2010-02-28 10:49:00　来源

新摩尔公司9月签订长春高档综合体项目策划、招商、销售一条龙……

深圳新摩尔公司的长春新城功能策划与概念性规划设计成果

　　一、 红旗商圈发展历史

　　 
　　图1长春电影制片场

　　从历史角度看，红旗商圈因红旗街而得名，红旗街因长春电影制片厂而扬名。新中国电影的摇篮给这条街以文化商业定位，构架出与重庆商圈、桂林商圈等完全不同的特色的既有历史文化又有现代文明的商圈特征。
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　　一、 滨江城市综合体的特点

　　目录

目前的经济危机正是商业地产投资的大好时机，经过两年多的探索，新摩尔公司拥有专业的商业用地评估和商业地产招商运营管理队伍，新摩尔公司与国内两家著名企业合作，联合投入资金和人才参与国内核心地段商业地产项目，通过有效的专业分工提高了项目成功率，取得风险有效控制的良好效果。从新年伊始，新摩尔公司扩大合作范围，首先扩大投资伙伴，具体要求是：

１．具有上市公司背景优先，企业现金在１０亿元以上。

２．商业地产作为企业重要发展方向，企业具有良好信誉。

３．具有专业投资部门和较高素质投资管理队伍。

新摩尔选择如下对象作为重点服务对象与投资对象：

　　一、地铁综合体的最佳盈利模式

一．高档百货的白领化发展趋势及策略调整

从地域角度划分，大部分高档百货都设在北京上海和省城，地级城市高档百货较少，即使在地级城市高档百货成功完成招商和开业，但是在经营中遇到销售业绩不佳的困境。

部分住宅地产商转型开发购物中心和综合体时候，经常认为购物中心的主力百货越高档越好。

传统的高档百货大部分都是以老板阶层和金领顾客群为主，金融危机导致经营奢侈品为主的高档百货业绩下降。

研究商业地产之余，业余时间经常看看电视剧，亮剑看过四遍，尔后观看同类题材大多粗制滥造，再也没有看过超越亮剑的电视剧。

周总理早年东渡日本学习，学习了日本的先进经验，改革开放后中国派出大批留学生到日本留学，中国从日本学习了现代钢铁、汽车、电子等发展的好经验，日本著名企业家成为中国企业家非常尊重与学习的偶像。

中国30年改革开放从日本借鉴了很多有益的经验，中国的改革速度与邓小平考察日本体验新干线速度密切相关，中国学习日本应该实现了两个目标，第一是落实科学发展观，依靠科学技术消耗最少的能源和自然资源生产更多的优质商品，第二是以长远的眼光，抓好１３亿人口的教育，用三十年时间在教育上达到日本的水平。

在世界金融危机中茁壮成长  新摩尔商业管理公司２００８年崛起……

福建新华都集团的发展战略与盈利模式初步研究

　　一、 东北区域经济特点及商业地产发展的变迁

　　大兴安岭是中国北方的生态屏障，松嫩平原和辽河平原是我国重要商品粮基地。大连和渤海湾葫芦岛等是东北重要出海口，自从沙俄掠夺海参威以后，黑龙江失去了我国北方最重要的出海口，经济发展受到严重制约。
呼伦贝尔是蒙古民族的发祥地，一代天骄成吉思汗从这里走出，带领蒙古骑兵征服欧亚大陆，成吉思汗为中国奠定的版图基础是中华民族能够长期延续的基础，他到今天为止是为中华民族做出贡献最大的北方人。

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　　城市商业综合体一般包括星级酒店、购物中心和写字楼、公寓型住宅，它是城市集约化发展的必然要求，能够满足办公、购物和白领人士居住要求。同时，城市综合体适合经济发达的都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。

　　攀枝花仁信地产信评估公司总经理廖兵先生9月下旬从成都购买到杨宝民等所著的商业房地产开发与管理实务一书，向攀枝花兴华房地产公司董事长李兴华推荐,与杨宝民先生联络，邀请他到攀枝花沟通商业地产项目合作事宜。

　　10月27日杨宝民先生转道昆明抵达攀枝花，明亮耀眼的阳光，连绵的高山，曲折的山路这是攀枝花给杨先生的第一印象。

　　在2007年开始，笔者开始接触管理哲学，从老子的无为而治思想在上海轨道交通大型项目论证中应用开始，作者学习了苏东水专著东方管理学，将东方管理学应用到商业地产领域，成为我思考的一个重点问题。

　　研究的几个重点

　　一、商业地产开发中的取舍问题

　　二、商业地产开发的可持续经营问题

　　三、商业管理的艺术境界

　　本书第二版改写了第一章内容增加了2005年以来商业地产研究的最新成果。

　　本书第四章增加了世界最佳建筑策划案例――英国斗牛场购物中心。

　　本书第五章增加了奥特莱斯业态研究内容，反映了购物中心最新变化。本书涉及的招商内容是实战经验的总结,其中大型品牌折扣店招商与运营规律得益于和上海第一百货总经理张引琦先生的研讨。

　　本书第六章增加了美国第五大道的研究成果，是作者2007年参与中国百货代表团考察美国百货的重要成果。