全渠道打通的全域模式。

03 / 老板报表·智慧分析·科学决策,销售报表、经营分析、收银对账等与后台实时同步,营业数据随时掌控,帮助老板轻松决策。

04 / 紧急业务·随时随地·手机处理,建档、调价、采购、配送批发业务等全面打通,紧急业务移动处理,实时高效,避免业务滞后情况,同时提高门店业务效率。

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