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30年,践行商业不动产的实战运营与案例诊断…… 数字化PaaS平台,致力于实体商业“销售额与估值”的10倍增长…… 史博文「商业地产运营丛书」作者。数字(中国)商业平台创始人…… 关注我,让我们一起见证、抑或共同缔造,下一代:超级独角兽!

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2022年08月26日

中坤广场地理位置十分优越,又有家乐福、王府井等主力店的加持,又为什么会倒闭呢?

2022年06月06日

不论是“准购物中心”,还是“不充分购物中心”,其共同的弊端或缺憾都是“经营不充分”

2022年04月28日

开发“小而美”的购物中心,一定是“不得已时”“无奈的选择”;因此要相当的谨慎,再谨慎。

2022年04月22日

带有殖民色彩、哈日心理、低级趣味和肤浅错误的日本“坪效”,我看,也可以休矣。

2022年04月15日

“商圈/口岸变迁”有多种方式,而不同的变迁方式,都可能存在较好的投资/选址机会。

2021年03月22日

北京王府井银泰:“想说爱你不容易”……!史博文原著按语2020年立冬时节,我考察北京市场,再一次走进了王府井银泰,当我看到银泰目前的经营状况,不由想起了10年前,乐天银泰百货开业时,我做的「案例诊断:乐天银泰百货:王府井深处,揭开时尚的面纱……」当时对乐天银泰百货的趋势判断,与今天的经营状况高度相似。十年漫漫路,上下而求索。我希望能把王府井银泰“10前和10后”两个案例加以对比,理性复盘、探寻因果、格物致知……以期对行业发展有所启迪。10年前:案例一期诊断时点:2008年8月1日开业乐天银泰百货:王府井深处,揭开..

2013年07月14日

每个“城市商圈”至少由一个商业中心所组成,而每个商业中心都会形成一个“口岸”。「口岸」(port)也称“市口”。是城市商圈中,商店或商店群的集中地;也是城市的“各类商业中心”——口岸是城市商圈的“核”。口岸的范围,是“2公里左右”范围内的商业聚集区域,即人们在“口岸”内以“步行方式”能够到达各主要商店。口岸的“辐射范围”,也是其所在的“城市商圈”的覆盖范围。

2013年05月08日

商业地产选址的“5A法则”

2013年05月07日

“时尚卖场”按规模可分为“四个等级”:百货店(多品类、多品牌);主题商场(部分品类、多品牌);集合店(部分品类、部分品牌);专营店(部分品类、单一品牌)。等级越高,商品宽度越大;等级越低,商品宽度越小。等级不同,目标群体不同…不能简单地说“谁将取代谁”!“集合店”能否取代“百货店”,要结合“城市级别、项目位置、商圈特性、竞争态势、规模大小、土地成本、经营业态、运营主体(地产商、零售商)、招商状况、运营阶段”等诸多因素综合考量。不能..

2013年04月14日

「商圈」(tradingarea)主要是指“商业中心”或“经营卖场”,有效地吸引消费群的地域范围。其包含以下层面的含义:商圈可以是“商业中心”形成的“城市商圈”,也可以是“经营卖场”形成的“项目商圈”。“有效地”吸引消费群,是指“商业中心”或“经营卖场”的销售业绩,有“一定的比例”是通过“商圈内消费群”实现的;而很偶然的消费行为,不能算作商圈的范畴。如“北京店”偶尔..

2013年02月24日

商业地产项目的选址,也可以借势现有的各类商业中心;诸如:城市商业中心、城区商业中心、社区商业中心;抑或CBD、RBD(经济学概念-附)等。利用现有商业中心的稳定客流,可以有效地提升卖场的销售额,从而减少项目营业后的“市场风险”;但同时也要面临较为激烈的“竞争风险”,不但要面临“老对手的竞争”,也要面临“潜在进入者”的竞争。 另外,现有商业中心的土地稀缺,可能会造成土地成本的增加,无形中会加大投资额度,放大“投资风险”;因此,商业中心的选址也是需要谨慎的。 八、谨慎开创全新的口岸 开创“全新的商业口岸”,“机遇与挑战”并存。运营得好

2013年02月19日

五、依赖良好的交通环境 1、交通的“易达性” 良好的“公路及交通网络”,不仅要便于“小汽车”的通行,更要考虑“公共交通”(巴士、地铁等)到达项目的便利程度。如,北京“燕莎OUTLETS”与“北京美罗城”的选项,都是考虑了东四环的交通便捷性;但“公共交通”尚不够发达,只能寄希望于“未来的发展”。 2、项目的“可接近性” 要使“双向到达”的车辆有“进入项目”的入口,而不会因为道路的“封闭护栏”等因素受到阻隔;“公共交通”在项目附近设有“停车站点”;“步行者”有到达商场的“过街通道”或“过街天桥”等。 3、停车场的

2013年01月28日

如何按“生活方式”对“商业地产”进行市场细分? 就是按消费者不同的“生活方式”进行市场细分。所谓“生活方式”(Lifestyle)是指人们“怎样来生活”,持什么样的人生态度,从事哪些社会活动,如何花钱和消磨时间,消费内容、消费偏好、消费习惯和消费品位如何等等。在实际生活中,人们的生活方式并不一定是单一的,它可能是“几种生活方式”的综合体现。 生活方式通常是由人的观念、兴趣等“心理因素”决定的,但也会表现出各种各样的“行为特征”;因此,“生活方式”也属于“心理因素细分”和“行为特征细分”的范畴。 “生活方式细分”的变量包括:职业状态(事业至上型、工作为主型、职业休闲型,操持家务型,坐享

