燕南赵北

牧之

公告

文集

统计

今日访问:11

总访问量:317200

盒马撤出福州市场

联商网消息:盒马正式撤出福州市场。

5月5日,福州盒马发布告用户书,宣布从5月7日起,福州盒马博纳广场店和茶亭国际店暂停运营,这也是盒马在福州的最后两家店

告用户书声明,自即日起,盒马将调整福州地区业务策略,于2020年5月7日起暂停福州盒马博纳广场店/茶亭国际店运营。门店关闭后,盒马礼品卡/盒花可在盒马其他城市的所有门店继续使用,也可以根据相关指引办理盒马礼品卡/盒马提货券退款、盒花兑换盒马APP产地量贩商品。

据悉,在2018年进入福州后,盒马总共开出3家门店。此前,盒马福新店已于3月31日正式停业。当时盒马对于关店的回应是:正常的业务调整。

盒马目前在全国已有超过220家门店,而此次疫情激发的巨大消费需求,更是加速了盒马的扩张。3月以来,盒马在北京、上海、武汉、长沙、杭州连开近10家新店。按照规划,盒马5月将在北京、深圳、长沙等地再开多店。在全国高歌猛进之时,盒马却为何撤出福州呢?

盒马方面回应《联商网》称,今年盒马是“双百战略”,新开100家盒马鲜生、100家盒马mini,一个月以来在北京、上海、武汉等城市开了将近10家,随着疫情的挑战逐渐缓解,开店进度加速跟上。在快速开店的同时,围绕北京、上海、武汉、西安、成都、深圳为节点,布局生鲜供应链体系,追求高质量发展,保持健康的体魄。福州盒马距离供应链节点过远、暂时无法取得商品优势,也要策略性退出,待完善了再进来。

“盒马踩过无数的坑,就是因为不断填坑、不断创新,才有今天的成绩。未来的坑还要多得多,填的越多,我们就越强大,就越能把新零售这场马拉松跑到最后!”盒马相关负责人表示。

时间拉回到2017年9月,新华都出资1亿元,与阿里巴巴集团旗下公司设立合资公司福建新盒网络科技有限公司(以下简称新盒科技),持有其50%股权。按照方案,新盒科技为双方合作的平台,将在福建省范围内投资开设和经营创新门店。

不过,后续进展似乎并不顺利。2018年,阿里花费1亿元先后两次回购新华都50%的股权,新华都彻底退出新盒科技,福建盒马也开始重新回归自营状态。根据2019年10月新华都转让新盒科技的公告显示,2018年新盒科技亏损5883万元,2019年仅上半年亏损4044万元。

伴随着亏损,盒马在福州也接连“走马换帅”,从李锡春到陈冬青,再到现任的福州区总佘咸平。

可以看到,盒马在福州面临着巨大的竞争压力。线下有生鲜供应链成熟、壁垒深厚的永辉超市,线上有发展迅猛的前置仓生鲜电商朴朴超市,再加上沃尔玛及山姆会员店、大润发、永辉生活、淘鲜达等线上线下强手云集。想要在竞争如此激烈的福州市场分一杯羹,不是一件容易的事。

对于盒马撤出福州,联商高级顾问团成员云栖居士表示,“这是正常的经营行为,今年的疫情让全球整个经济体系承压,而不仅仅是某个行业承压,系统性的经营风险加大,因此用好钱,减少亏损,把钱花在刀刃上是一种非常明智和正确的行为。”

他猜测,盒马不排除会将mini店进驻福州,与永辉一场恶战或许也在所难免。

在联商高级顾问团成员王国平看来,盒马18年进入福州,在选址上可选资源有限,匹配性优质物业不足,加上这几年扩张缓慢,规模太小,导致供应链上议价能力有限,无法有效满足福州消费者需求。朴朴握有生鲜供应链,加上起步时并不显眼,没有引起永辉注意,未被阻击。等永辉开始阻击朴朴时,朴朴已经具备一定规模优势。盒马高举高打的气势,导致其进入福州市场就被竞争对手处处钳制,又没能迅速做大规模优势,供应商站队后,注定盒马举步维艰,选择退出,再择机卷土而来,是盒马当前较好的策略选择。

王国平指出,目前福州市场的销售增量在福建还是最大,市场远未饱和,具备不断细分的机会。永辉、朴朴、谊品生鲜等都有自己切入的点,盒马仍需了解福州市场特点,找准方向,等其后面重新积蓄力量,具备卷土重来的可能性。

(来源:联商网)

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+牧之。