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汇源被并购该如何悲哀?该不该悲哀? 
[ 2008-9-19 14:51:00 | By: 无涯 ]
 
  9月5日,听说汇源将要被可口可乐收购的消息,是有些突然,这可是个大消息呀,从非娱乐角度将要比刘翔退赛轰动效应大多了!
  

可口-汇源?

  刚才看了一片博文也就此事发表看法,于是也动心了。之前在群里还很慷慨激昂的同网友朋友就汇源被收购是否是民族产业的悲且而痛心疾首争论一番。

  我觉得汇源的事件,从非民族感情上讲再正常不过了,而且没有成功合并或者被收购可能未必是好事。我赞成盛大林的博文《“汇源”等民族品牌是被谁抛弃的?》中所说的:“在全球化的大背景下,过分强调“民族”并不可取,但适当的“保护”还是应该的。如果国人真的觉得应该大力发展民族工业,真的不愿意“眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽”,那就应该“从我做起,从现在做起”,而不应该去指责被外企收购的本土企业及其企业家。”

  既然你加入世贸,你要成为全球经济中一元,就要抛开狭隘的本位民族主义的念头,何况从商人角度和企业以及企业员工角度讲,这也许未必是坏事,在远点对于奇特同行业的本土企业或者其他行业本土企业来讲可能更有鞭策价值。既然你是在全球大市场中去竞争和拼杀,难免有得失,从民族情感说,我也希望我们所有本土民族企业都能将老外的企业兼并吞并干掉而快之,可一点不现实,现实的是我们很多民族企业还是弱势,或者是相对弱势,失败当然难免,被吞并几个民族企业这没什么可怕的,何况我们的民族企业本土企业不是还有很多优秀的吞并老外?海尔、联想……

  哪里倒下哪里站起来,这才是一个强者,或者是一个未来的强者应有的自信和霸气。

  也许会觉得这样一个个民族企业的消失作为代价似乎太大了,也未必,现在穿西服的可能比穿唐装的人多不知多少倍,这没什么,中国人仍然会很喜欢唐装不是吗,我也很喜欢那些建在的优秀的民族企业。支持他们健康壮大,不断去吞并老外把,几个被消失掉的民族企业要很好去从中吸取教训和经验才不会浪费这些民族企业消失的代价。

  真的汇源成为可口汇源了,也无妨,可以接受,如果没有被吞并,仍能继续并不断壮大发展,我们会更加高兴,要是在随后的竞争中由于自身的原因而消失或许我会有点悲哀了。

 
 
  • 标签:汇源 
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    Re:汇源被并购该如何悲哀?该不该悲哀?
    [ 2008-9-22 14:36:00 | By: 刘.龙 ]
     
    每个人每个企业都要经历突变的过程,要看他对生存是否有积极的一面.
     
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