2013年01月27日

如何按“社会阶层”对“商业地产”进行市场细分? 相同的社会阶层,在消费模式上会有许多相似之处。虽然各阶层的“社会地位”在法律上是平等的,但这并不能弥补“消费差距”的鸿沟。 “社会阶层细分”的变量包括:高层市场(高级官员、国有大企业老总、民营大企业家、影视歌明星、高等法官、高级军官、著名医生、名牌大学教授、社会名流、企业金领,“官二代”、“富二代”...);中层市场(中低级官员、法官、医生、律师、警察、军官、教师、个体工商业主、农村产业主、企业白领、蓝领工人、风尘女子,“官二代”、“富二代”...);下层市场〔普通公务员、工人、士兵、小市

2013年01月20日

如何按“消费类别”对“商业地产”进行市场细分? 就是按消费者不同的“消费类别”进行市场细分。“消费类别细分”在商业地产的“业态确定”上应用得较为广泛。 “消费类别细分”的变量包括:日用品消费(蔬果、食品,洗涤品、护理品...);生活时尚品消费(化妆品、珠宝、服装、家纺...);专用品消费(家居、家电...);综合与休闲消费(购物、餐饮、文化、娱乐...)等。 对于商业地产而言,“消费类别细分”涉及到“开发业态、功能规划、功能区划分、商品组合、营销策略”等几个方面。例如,按“日用品消费”变量细分,可以开设“超级市场”的业态;按“日用品消费-护理品”变量细分,可以进行

2013年01月20日

如何按“行为特征”对“商业地产”进行市场细分? 就是按消费者不同的“行为特征”进行市场细分。消费行为不仅是“购物”,也包括“餐饮、文化、娱乐、休闲”等多种形式。 “行为特征细分”的变量包括:购买方式(网店、实体店);购买数量(大、中、小);消费时间(季节、节日,白天、夜晚);消费经历(长久消费者、短暂消费者、初次消费者、潜在消费者);消费频率(高、中、低);消费习惯-忠诚度(单一品牌消费者、多种品牌消费者、无品牌嗜好者);消费所得(求得品牌、求得质量、求得优惠、求得满足...)等。 对于商业地产而言,“行为特征细分”涉及到“开发业态、卖场布局、商品组合、营销策略

2013年01月13日

如何按“地域条件”对“商业地产”进行市场细分? 就是按消费者所处的“地域条件”进行市场细分。处于不同地域条件中的消费者,往往会有不同的需求和偏好,并且对广告营销策略的反应也有所不同。 “地域条件细分”的变量包括:国家;地区(沿海、内地,东部、西部...);城区(一线、二线、三线城市,城市都心、城市非都心,郊区,社区...);乡镇;农村(富裕、小康、贫困...);地形(山区、水乡,盆地、高原...);气候(寒带、温带、热带,潮湿、干燥,多雨、干旱...)等。 对于商业地产而言,“地域条件细分”涉及到“项目选址、物业规模、开发业态、经营定位、商品组合、营销策略”等几

2013年01月13日

如何按“心理因素”对“商业地产”进行市场细分? 就是按消费者不同的“心理因素”进行市场细分。随着经济的发展,生活方式的多样化,越来越多的人们注重心理需求的满足,并希望充分展现自己的个性。 “心理因素细分”的变量包括:个性(内向、外向,活泼、稳重,文雅、粗俗,独立、顺从...);观念(传统、新潮);态度(积极、中立、消极);兴趣;偏好;感受;情感;动机(求实、求利、求廉、求新、求美、求名...)等。 对商业地产而言,“心理因素细分”涉及到“开发业态、主题规划、商品组合、营销策略”等几个方面。例如,按“观念”变量细分,体现在商品组合上,可以将服装分成“传统”和“新潮”

2013年01月13日

如何按“人口统计”对“商业地产”进行市场细分? 就是按“人口统计指标”对消费者进行市场细分。“人口统计指标”不同,所形成的市场需求也明显不同。由于“人口统计指标”更容易测量,数据也容易获得,因此,在市场细分上应用得也相当广泛。 “人口统计细分”的变量包括:性别;年龄;代群(出生代群、年龄代群);职业;收入(2万以下/年、2-4万/年、4-6万/年、6-12万/年、12-36万/年、36万以上/年...);家庭人口(1人、2人、3-4人、5-6人、6人以上...);家庭生活周期(单身未婚、已婚无子女、已婚有子女...);教育(初等教育、中等教育、高等教育,国内教育、国外教育

2012年11月21日

三、十字路口“金角胜银边” “十字路口”也称“街心”,是两条道路的交汇处,当项目处在十字路口时,十字路口的“角”所形成的“两条边”,可汇聚“四个方向”的人流与车流,从而形成人流与车流对项目“交汇而入”的态势;因此,“金角银边”这一围棋术语,在商业地产项目的选点上也是适用的。如图表5-04所示。 四、项目一定要临街 商业地产项目一定要临街,临街项目不仅“可视性”较好,而且客流也更容易到达;因为,“看得见的项目”比“看不见的项目”更有吸引力。 而有些开发商鉴于口岸比较繁荣,甚至将项目建在临街物业的背后(“四面”均不临街),结果造成经营上的被动与风险;尤其是在商