浪潮新消费

浪潮新消费

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记录新消费商业史,深度思考产业未来。

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数字化一直是消费零售行业的主旋律。尤其是在过去两年,前端人群、渠道的瞬息万变,让快速迭代成为新品牌应对这种不确定性所必须具备的基本能力。而这种能力背后的数字化,也逐渐成为品牌增长乃至爆发的重要驱动力。疫情让数字化再一次被很多企业提上日程,但除了直播、私域,大部分品牌对于数字化的落地依然感觉无从下手。“大量的本地数据散落在10-20套系统,以及各种业务人员手中的Excel、报表里,这是90%公司的现状。”在这种情况下,品牌如何从底层规划数字化的路径?落到企业内部,如何思考数字化对于不同角色的价值?最近,在新浪..
一场疫情,让大健康领域直接成为今年最火热的赛道之一,而运动健身行业也因为需求的陡增正迎来转折。很多人都对2019年的健身行业大洗牌记忆犹新,一边是包括浩沙在内,线下健身品牌的接连崩盘,另一边是以Keep为首的互联网模式也面临挑战。各种问题的集中爆发,甚至一度被认为是整个健身赛道的触顶。而2019年,也因此被称为是健身行业从业者最艰难的一年。转眼疫情爆发,纯线下模式自然雪上加霜,但线上的玩家们却迎来了一次历史性的机遇,各个维度的数据都在大幅上涨,直接成为宅家健身潮的最大受益者。虽然随着疫情的常态化,居家健身的..
虽然赶上了新消费浪潮,但新一代创业者的道路依然曲折复杂。这里面不只是有元气森林、完美日记、喜茶们的百亿品牌故事,更多还是万千新品牌的挣扎和求索。在这个时候,打破一定层级的信息隔膜,共享经验教训和释放新的解法,对于漫漫旅程中的创业者来说,无异于一场久旱甘霖。在最近新浪潮品牌俱乐部的创业复盘活动中,很多创始人、投资人同学分享了过去一年创业遇到的问题、思考与坚守。没有太多浮华,亲历者的语言朴实而充满力量,关于消费浪潮的机会把握,长期变量和融资选择,品类时机,情怀与盈利……每个话题里可能都是一群人会遇到..
这两年,新品牌很火,但主要是基于线上几个平台做的快速增长,走到一定量也很容易遇到隐形天花板。作为品牌销售的主阵地,线下的零售和连锁业态,虽然面对着不同侧面的挤压,但依然在延展出新的生命力和更独立的品牌成长空间。显然,单一渠道的模型越来越不适用,如何更好地理解连锁、零售的正在进行的深刻演变,厘清线上线下的次序和结构?面对复杂的上下游关系,怎么去进行制度设计和共生发展?对新零售和新连锁的企业来说,都变得至关重要。在近期的浪潮新消费✖弘章资本闭门会互动环节上,弘章资本创始合伙人翁怡诺围绕创业者关心的这..
所有难以置信的庞大都来源于不可思议的渺小,浩瀚宇宙,星辰粒子也都是相依相托。相应的,商业社会,企业每一步经营决策都来源于对经营末梢的细微洞察,跨越时间、空间、经验的束缚,看到的颗粒度越细,就有更大可能透过表象抓住本质的问题和机会。数据智能已然成为企业未来发展必经之路,而数字化转型不只是对着政策闭门造车,更需要“走出去”把握外部环境趋势。2019年,观远数据举办了第一届「智能决策峰会」,汇聚了包含红杉资本、安永咨询、百威英博、见福便利店、上蔬永辉、Lily女装、小红书等零售消费企业专家,从消费趋势聊到数字..
连咖啡关闭400多家门店损失的只有枷锁,换来的却是更广阔的天地。
浪潮导读:中国人一直在讲供应链好,但化妆品本质上是一个美的消费,它不只是供应链的问题,还有很多底层的产品、文化和创意设计问题。作者|曹瑞最近两年,在媒介和人口红利的双轮驱动下,美妆成为消费品中增速最快的品类之一。其中,以完美日记、花西子等为代表的新国货品牌一时风光无两,大有媲美雅诗兰黛、欧莱雅的势头。但国货美妆欣欣向荣的背后,却始终没有摆脱“平替”的标签,中高端市场依然是国际品牌的天下。这一块的规模越来越接近大众市场,从价值链和增长空间的角度来看,是品牌必争的高地。为什么这么多年来,中国籍品牌创..
