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常常有佛弟子问:那么多的佛我应该怎样去拜?这么多的佛陀我怎么拜得过来呢?“我以普贤行愿力故”,现在我们要用普贤菩萨的思想境界去拜,拜的时候“深心信解,如对目前”,相信十方世界都有佛的存在,假如信心不足,那是不行的。在相信、理解、接受十方诸佛存在的同时,还要观想十方诸佛都在我的面前。
佛教里面点灯发出光明,光明是代表智能。所以点灯乃代表启发智能。点灯的另一个意义是燃点自己,照亮别人。所以传统式的寺庙都保留着燃油灯,当油在燃烧时,灯蕊也一直在发亮照明,是用来提醒学佛者应常抱着贡献自己,服务众生的牺牲精神。
那么,我们经营商业,商店的店员的笑脸,是留住顾客,赢得了顾客的热情称赞和滚滚财源,而且为企业赢得了价值无限的“口碑”的基础。
在佛案前,一般都供以花、果,并燃点灯、香。究竟其中有什么意义呢?是不是用来装饰?抑或是给佛菩萨闻的,吃的呢?
日本演歌明星小林幸子曾在访谈节目中讲过下面这段话。她每年都在日本NHK电视台举办的红白歌星大战节目中穿着出人意料的服装出场,由此,她也成为了人们津津乐道的话题。当主持人问他为什么要穿那么华丽的服装的时候,她答道,“让观众高兴,我自己也快乐。那些衣服是经许多人的手,费时半年才做成的,所以花费不菲,但是这些钱我根本不心痛,因为我平时净穿一些便宜的,根本不想那些高档商品。”
看小宝妈佛法与经营的文章,有些启发!诚实的经营是禅,正确的进取是禅,正当的追求是禅。希望从事经商或准备从商的朋友都来叩开佛法的大门,在佛陀的启示下从中汲取禅的智慧从事经商,过上福慧双收的幸福生活。
运用佛法禅理来开发我们的智慧,以慈悲、友爱的心态去经商,莫把商场当战场。
看高兄“帮帮他:一个老总的苦恼”文章,突然想到一个问题,那就是做咨询和做管理的人,往往会走到一个误区,好象企业在自己看来所有的管理问题都存在。
说说自己的看法,大家一起讨论!
我们很多人往往掌握了一点点管理的技巧,或者懂得一些管理的皮毛,就开始大放厥词,糊弄那些才毕业或者才工作几年的小年轻,或者是那些读书不多的企业的老板,让他们跟着你们云里雾里的转,实在没有必要。
新年伊始,超市就要将促销计划提上工作议程,促销的一般目的是通过向市场和消费者传播信息,以促进销售、提高业绩。因此收集、整理和利用消费者资料并开展消费者活动就显得越来越重要。而这些可以称为消费者管理。
消费者资料的收集
花旗在中国就像停留在三十年代旧上海的一个梦,是许多金融骄子寻找失落梦想的地方。然而近来,花旗却让很多人看不明白。
与花旗刚进入中国时大张旗鼓地招聘员工形成鲜明对比的是,许多员工选择了离开。“从年初到现在,我至少平均每礼拜收到一封同事的离职邮件,而剩下同事之间私底下关于薪酬不满的讨论也日渐增多。”花旗感觉就像一只筛子,不停往外漏人,员工正以超出正常范围的比率大幅度流失。
由于收银员工作对超级市场经营的重要性,对收银员作业的管理最好要细化到收银员作业流程的每一个作业程序乃至每一个动作和每一句用语,确定对收银员作业管理的重点是十分重要的.
(1)严明收银员的作业纪律
作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守企业严明的作业纪律:
①收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
作者:周文
第一类:企业化。"企业化"的食堂由企业自办自营并服务于企业职工。这一类,作者所见最好的当属台资企业富士康集团的食堂:食堂不仅是食堂,还是多功能室,室内装有投影仪、电视、大屏幕,用作休闲娱乐场所、培训报告室、运动会比赛场地等。