专注便利店

袁雯

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联商网专栏作者、百人荟成员

专注便利店业态:擅长运营管理及数据分析、商品陈列等。

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【便利店业界动向和战略】日本便利店用40年销售额九兆日元业界的规模

便利店业界的现状:

与消费者的需求相符合的经营、大力发展便利店业界。店铺数量、销售额同时持续整长,成为零售业主要的业界。

在70年代的前半部分登场的便利店,用了40年销售额大约9兆日元、店铺数量约5万的业界增长,成为零售业界的主角。

便利店的定义:

根据经济产业省的统计,卖场面积为30㎡以上,250㎡未满,营业时间在24小时以上,销售饮料、食品等的零售店定义为便利店。

便利店是提供能够常年无休、长时间营业所谓的时间的便利、离家以及公司近立地的便利、在一个地方能够买到必要买的东西,在我们生活中的存在是不可缺少的。

战后,日本零售业领先的是百货店和综合超市。但是90年代以后成长力急速衰退,Saison Group、sogo、daiei、麦凯乐、长崎屋、八佰伴等大流通企业群体相继失败了。小规模零售店的数量也在每年减少,中心闹市地区的空洞化 也成为社会问题。

这期间、便利店业界持续扩大、根据日本连锁经营企业协会的便利店统计调查年间总计,2014年的1月~12月年间销售额与前年比是3.6%的增长,九兆七三零九亿日元、百货店业界的年间销售额六兆二一二四亿日元拉开了很大的差距。

店铺数量也是持续增长,前年比增长5%,达到五万一八一四家店。


为什么便利店各公司能短期间筑起巨大的店铺网?那是因为连锁店本部的资金负担很少,而是通过日本连锁经营企业协会来发展店铺。将来的展望让不开的小规模零售店作为特许店加盟,放大了店铺网。

编译:袁雯


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