前不久，内地企业家段永平以62.01万美元的天价击败一名梁姓台北商人，竞标成功，获得与巴菲特共进午餐的机会，并打破了去年35.11万美元的最高纪录，以至于《福布斯》开玩笑说：“可能段真的很饿，他这一顿饭要花掉比去年多近一倍的价钱”。巴菲特从2000年起开始拍卖“巴菲特午餐约会”，并将拍卖所得资金以捐赠的方式资助穷困者和无家可归者。

　　当人们在诧异中指责段永平舍近求远，宁赠外邦，不与同胞行善时，他随后将100万美元捐给了广东灾区。但这后一次的捐赠，也没能获得人们的好评，其原因很简单，段永平的“步步高”向来是以出手大方而著称，企业靠大做广告获得高知名度的同时，向消费者提供的则是二、三流产品。

　　有一个逻辑，正随着胡润的“财富”和“慈善”两个榜在中国流行。企业家在获得巨大的财富后，就应该通过做慈善而最终成为慈善家。符合这个要求的样板就是比尔•盖茨，在已经向社会提供巨额捐赠之后，最近他又宣布为艾滋病研究提供巨大的无偿援助。

　　于是，走出了“诺贝尔怪圈”的中外企业家不得不面临这样的选择：你有财富吗？为什么不捐出来？这是一种形而上学。其致命的错误在于，它在模糊了社会尺度的同时，也混淆了企业家的真正天职。

　　什么是天职？是职业的本质属性。所以，军人以服从命令为天职、医生以救死扶伤为已任、教师以阳光教育为使命，而企业家的天职是生产、制造、创造出一流的产品。

　　产品，是物，是物美价廉。但一流的产品里有人，有人性，有人味。因为人性作用于物又通过交换转移给人，弘扬了人性，因此产品不胫而走，品牌不战而胜，企业如日中天。

　　从这样的逻辑出发，比尔•盖茨是一个不辱使命的企业家，因为他的那个小软件给全世界顾客提供了人性化的服务。拿这样的“天职”来比对段永平，显然还有不小的差距。步步高创业10多年，在电话机、DVD和学习机等产品上，因为自身的产品不过硬，使市场上因为主导品牌缺失而假冒伪劣横行。

　　相反，创业不到8年的蒙牛，却以超越极限的速度成为中国乳业三甲，为行业整肃做出了贡献，真正做到味道好极了。牛根生是个不爱财的人，他在蒙牛获得巨大成功之后，捐出了自己的全部股份，聘任了总经理并且还要放弃董事长的位置。此举与那些在“权钱”上拔不开脚的和那些进行“权钱交易”的人几成天壤。宁肯少赚钱也要生产出更具香味的产品，企业家的个性资源就上升为一种优秀的企业文化，靠这样一种独特的价值观，做强蒙牛，发展中国乳业，一杯奶健康一个民族的宏伟蓝图已经展开。

　　牛根生过上了阳光灿烂的日子，李东生最近则很郁闷。因为“走出去”出师不利而“下课”了老臣，因为“新人”难以辈出而捉襟见肘，李东生身陷“人才门”。沦落在重围中的TCL，其实有个一点就透的玄机：不是人不行，也不是对手太狡猾，而是自己的产品不过硬！一直以来，TCL品牌就处在这样的两难：牌子越响，销售越差，因为产品出现空心化。产品过硬靠什么？TCL的产品创新，不还是要有人才的涌现吗？

　　事因人生，人以事显。人与物、与事、与社会、与责任，说到底，还是人的品质、品行和品位的作用。

　　于是，渴望企业家的另外一种慈善—把钱多用在产品创新上；于是，呼吁企业家—以为消费者提供更好的产品和服务为天职！