熊杰的博客

熊杰

公告

个人简介: 熊杰,籍贯:湖北荆州,现定居广东珠三角,主修《工商企业管理》,资深学者型商业地产职业经理人、长期担任华南地区商业地产企业首席执行官,师承中国商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝民先生,专业从事大型商业地产或城市综合体操盘。从项目前期拿地、可行性分析研究、市场调研与定位、产品研究与物业租售比例、产品盈利模式、商铺销售与返租策略、指导设计院规划设计优化、项目内外部交通组织体系规划、项目功能分区与楼层业态规划布局与平面动线设计、招商\销售策划及团队组建、开业后运营与业态优化调整等均拥有丰富的实操经验。现兼国内多家房地产企业首席商业地产顾问, 欢迎与国内商业地产资深职业经理人或专家、学者交流探讨,共同为国内商业地产良性发展献谋献策! 电子邮箱:xiongjie26@163.com QQ:296809963、沟通手机:13602264618——

统计

今日访问:3399

总访问量:8082971

日资平和堂专题研究分析一

中鸿时尚新天地(平和堂百货)专题研究分析(一)

 

 
 
株洲中鸿“时尚新天地”(日资平和堂) 位于建设南路与车站路交汇处,开发商为株洲中鸿房地产公司,市旧城改造的重点项目,总建筑面积23万平方米总投资达7亿元,其中日方投资2亿元,主体五层,由地下二层(负一楼家乐福超市、负二楼地下停车场)、三层裙楼(大型一站式购物商场)四栋塔楼(2栋国际公寓、2栋高档住宅)国际公寓54-76平方组成。商业总经营面积达6万平方米。项目主体工程开工日期2006年元月, 2007716目主体封顶。现为株洲目前最大的集购物与休闲为一体的综合性广场,已引入欧洲第一零售商家乐福日本平和堂、肯德基、必胜客、树食代自助餐饮等国际品牌率先进驻。据笔者观察与值得一提的是,该项目案名开发商原本定为“中鸿时尚新天地”,但日资平和堂进驻后,本为“中鸿时尚新天地”的案名,在整个购物中心建筑外立面与室内均无任何标识,而取而代之的却是“平和堂”,这是开发商的支持还是平和堂的胜利?笔者不得而知,但可肯定的一点是平和堂较之家乐福更为重要,为该购物中心的核心主力店,却是不争事实。
 
 

日本“平和堂”简介:

平和堂成立于1957年,是日本大型商业连锁株式会社之一,旗下拥有100多家店铺、20家子公司,总营业面积70多万平方米。其株洲店经营定位为中高档,超市+精品百货+餐饮+儿童娱乐为一体的一站式现代购物中心。 平和堂2007年开始洽谈,20089方正式签约达成协议(见右图)。

平和堂基本定位与运营模式

平和堂经营坚持走中高档的路线,并以25~45岁追求时尚生活与品味的女性为目标消费群体,在其卖埸内的顾客与株百的客层涵盖的老中青有较大的区隔。在商品的选择上平和堂与一般的百货有所不同,其一般25%的面积是自营,另外的部分以招商形式租并有 “买手到全国各地寻找最好的生产厂家。
 
 
平和堂商品采购政策四大条件:
 
 

1. 上游生产企业的资金要雄厚,有发展潜力;

2. 商品在款式外观上要有特色,价格品质要有竞争优势;

3. 商品要有卖点,如服装要有每一系列的不同主题;

4. 是生产渠道要规范,在国内市场的销售稳定、市场成熟的产品,平和   堂的买手才会找上门。

   平和堂的“买手”与一般国内的百货店的运营不同,他们有权对自己所分管的各类供应商商品的引进和淘汰有足够的权力,他们只根据业绩对买手进行考核。因引,包括内衣裤在内的产品都需要不断在款式上创新,向消费者提供有变化、有主题的产品,并根据时令的变化,帮助消费者从中找到流行的感觉。而平和堂已运营近一年,可以预期平和堂将会紧锣密鼓地对品牌结构进行优化,以迎合株洲本地区的消费者需要。
 
 

平和堂内楼层布局规划如下:
 
 

楼层

主要经营品牌

地下二层

停车场

地下一层

餐饮+品牌街+家乐福超市

一楼

品牌旗舰店、品牌化妆品、女装、女鞋包、饰品、珠宝、钟表、屈臣氏、酒柜、药店

二楼

男装、牛仔休闲装、男鞋、箱包、皮具优雅女装、女士内衣、两家咖啡厅

三楼

运动、童装、玩具、文具、家居用品、实用内衣、数码家电、儿童娱乐场、树时代自助餐厅、

 
本文所有内容系作者本人亲自蹲点观察调研所得结论,实际完成于2010年8月。
 
下期博文主题:平和堂主力品牌价格带分析,敬请关注!
 
本文内容曾刊载于国内百货类权威专业杂志《商情通报》2010年期刊内

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+xiongjie25。