大家好，我是长歌，离浪潮新消费推出会员已经一段时间了，虽然之前三年多都是和消费创业者打交道，但这个月的感触尤其深。

首先，从媒体粉丝到会员用户，感谢很多朋友对我们一如既往的信任，果断识别我们社群的差异、价值，快速加入了东篱消费研究社这个神奇的组织。 哈哈，你们进去后应该没有后悔吧！

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但更多消费创业者可能对我们的会员社群，还不太了解。不清楚它和当下做流量、营销、产品的社群有啥本质区别。而且 现在社群、信息那么多，有必要加入这个组织吗？

很能理解，但也想告诉正处在消费创业的你， 真的非常必要 。

就像我们之前三年多做消费产业媒体，市场上不下百个，但能提供差异化供给和长期坚持价值方向的，屈指可数。

其实过去采访几百家消费企业，加上一个极小的团队能把产业媒体撑大的经验告诉我：

深耕产业，旷日持久地干苦活累活，把每一块细节、基础打牢，持续不断探索企业和行业的本质，是我们大多数普通人在细分赛道可以做大的关键。

如今浪潮新消费做产业会员社群，也只是迈向创业者加速和赋能的万里长征第一步。 我们不奢望简单通过什么大招、灰色手法、短期风口，可以让大家一夜暴富。

但在依托细分产业创业的过程中， 厘清行业趋势和变化，掌握一线的方法论，回归到商业底层规则，有效匹配到资源和资本，每一步对于深处剧烈变革的消费创业者都至关重要。

而我们就希望能扮演企业外脑和加速器一样的角色，去一步步让消费创业者切身得到改变和升级。

所以，除了你看到的会员外部呈现信息外，下 面我更想和大家沟通的是， 东篱消费研究社内在和实际上的差异。

首先是定位，东篱消费研究社聚焦于新品牌和新零售赛道。

我们认为，伴随着90后、00后成为消费主力，中国供应链、物流、互联网等基础设施趋于完善，所有消费品正值得重做一遍，这是消费创业者面临的前所未有之机遇。

在此节点， 大家必须回归到产品创新和学会占据用户心智，竭力成为细分领域的头部品牌。

同时，对于很多门店、电商等零售渠道来说，必将走向深度融合，线上线下一体化，商品、用户数字化和服务体验提升，是零售企业保住根据地，并释放更大动能的关键。 如果不能持续做好渠道的适配和深耕，哪怕再多地去各处抓流量，也可能一朝崩塌。

而我们核心就是要为这两块的创业者， 提供方法论支持和资源、资本赋能，长期地去改善消费创业者底层的瓶颈和困境，与时间做真正的朋友。

第二我们重点输出的是产业趋势变化，创业操盘方法论和创始人精神。

专注之外，我们非常重视维度上的匹配，产生对创始人实际、深入的启发和价值。

List - Know How是东篱消费研究社重要的产业方法论归纳体系 ，我们会通过结构化方法，在事实-知识-方法论-工具的具体路径下，与优质行业创始人、投资人嘉宾深度磨合， 为品牌和零售企业提供行业和企业落地解法 。

同时，在接触大量头部消费企业创始人、投资人后，我发现他们之所以能在行业浪潮和曲折中不断壮大，背后大都有强烈的价值理念支撑，这些东西朴实但充满力量， 我们会让创始人结合蜕变经历和走过的坑，发掘消费创业背后更需要学习和坚守的精神特质。

第三，我们现有会员中，绝大部分是规模营收以上的消费企业创始人和一线机构投资人。

拿人群比重来说， 其中67%为创始人、总经理，14%为副总裁、业务负责人等高管，还有19%左右为一二线机构消费投资人等 。

拿企业细分来说， 70%以上为消费品、消费服务企业，约23%为零售门店和电商企业，还有6%左右为工具服务、地产、文旅等其他行业。

在消费品细分中， 食品饮料类比重占到第一位，其他依次是服装、美妆等细分领域，其中亿级营收以上消费品牌达36家，其他大多是千万到亿级之间。 创始人、高管主要集中在传统中大型企业和创新品牌两者之间。

拿消费投资人来说， 机构创始人占比16%，副总裁到合伙人之间占比34%，其中不乏数家顶尖机构的消费负责人 ，其他主要是投资总监、高级投资经理，遍布国内一线主流基金和专业消费机构。

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第四，我们社群内，还有更多你看不到的学习升级和链接合作机会。

从以上数据不难看出，我们社群目前的成分主要还是消费品和零售企业创始人，并吸引了一批头部专业投资人加入。在人群层次和业务水平上，社群本身具有较高的资源整合、资本合作和人才挖掘价值。

为此，我们每周会梳理一次全员资源清单，同步给会员。并每天将安排3-5个资源深度曝光、合作机会，加速企业间业务的匹配和对接。

除了资源链接和定期嘉宾分享，为了让群内充分地互相学习和了解， 我们还安排了会员轮值分享，现在已经开启了多期消费私房话系列，其中既有真实的创业心路，也有爬过的很多坑，总结的经验诀窍，是创业社群里不一样的烟火。

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在此之后，为了沉淀好整个过程中高质量的信息、干货和资源，我们会通过社群、企业微信、知识星球这三个通道，一对一和及时更新的形式，保证大家收到所有中间流动的价值。

这和公众号呈现的活动信息和节选的少量内容，差异和感觉上还是非常大的，希望更多犹豫的创始人可以意识到这一点。

最后，我想说的是， 积蓄了三年多的力量，伴随着更大的新消费浪潮，东篱消费研究社这艘航船已经开启。

不管是传统消费领域创始人还是完全的创业创新者，欢迎上船，与更多产业一线的思想和力量，一起升级、蜕变！

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