9月28日,第二十一届中国国际食品和饮料展览会(以下简称“中食展”)在国家会展中心(上海)如期举行,来自海内外2200余展商参与了这一行业盛会。今年疫情的突袭让所有行业措不及防,食品行业更是面临前所未有的挑战,而机遇往往是与挑战并存的。本届中食展也打出来“后疫情时代担当”的口号,旨在以展会为契机聚焦后疫情时代食品行业新的需求和趋势。速食品行业疫情下的逆势上涨受外卖行业的冲击,最近几年我国方便面行业的产量一直呈下滑趋势,但在疫情的刺激下,速食品成为了为数不多未受影响反被助推的行业。2020年春节期间中国90后生..
浪潮导读:从数字内容到大消费,为什么华映可以做到?作者|曹瑞今年又是特殊的一年。受疫情影响,绝大多数行业都受到了不同程度的冲击,跟经济发展强相关的风险投资更是如此,2020年Q1整个创投市场的投融资事件环比下降了25%以上。但相比于大部分机构从激进转向保守,华映算是一个“另类”。“今年我们签约的投资金额同比增长了45%,而且被投企业经营数据中,Q2同比增长超100%的占比超过了25%。”就在刚刚结束的华映2020年度大会上,华映资本创始管理合伙人季薇交出了如上的成绩单。在这样一个大环境下,为何华映还能逆势而上?自2008年成..
今天,大家都在讲新消费品牌,极其想从这个大势中,验证或者获取一些与自己相关的价值。但品牌本身所蕴含的时间维度和心智建立,远不是一朝一夕,一两场战斗就可以达成。不论是一开始就将心注入做产品品质,做用户价值,还是疯狂卖货,先把渠道网络搞起来,不到5亿10亿闭口不谈品牌。在今天的行业环境下,尤其是疫情之后,我们都需要重新审视一遍,现在到底面临着一个什么样的变化,哪些东西在从底层重塑,哪些东西在穿越和延续?面对时代大机会和现实的困难,具体要构建的核心竞争力是什么?在最近的新浪潮品牌俱乐部会员活动中,品牌营..
方便速食正在重回“国民食品”的宝座。从2013年开始,因为消费升级和健康意识的觉醒,早期主打便宜的方便食品就开始走下坡路。但随着创新品类的出现,这两年以健康、美味为主导的高端速食正逆势崛起,成为整个行业增长的主要推动力。而疫情的加速,让方便食品在线下被一抢而空,线上销量更是同比翻了近7倍,直接成为今年最火爆的赛道之一。除了自嗨锅、拉面说、莫小仙等新品牌在趁势崛起,康师傅、统一等老牌巨头也纷纷入局,而白象食品也在今年7月推出了高端速食面新品牌“鲜面传”。近日,鲜面传的第一批产品正式上线。与其他老玩家大多..
今天,江小白宣布完成C轮融资,由华兴新经济基金领投,BaillieGifford、正心谷资本、招银国际资本、坤言资本及温氏国际跟投,投后估值或将超过130亿人民币。从一个巨头林立,相对板结的行业里“斜”着长了出来,江小白这些年不断验证着白酒年轻化、低度化和多元化的趋势,也是通过十年成为了一个新品牌如何长大的标杆。在外人眼中,内容营销和渠道渗透可能是大家对江小白印象最深的两个点,但在爆发之前,它也经历了漫长的耕耘和等待,是一家典型重运营的慢公司。而在江小白创始人陶石泉的视角中,相比于互联网化、数据驱动、流量玩法等时..
浪潮新消费独家消息,近日伦敦美学品牌EXACTING宣布获得坤言资本Pre-A轮融资,元启资本担任独家财务顾问。此前公司曾获得来自辰海资本、仪菲集团、众上集团的天使轮及天使+轮融资,累计获投数千万人民币。EXACTING定位伦敦美学品牌,是美盒集团旗下第一个主打品牌,致力于打造更懂中国消费者的全球化妆护品牌。其主要面向25-45岁中产/新中产女性消费者,以研发制造精准匹配现代生活方式的化妆品为目标,计划于2020年推出80款产品,经过一年的设计及研发,目前已投入量产。本轮融资将用于强化日本供应链,提升EXACTING作为跨境中高端品牌的..
