九星里7号~

商业的外延其实可以更广阔。
正本清源,薪火相传,大概是她最欣慰的事情啦。
黄明端首次罕见坦露心声,解答了同行们关注的与阿里的融合、新零售的进展,以及大润发接下来的战略部署等问题。
以人口基数、交通枢纽为依托,城市外扩商圈去中心化成为常态,相对独立的复合型新城逐渐成型。
去年,万达百货净利润同比增长60%左右,堪称近十年最好的一年。
在一线城市,一栋写字楼就可以养活一家星巴克。
大部分百货店死亡的背后,其实是决策团队、业务机制的颓废与衰败。
中产阶级族群风头正劲,这是山姆会员商店当下的机会。
2017年,多年价值重构成果逐步释放。
福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。
新华百货已经签订了接盘合同。
当下,亲子业态被推到了“风口”。仅2017年,杭州就有6个品牌落地。
服装这个行业太难了,越是难越需要开放、分享,相互促进,彼此成长。
2017年,中国大陆至少有45家百货店关门歇业,相较前两年顶峰期数量已略有减少。
未来西西弗的速度很大程度上取决于运营体系与团队体系的水准,前者解决“现金流”的问题,后者解决“人”的问题。
西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。
“产品线”布局的背后逻辑是场景多元化,商业企业正在成为场景运营商。
重回一二线市场,艺术加持,宝龙正在追赶同行。
几乎每一个企业也都在提“以客为先”,真正戳中我们内心的“待客之道”有多少?