张陈勇—联商专栏

张陈勇

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<<零售O2O心法 招法与实战>>一书作者
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14年线上线下零售实战经历
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快送系列自营快送PK平台快送解析未来主流零售文/张陈勇本文最重要的结论在第三部分,分析快送平台应该融合自营快送和平台快送,这里所说的“快送”,是指1小时内送达给消费者的购物方式,目前盒马鲜生、饿了吗、美团外卖都属于快送。盒马鲜生属于自营快送,商品来自自有门店,饿了吗、美团外卖属于平台快送,商品来自入驻平台的商家。自营快送与平台快送,可对应B2C与C2C,天猫超市和京东自营部分是B2C模式,淘宝是C2C模式。我们可从电商C2C与电商B2C的发展历程和特点入手,对比分析自营快送与平台快送,推测其发展路径。B2C与C2C的5个特..
电商平台如何整合便利店,也有过很多尝试,但目前基本没有公认成功案例。
本文总结分析中百集团这一年多的成绩与变革,希望对零售同行有所启发。
记者近日了解到,为了更加便利老年群体的消费,继上海10家门店专设现金代付通道后,位于北京十里堡和大成路的两家盒马门店也启动了现金代付通道。
便利店(含小超市)会消亡,这里的消亡,不是完全消失,而是便利店数量减少80%。
无人送货时代,不是在目前主流业态上加快送服务,而是出现全新的零售业态,整个零售生态会重塑改变。
便利店保持高速增长,近几年复合增长速度17%,所以互联网与便利店融合一直是创业投资热点。
电商平台如何整合便利店,也有过很多尝试,但目前基本没有公认成功案例,京东宣布进军便利店结果如何,目前难以下定论。
盒马鲜生在送货时效,效率成本,场景体验方面具有明显的优势。
虽然很多零售同行更关注盒马如何与线上打通,如何规划未来的战略,但侯总认为“成本效率”和“体验服务”才是根本。
飞凡网如此受到关注,不仅因为他是万达的战略项目,还因为他是互联网改造实体方面投入最大的实验之一。
本文介绍了盒马鲜生的竞争对手,还介绍了盒马集市。
本文介绍了盒马鲜生的运营和物流配送。
本文主要介绍盒马鲜生布局、商品和餐饮方面的情况。
详细分析盒马未来道路,如何形成势能,推测能扩展出什么业务,未来路线如何。
最近大热的网上超市未来是否能成为主流快消渠道,是否可能淘汰大卖场。
超市改变或者消亡不可避免,只是破局点还需要零售人寻觅和实践。
本文说说网上超市流量玩法的要点和逻辑。
双十一购物狂欢节已经结束,苏宁易购双十一销售额也同比去年提升193%。
网上超市能赚钱吗?网上超市价值点在哪里,顾客会留存吗?这样推广投入是否值得?网上超市能赚钱吗?