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2019年的第11个双11,才是阿里张勇履新之后真正的大考。
新零售“结硬寨、打呆仗”就是第一要帮助顾客节省时间,第二要让顾客上瘾,愿意花更多的时间留下来。
最成功的自有品牌是那些与现有品牌相比具有明显“优点”的品牌。
谁最先将品类管理与新零售技术完美融合,谁就将是零售业新的王者。
你能够走多远,首先取决于你能够看到多远;鼠目寸光止于五步,高瞻远瞩可行千里。
供应商只要专心做好产品,与零售商一起推动产品创新,而不要把手伸到零售商的货架上。
未来就是人与人、人与物、物与物之间真正的互联互通。
改革开放是中国零售业实现跨越式发展的“基因”,也是中华民族实现命运伟大转变的“密码”。
“点-线-面-体”就是一个完整的生态系统,各个角色相互依存,共同演化。
商业的本质是交易,而交易的前提是连接,不论是线上还是线下,首先要连接。
与日系便利店相比,新零售便利店有什么特征?又该如何进行“换道超车”呢?
目前是一个变革的时代,是一个商业模式不断创新的时代。
幸福并不是别人能给我们的,它需要我们自己来营造,因为它源自我们自己的意识。
面对连续三年雷打不动的前五排名,你有没有胆量去颠覆预测?
新零售的发展分为四个阶段,当前市场仍处于新零售发展的初级阶段
【深度】掀开新零售的遮羞布2017年堪称新零售元年,线上线下融合更为紧密,各种零售新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,资本和新玩家不断涌入,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。一方面,阿里和京东等电商平台开始大规模向线下渗透;另一方面,实体商业的价值更加凸显,优质的线下零售品牌迎来估值井喷,回归价值之源。但是,不任是阿里的“新零售”,还是京东的“无界零售”,抑或是苏宁的“智慧零售”,掀开遮羞布,其商业的本质都是惊人的一致:即无限制地掠夺低成本的流量,追求流量的垄断与闭环。是的,你不用惊讶!寡头、垄..
任何市场都是先入为主的,短期看规模,长期一定是看定位。
对投资者来说,一些具有技术优势的初创企业有天使轮跟进爆发性可能会更强。
,从某种意义上来讲,自私和垄断,是对新零售的最大伤害。
短期投入可能比较高,但长期来看智能化和智慧化的无人零售一定是趋势。