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零售思维是渠道为王,互联网思维是流量为王,移动互联网思维是用户为王,O2O思维是服务为王。
传统零售的市场营销部门一般都被边缘化,要么没有独立的部门要么被拆分至采购和营运部门。
电商有哪些特性和思维,又是如何在传统零售业中进行应用?
京东的618和天猫的双11,孰优孰劣?
未来,亚马逊、京东和美团点评,都会通过在各自产业链提供的服务进行大规模盈利。
年龄大小、收入和学历高低并不能完全代表一个人的购物喜好。
年关将至,又一轮红包战激烈上演。要说哪里的红包发的效果最好,自然是人流量最多的平台。说到人流量大,首先就想到了微信和微博。微信、微博、阿里、嘀嘀等平台都推出了红包业务,但是掐架的还是在继续,支付宝红包分享接口开通8小时后,即被微信封杀。2014年春节,微信凭借“微信红包”轰炸了微信群聊和朋友圈,让不少用户绑定了银行卡,腾讯由此借势闯进了阿里巴巴更擅长的支付领域。又一年春节即将到来,今年,支付宝弹药齐全,准备反击。一周前支付宝上线了新春红包功能,后于2月2日增加了微信好友、微信朋友圈、QQ和QQ空间的分享入..
国家工商总局近期公布网购商品定向检测结果,淘宝平台的正品率为全行业最低,仅为37.25%,简直打脸啪啪响。且不说工商总局的抽样科学不科学。前不久马云还掷地有声地说,淘宝要是有假货还能做到每天6、70亿的交易额吗?可是事实就是,淘宝确实有假货,每天也能做到6、70亿的交易额。这是为什么呢?电商“假货”难定义在中国工商出版社2008年出版的,可能是汉字圈第一本关于假货的学术专著《假货研究》里,假货指以下商品:1.和客观事实明显不符。2.与得到世界上2/3以上政府承认的国际组织颁布的标准,以及2006年人均收入在1500美元以上国..
2014年,用颠覆和混战来形容互联网电商行业毫不为过,京东、聚美、阿里等前赴后继的进行IPO,P2P火极一时却终究是昙花一现,各大企业巨头纷纷联姻……盘点2014年电商大事的文章太多,我就不在这里一一赘述了。2015年开始了,对于新一年的电商发展,或许每一家企业都有自己的发展思路和战略布局。那么,2015年电商又会有哪些趋势、改变和新的机遇?预测一:京东和天猫这样的开放平台会继续向线下渗透发展,移动端将成为主战场。阿里和京东在2014年都已经开始向线下渗透发展,一方面京东联合线下万家便利店、超市等,阿里入股银泰购物中心等..
作为O2O的信徒,从2006年开始在沃尔玛中国规划O2O项目,到任职东方家园家居建材公司负责人和王府井百货电商公司的市场及运营负责人实践O2O,以及2014年5月再次创业进入咨询行业为超过3家大型传统零售商和两家品牌商做O2O规划和咨询,遇到O2O里无数的设想、创新,当然也遭遇无数的大坑和弯路!2015年开始了,这篇文章算是做个梳理,对于新一年的O2O征程,或许每一家都有自己的发展思路和布局,从战略到落地执行也越来越清晰,数据的表现也越来越可喜,但是面临的三座大山却无法在短期内超越。这三座大山是什么?第一座大山是微信的扫一扫功..
近期时间各大社交媒体报纸纷纷刊登阿里打假的新闻,淘宝假货已经不是一天两天存在的巨大问题。没有网络购物平台的产生,假货就没有滋生孕育的土壤。买家需要物美价廉,卖家需要投其所好。买卖二字,买在前,卖在后。根治假货不去对全国各地的买家做实际需求调查了解,而是不由分说颠鸾倒凤的将刀枪剑戟斧钺勾叉刷刷刷刺的各路卖家支离破碎,落荒而逃,满地抓牙。那结果是什么可想而知,好比那个被央视肢解的雪地靴五皇冠卖家,只能自认倒霉,重头再来。我相信受到惩罚的卖家没有一个是打心底里对阿里服气的。受罚完毕,回到家打开电脑,输..
今年淘宝“双12”和“双11”相比,和往年“双12”相比,最大的特色是融合了线下。毫无疑问,淘宝剑指移动支付和O2O蓝海。O2O经过两年多的酝酿和发酵,成为资本市场热捧的宠儿。阿里自然不会错失这块肥肉,“双12”淘宝就打出了一张O2O的牌。
最近支付宝钱包推出了“十年账单”的功能,较之前的年度账单更进一步,不仅有单纯的分类统计,还带你去2024年飞。2024年身家预测,各个都是百万富翁、千万富翁,显然这个预测的娱乐性质更大。“十年账单”简明清晰,可以帮助用户快速了解自己近十年来使用支付宝的总体情况,作为一种生活小提醒/理财小提醒确实不错。可问题坏就坏在,“跺手党”们可以借机跳出来表达自己多么痛的领悟;“炫耀党”们可以借机晒晒幸福啦;当朋友圈被刷屏之后,总不免有人想插上一脚,自己也晒一晒……不管基于什么样的动机去晒,结果都是你的真实的消费数据在..
“和你什么仇什么怨?干嘛打我呀?”,打脸肯定不是空穴来风,这次苏宁究竟在打谁?
其实这个事件中有一个比较有趣的现象,各大电商平台每日收到的投诉不在少数,也早已经不是什么新闻,为何偏偏苏宁引来了如此强烈的关注,苏宁是无意躺枪还是中了谁的计?让我们来客观地分析一下吧。
阿里像是一位想法活跃、满嘴外语的海归高材生,京东则是思维敏锐、稳扎稳打的本土学霸,海归稍显不接地气,学霸则有些木讷而疏于表达。
想买的东西买不到,买来的东西难退货,运费超过商品本身,山寨品防不胜防。阿里巴巴要走向国际,道长且崎。
大战在即,不得不说,能否有气质,不小人?写下这个比较狠的标题,是因为阿里利益至上的狰狞面目终究难挡众议,从先前爆发的商标战败露出其想要独吞双十一狂欢战果的卑劣行径,闹得一些电商平台仓促尴尬的撤广告、换文案,阿里也算目的达成满意而归,没想到偏偏苏宁没上套,搞了个O2O购物节提前截住了双十一的流量,在短短几天的“相安无事”后,阿里再次放出大招,发出所有商户退出苏宁O2O购物节大促,否则取消该商户参加双十一主场的资格,甚至下架的最后通牒。作为一家实力雄厚的上市公司,阿里为何如此倚重双十一这个人造购物节?先逼迫媒体站队,后逼迫商家二选一难道不怕被骂..
辛酸终究不能成为快递公司变得图利肮脏的借口,还有几家公司记得自己初入行时的初衷?!
光棍是什么?宅男宅女啊,宅家里的才是电商的衣食父母!光棍是什么?没对象陪的闲人啊,最需要被调动积极性的群体。