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商业地产选址的基本准则(二)

2012年05月08日

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三、重视区域的市场特性
         1、了解商圈的消费能力
         商圈的“经济指标”,诸如,“社会消费品零售总额”、“居民可支配纯收入”、“居民储蓄存款”等,反映着商圈的市场潜力,对项目的成功运营也是非常重要的。另外,“城市建筑群”也可以直观地反映商圈的状况;例如,超过20年的“老城区”和近几年开发的“新城区”,其居民在消费能力上是不同的;有些“老城区”一眼望去,成片成片的、满目疮痍的“危旧房”,其消费能力是不容乐观的。

         2、分析城区的人口构成

         商圈的“人口构成”,是项目商业规划(业态、定位等)及成功运营的基础;包括:人口数量、性别比例、年龄结构、文化程度、职业特征、收入水平、家庭人数、消费意识、消费习惯、民俗风情等指标。如,商圈内“年轻群体”居多,可以增加娱乐项目的比重;“妙龄女郎”数量偏大,可以突出“少、淑女”的“商品与服务”等。

         3、把握市场的消费特征

         很多城市和地区,都有其独特的消费特征,了解和把握这些消费特征,对项目的“开发、规划和运营”都是相当重要的。如,海南三亚,男装、正装的销售相对“淡”些;而女装、休闲装的销售则相对“旺”些。又如,东北、内蒙、新疆等地区,都属于“足食文化”的餐饮区域,“酒足饭饱”是饮食的基本特征;因此,卖场在进行“功能规划”时,就要予以充分地考量!

 

四、规避项目的存在障碍
         商圈与客流也受多种“自然因素”的制约,包括:河流、铁路、快速路、高架桥、公园、绿化带等;如果项目临近这些区域,则可能形成不饱满的“半商圈”抑或是“假口岸”(参见:第4商圈原理),从而“不聚人气、流失客群”。

         当然,项目也可以借助河流、公园等“自然与景观元素”,但前提是这些元素是“开放的”,可以汇聚城市的“休闲客流”,从而形成“休闲与商业”的互动;例如,张家界金海岸商业广场,“面临澧水河,仰望天门山”;政府未来新址和城市新区规划在河流对面,而河流与项目之间规划有人行桥梁,项目的河流沿线规划有商业主干线等......如此的“城市与商业规划”,不仅突出了项目的“山水元素”,也增添了项目“休闲购物”的功能。

  
 
  
  
 
 
  续:

       五、依赖良好的交通环境

       六、有效避免同质化竞争

       七、商业中心都是双刃剑

       八、谨慎开创全新的口岸

       九、位置要适合业态需要

 

 

——摘自:《商业地产选项》史博文著  中国建筑工业出版社

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