商业时代

王永平

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资源开门



  那部著名的《一千零一夜》里,阿里巴巴站在山洞前,高喊了一声:“芝麻,开门!”,只见洞门大开,里面是无尽的宝藏。采取可持续发展战略,以和谐发展为主题,阿里巴巴与竭泽而鱼者判若两人。
  以GDP年增长率超过9%的速度发展,中国经济高速增长了30年。在这种高增长所体现出来的崛起后面,有一个贯穿始终的阴影—资源短缺。保证中国的资源需求必须大量进口,这就意味着我国的经济发展将依赖于国际市场;而严重依赖国际市场,就容易受到国际霸权的要挟和世界经济风险的影响。
  一方面是中国崛起的必然要求,另一方面是资源短缺带来的制肘,这样的两难,可谓巧妇难为无米之炊。与美国、俄罗斯相比,中国面临着更加严峻的资源困境。以美元计算,俄罗斯的资源总量为80万亿美元,美国为40万亿美元,而中国只有5万亿美元,人均拥有量则更少得可怜。
  在这样的背景下,要缓解能源紧张有三条路可走:一是依靠科技进步,二是海外投资加移民,三是节约资源。当亡羊补牢成为这种种努力的定义,我们从中发现,它在中国的发展面临着巨大的困难和实施的差距。建立节约型社会,不是政府的一个口号,媒体的跟风,而是要以全民文化素质和社会进步程度为前提。成由勤俭败由奢这样的古训,在奢侈消费甚嚣尘上的今天显得很苍白。而在所谓拉动需求,鼓励消费和超前消费的政策环境下,在人心思富的市场化状态下,由政府出面来踩富裕和发展的刹车,都要慎之又慎。
  从资源这个角度来看发展,比单纯的就发展而论发展更符合辩证法。以资源为坐标去划发展的圆,才不失为正确。比如,重庆的钢铁厂向澳大利亚买矿石原料,首先要把矿石从澳大利亚运到上海,然后换小船逆长江运到重庆,这巨大的成本损失,是产业政策中忽视资源配置的结果。
  战略,就是长期打算。从早期全国勘探、钻井的“开采型”资源战略,到目前“全世界找石油”的“储备型”资源战略,这场始于2004年的中国资源“储备大行动”,不仅强化了某些国家关于“谁来供应中国”、“中国能源威胁论”等疑问和争论,而且还影响了国际市场资源型商品价格的疯狂上涨,如铁矿石价格上涨了200%。除了铁矿石,还有铜、铝等,几乎所有中国需要的资源类商品,都要受到钳制。
  从国家自身来说,我们已经没有足够的资源总量来支撑高消耗的生产方式,于是发展循环经济以提高资源使用效率,发展新能源以实现生产方式的彻底超越就成为必然。比如,最近在辽宁试点的“回收”与“再制造”废弃资源项目,正试图为国家资源战略探索出路。上世纪60年代,中国曾以“牙膏皮换牙膏”政策,创下当时世界上最完善的回收系统,而吸收中国“回收”经验的发达国家则发展成了一个集“回收”与“再制造”为一体的独立产业—资源再生产业。
  如果说调整战略,改变思路,放弃单纯储备“原生态”资源的狭窄思维,转型走再生资源战略之路,是一个不错的选择。那么,要改变“收破烂”、“非法回收”、“非法拆解”、“电子垃圾”等边缘化,甚至是地下生存状态的非产业化回收,仍然有很长的路要走。
  还有一个更宏观的设计,也必须要纳入我们的发展战略之中。中国在21世纪的发展,因为带有一种后发的即绝处逢生的意味,所以必须更加关注和谐、健康、正常、可持续发展。这是因为,与疯长的经济和疯狂的掠夺不同,我们中国人有一个特别的心理资源——要富裕,更要中和。

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