小店当自强

感谢联商博客

       我在现在这家小型连锁超市已经有7年了,伴随这家企业风风雨雨发展壮大。但是在零售业从萌芽阶段到发展阶段的不断学习成长中,我个人对行业的追求和理念,与公司一直延续至今的模式、方法、理念产生了巨大的分歧。在这个过程中我由一个管理型转变为一个技术型,但是在我们超市里营运是工兵型的团队、商品是谈判型的团队,尽管在公司里包括我们的老总对我的能力和忠诚给予了非常高的评价,但理念上的冲突逐渐的在公司里已经找不到自己的合适位置。看到公司在日益激烈的竞争中越发的艰难,自己却无能为力,这是一种何等的煎熬。每当这样的时候,首先就会来联商,到里博客看看大家写的东西,学习各家之所长,也把自己在乡镇市场的所学所得分享给大家。

        所以非常感谢联商博客给了零售人这样一个交流、学习、抒发的空间平台,一直希望联商网组织博友们能够一年聚会一下,将考察、交流、学习、娱乐融为一体,线上线下一起互动。

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