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30年，践行商业不动产的实战运营与案例诊断…… 数字化PaaS平台，致力于实体商业“销售额与估值”的10倍增长…… 史博文「商业地产运营丛书」作者。数字（中国）商业平台创始人…… 关注我，让我们一起见证、抑或共同缔造，下一代：超级独角兽！
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《商业地产选项》(11) 基本范畴(8) 城市经济能量分析(2) 市场需求与竞争(8) 商圈原理(5) 项目选址(7) 我与中国商业地产20年(3) 商业地产图文欣赏(4) 案例诊断(3) 行业视野(2) 商圈与口岸变迁(0) 运营管理(1) 购物中心(2)统计
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如何按“消费类别”对“商业地产”进行市场细分？
2013年01月20日
评论数（1）如何按“消费类别”对“商业地产”进行市场细分？
就是按消费者不同的“消费类别”进行市场细分。“消费类别细分”在商业地产的“业态确定”上应用得较为广泛。
“消费类别细分”的变量包括：日用品消费（蔬果、食品，洗涤品、护理品...）；生活时尚品消费（化妆品、珠宝、服装、家纺...）；专用品消费（家居、家电...）；综合与休闲消费（购物、餐饮、文化、娱乐...）等。
对于商业地产而言，“消费类别细分”涉及到“开发业态、功能规划、功能区划分、商品组合、营销策略”等几个方面。例如，按“日用品消费”变量细分，可以开设“超级市场”的业态；按“日用品消费-护理品”变量细分，可以进行商品的“深度组合”，开设“护理品超市”；按“生活时尚品消费”变量细分，可以开设“百货店”并进行“化妆品、珠宝、服装”等功能规划；按“综合与休闲消费”变量细分，可以开设Mall并划分出“购物、餐饮、文化、娱乐”等多功能区，等等。
——摘自：《商业地产选项》史博文著 中国建筑工业出版社