熊杰的博客

熊杰

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个人简介: 熊杰,籍贯:湖北荆州,现定居广东珠三角,主修《工商企业管理》,资深学者型商业地产职业经理人、长期担任华南地区商业地产企业首席执行官,师承中国商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝民先生,专业从事大型商业地产或城市综合体操盘。从项目前期拿地、可行性分析研究、市场调研与定位、产品研究与物业租售比例、产品盈利模式、商铺销售与返租策略、指导设计院规划设计优化、项目内外部交通组织体系规划、项目功能分区与楼层业态规划布局与平面动线设计、招商\销售策划及团队组建、开业后运营与业态优化调整等均拥有丰富的实操经验。现兼国内多家房地产企业首席商业地产顾问, 欢迎与国内商业地产资深职业经理人或专家、学者交流探讨,共同为国内商业地产良性发展献谋献策! 电子邮箱:xiongjie26@163.com QQ:296809963、沟通手机:13602264618——

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商圈与地段成就标杆百货

  

现在大家动辄谈某百货是国内标杆百货,标杆百货的诞生是需要合适的土壤、空气或水分等的,否则标杆百货便会夭折,那么,什么是决定标杆百货诞生的土壤或空气呢。咱们以深圳二家标杆百货为例,谈到深圳百货业的标杆,虽然也有众多的知名百货如海雅百货、太阳百货等,但熟悉深圳百货业的朋友不得不提二位龙头大哥即茂业与天虹。是的,茂业百货与天虹百货首家店都位于深圳的核心主力商圈之内,一个中心城市的主力商圈可以辐射整个城市及周边的中小卫星城镇。也就是说,处于城市中心主力商圈的大百货店可以做整个中心城市所有消费者的生意。大规模的人流为主力商圈内的大百货店经营提供了保证。对大百货店零售业态而言,主力商圈就是城市的主流商圈,它是一个中心城市百货零售业的制高点,谁抢得了先机,谁就向成功迈出了第一步。
 
深圳茂业百货无疑是近十多年来深圳大百货店经营业态的强势主导者,茂业百货目前在深圳开设的分店数量虽不多,据笔者现掌握到的似乎仅有三家店,而2005年的茂业百货华强店(约7万平方米)的开业后,从而使茂业百货于深圳的两大主力商圈--东门商圈与华强北商圈的核心位置都拥有了自己的核心旗舰店,并牢牢地抢占了深圳百货零售业的制高点,两大旗舰店东西遥相呼应,庞大的营业面积、无人能敌的最佳核心地段及众多一线品牌的商品,茂业百货于行业竞争中的每一次出手,无不都令同行胆战心惊,同时也成为商圈内促销战的风向标,因此,茂业百货是深圳百货业的标杆,相信是没有疑问的。而原具有国企业背景后改制的深圳天虹商场,同样现位于深圳两大主力商圈也拥有两家旗舰店,虽然其地段没有茂业百货那样的最佳位置,也没有茂业百货如此庞大的营业面积,但其也坐实了天虹商场于深圳主力商圈的强势地位,同样也成为深圳的百货行业标杆。
 

但需要特别说明一点,二家深圳的标杆百货的经营模式,有一点他们有着惊人的相似!那就是深圳茂业百货与天虹商场的经营范围都保留了超市功能,其它传统大百货经营的品类仍尽可能的向百货之外延伸(也就是向购物中心的方向靠近)。

 
 
因此,此两家深圳百货行业的标杆,均处于深圳主力商圈与核心地段,因此,此二家百货在深圳可谓拥有着近似的地位与影响力。

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