“一店一招”，是没道理的！商店的招牌是一个“体系”。
双十一不是一个象牙塔，更不是私家宅院，它是一个开放的大观园。
便利店到底需要哪些“慢功夫”？又如何培育“慢功夫”？
今日资本投了谊品生鲜2.4亿元，目前重点发展谊品到家。
上海购物是个“大命题”，首先上海要从“小商人”转变为“大商人”，不能光靠“算计”，更要靠“算法”。
项目定位是“O2O精品社区”，总建筑面积7.8万平方米。
百货公司购物中心存在“原价不实”问题，这对消费者和经营者自身都是伤害。
她，不仅仅是历时五十多年才磨炼出来的裁缝工匠，更是一位伟大的母亲！
第一百货的重新开张，给百货业的转型发展提供了一个样板，转型是否成功，大家拭目以待。
新零售的形成是一个叠加而非迭代的过程，但越到现代，技术对零售的影响以及零售对生活的影响越来越大。
“双11”已经不是最终消费者的购物节，可以说是一个世界级的“订货会”。
从演讲和对话内容来看，我对本次大会，总结了五个亮点。