这半年,消费品创业投资很火,但这些变量尚未改变行业的规律和本质。
随着媒介的多元化,内容成为过去两年新品牌崛起的最大变量。一方面我们看到淘宝等传统电商平台,在明显地往内容化的方向变革;另一方面,内容平台也都在积极地从广告模式,走向交易闭环。如何理解这两股力量的融合,成为品牌崛起的必修课。从数字内容走向大消费,过去几年,华映资本在瞄准消费赛道后,迅速投中了微念(李子柒)、构美、自嗨锅、包大师等一线品牌,成为少数具有双重视角的机构之一。“媒介多元化和平台商业化是新消费的两大核心驱动力,新品牌的天花板会比上个时代高很多。”昨天,在2020华映资本年度大会上,华映资本创始..
无论是品牌,还是零售,今天大量新消费企业的快速崛起,向我们展示了一条条崭新的成长路径,同时也带出了无数打法和业态上的创新。但大部分新玩法都存在timing的问题,以至于今天的消费创业者都面临着一个窘境:机会似乎并未减少,但坑和干扰项也越来越多,成长路径也变得更加坎坷。大量的品牌创业者,最终沦为给直播、渠道或工厂打工。如何把握行业的核心变量,找准品牌的核心价值,并做正向积累,成为重要命题。零售行业的情况也类似,业态创新是否有迹可循?今天如何从底层出发,思考行业新机会?“新”的技术、效率,与“旧”的价值,..
线下生意的游戏规则正在被改写。一方面是各种业态的相互杂糅和新场景的不断涌现,另一方面是整个行业的博弈明显提速,全方位的竞争,已经容不得创业者再慢慢复制。这样的变化导致创始人的产品、系统、流量等各种能力被前置,让很多人无所适从。面对日益复杂的玩法,创始人如何屏蔽噪音,抓住行业更底层的依凭,集中发力?如何更本质地理解新零售和新连锁的逻辑演变,从容面对越来越多的变量?“大家不要想多了,数据化不是最着急解决的核心问题,零售之战是格局之战,怎么把实现区域密度流量垄断才是核心目的。”近日,浪潮新消费✖弘章资..
“年年有浮槎,来去不失期。”这是华映的第12年年会,相聚的日子如同海上浮槎一般,如期而至。2020是个特别的年份。我们相信,身处空前巨大的不确定性之中,更需要做「难而正确」的事;我们见证,5G、AI、云计算、区块链、物联网等技术新物种爆发生长;直播元年昭示消费和生活方式的变迁,世界正以巨大的加速度全速向前;我们笃定,在疫情驱动的历史级突发变量之下,数字化转型并非选择之一,而是必然。我们认真寻找华映大家庭的每一位新成员,希望用他们无限生机的故事,牵连起彼此理解与互相陪伴的心声。在这个崭新的九月,冲破时间和地..
最近淘宝天猫总裁蒋凡说,未来十年是互联网创造新品牌的十年,而新消费品牌的崛起,也是中国未来五到十年最确定的机会。过去两年,无数的案例和数据也证明,我们确实正在走进新品牌的黄金时代。但除去完美日记、元气森林、喜茶、三顿半等被阶段性验证和资本追逐的网红品牌,大多数在细分赛道的新品牌仍在艰难又兴奋地探索。没有镁光灯的照耀,没有资本快速充血,也没有规律性的流量打法,对于深处大时代的新兴品牌该何去何从?头部新品牌的套路似乎只契合某种环境,而方法论上的说教和商业逻辑推演,都还不足以让一个具体细分的新品牌能够..
腾讯高级副总裁、腾讯智慧零售负责人林璟骅私域是今年消费品和零售企业在除直播、短视频外,最关心的命题之一。但以往常常是民间打法套路居多,一时间各种私域工具服务、培训兴起,中间也会因为腾讯一些相关规则的确立,很多盛行的私域玩法一时间灰飞烟灭。所以搞清楚官方的意图和方向感变得尤为重要,不然十有八九做不大,或者落个“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”的下场。经过疫情这几个月的催化和诸多案例验证,私域的价值其实不言而喻,腾讯q2财报首次提及和定义了“私域”,包括两位大家熟悉的消费领域投资人,最近也重点强调了对..