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保持足够的“仓”位应对突发商情

保持足够的“仓”位应对突发商情

        从事经营活动与投资股票有相同之处,作为老股民来说,无论股票市场多么的火热,不变的是,火热的后面是即将来临的熊市。股票不可能无休止的涨,因此,面对这一市场规律,理性的投资者不会将全部资金投入其中,不会长时间地满仓,总是要留出一部分资金或者保持半仓的状态,以应对市场的变化,将预留资金用于被套股票的补仓之用,缩短被套时间,降低投资成本。

资金是经营的生命线,资金链的断裂意味着我们经营的举步维艰。大家都明白一个道理,成熟的市场经营起来不费太多力气,成熟的品牌人皆有之,我们不需费太多的口舌很容易被消费者接受并认可。所以,我们在资金投入时,要偏重于成熟市场,成熟的品牌,对那些陌生的,自己不完全了解的事物,要有耐心去观察,经受市场的检验,等经历了市场的磨砺,我们再做资金的投入,这样要稳妥许多,不至于出现大量的资金被搁置,影响正常经营的进行。

一年有四季,我们要根据不同季节,不同市场需求,偏重于季节商品的投入,不要一时心血来潮,出现货品积压,造成资金周转困难,以至于影响了其它畅销品的充裕。

有一年,附近一单位清理库存,廉价地处理一批布匹,在我看来,布匹没有严格的保质期,无论能否快速销售出去,都不会造成损失,其实不然,看似没有严格的保质期,货品却占用了大量的资金,造成其它货品无资金补充,应节应令商品无法上架,就这样,零零散散近一年多,总算在朋友的帮助下将这些听起来便宜,实际耗时、耗精力、占资金的布匹销售了出去,算赢亏,明赢实亏,得不偿失。

经营不要图一时的痛快,对资金的运用要符合自己店铺的实际,新老搭配,合理调节,即便有再好新品种,也要给老品种留有足够的资金来补充货源,还要留有资金应对突发商情的出现,使有限的流动资金活起来,发挥其应有的作用,为我们创造更好的经济效益。

 

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