东仙的策划是慢性毒药
文/ 郑卫东
引言：这是我发表在我现操纵的企业周刊的一个文章．愿与天下零售经理人达成共识．本人联商博客发表的文章属官方性质．不是随意转载．违者必究．
总想执笔为《东仙探海》周刊写点什么。可苦于专研与摸索建企及改革的良策，一直无法抽出时间捏写几个字。身为企业决策者之一的我不起带头作用，实属脸红惭愧之极。
微步踏入东仙超市，几曾回首自已从前操作过的企业，所用兵法之技，策略之术还是那样的诱香淡然，韵味十足。在此期《东仙探海》开篇之际，拟写此文，算是奉献，亦算是与可敬的东仙员工同仁，供联营客户们以经验分享。
作企业宏观策划及微观运作，我向来认为不可基于自身的性格以“快感式”操作。一心想为东仙超市探索一条属于东仙特色的创新之路。
在此以“慢性毒药”作概括，不知妥否！
几曾时侧夜难眠，实不可睡，为谋一策总会与长者沟通，认真总结，勤于笔思。现回顾东仙的几期策划，虽有小成，实绝不可奉为大手笔。
“东仙月”的概念性炒作，引来竞争对手及商户的无遐猜测。第一波“1元买鸡蛋”，我之粗算为公司折掉了万元大款。看似吐血奉献，实属策略中的“大迂回”战术。
顺理推出“统统一元更省钱”概念大档，感观上颇有血本无回的意思。实则是对折扣下降进行了策略性的转移。市场犹如沸腾一般，新朋旧友齐蜂拥入店堂，心中甚是喜悦，这是我来东仙唯一的一次激情欢呼。
《每周快报》举措的推广，对深有潜力的商户是一味扶持跨越的良药。虽暂时不见奇效，若日之后，相信一如继往的坚持不懈，细水甜流则会源源而至。让我们瞩目以待吧。
《领鲜低价特买会》是逆向思维策略综合应用的典型。是对企业，对商户一种负责任的操作手法。“兵家大忌是大起大落”，我唯独奉行稳、强、健步而飞的策划之术。故此策划又是慢性毒药一味。
算是执掌东仙超市这面大旗的我，尤为重视“低成本”运作，因唯有这样才符合东仙企业的实际。几次与公司高层畅聊个人之志，治企之策。次次被公司高层那种亲切可情的认可态度所感动。
可以这么说，概念性的炒作是一味慢性之毒药。目前我之治店策略就是概念性的圈地、圈势。对于那些持否定或持问号者，请你闭嘴，一心做好现实之事，留嘴清闲用以进补佳肴，不是美哉？
此文相信会为公司的企业文化搭建了一个良性的沟通交流平台，此文的发文动机则是扫清企业间现存在的“长江天堑”。
我之治店更为重视那些踏实肯干型的员工。不是很喜欢那些“油嘴枉谈”之徒。一个注重基因增设的员工我一直认为会有更大的作为。一个注重基因增设的企业我更相信会有一批批的治学大儒们来舍身相投以报知遇之恩。
这便是我的策划，慢性的毒杀企业间的“歪风邪气”，慢性的震慑竞争中的每一个对手。
若干年之后，对这味毒药再次品味时，相信会在信心强悍中倍增体力，原来是这么一回事儿。
东仙超市的大门向每一个人真诚敞开，所有有志之识均可来投。我之首任则是为这个企业，为这个属于自身修学演练，力争大突破的企业，谋求更大的空间以图兴旺。
我之任则众之任，东仙超市的成功，老板的心愿，亦是我个人入企的真实理想。
愿东仙超市的每一个员工，每一个商户，能伴随着东仙超市事业的腾飞，一路欢乎，一路歌唱。
