张陈勇—联商专栏

张陈勇

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<<零售O2O心法 招法与实战>>一书作者
京东购买链接:http://item.jd.com/11914752.html
14年线上线下零售实战经历
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便利店(含小超市)会消亡,这里的消亡,不是完全消失,而是便利店数量减少80%。
无人送货时代,不是在目前主流业态上加快送服务,而是出现全新的零售业态,整个零售生态会重塑改变。
便利店保持高速增长,近几年复合增长速度17%,所以互联网与便利店融合一直是创业投资热点。
电商平台如何整合便利店,也有过很多尝试,但目前基本没有公认成功案例,京东宣布进军便利店结果如何,目前难以下定论。
盒马鲜生在送货时效,效率成本,场景体验方面具有明显的优势。
虽然很多零售同行更关注盒马如何与线上打通,如何规划未来的战略,但侯总认为“成本效率”和“体验服务”才是根本。
飞凡网如此受到关注,不仅因为他是万达的战略项目,还因为他是互联网改造实体方面投入最大的实验之一。
本文介绍了盒马鲜生的竞争对手,还介绍了盒马集市。
本文介绍了盒马鲜生的运营和物流配送。
本文主要介绍盒马鲜生布局、商品和餐饮方面的情况。
详细分析盒马未来道路,如何形成势能,推测能扩展出什么业务,未来路线如何。
最近大热的网上超市未来是否能成为主流快消渠道,是否可能淘汰大卖场。
超市改变或者消亡不可避免,只是破局点还需要零售人寻觅和实践。
本文说说网上超市流量玩法的要点和逻辑。
双十一购物狂欢节已经结束,苏宁易购双十一销售额也同比去年提升193%。
网上超市能赚钱吗?网上超市价值点在哪里,顾客会留存吗?这样推广投入是否值得?网上超市能赚钱吗?
要重视数据,很多传统零售企业还在用销售额、客单价、客单量这些粗维度数据分析。
也许微信小程序对于零售全渠道是一次机会。
要预估未来可能出现的新零售,可以从曾经出现过的新零售入手,研究他们是如何出现的,规律是什么。
网上超市资金资源竞争段位低于供应链购物体验竞争,而供应链购物体验竞争的段位又低于模式定位竞争,选择往往比努力重要。