首次开便利店的经营者可以参考这个“6看原则”进行选址：

原则一：看城市经济

宏观的去看便利店选址，我们要从城市经济水平这个大环境下去分析，一个城市的居民是不是有购买力去消费便利店相较超市更贵的商品。或是看一个城市便利店行业的饱和程度，若是便利店过多的集中在一个区域，那么就算这是一条繁华的街道，也不应再在这里与众多便利店竞争了。

原则二：看商圈规模

便利店所处的商圈规模的不同，其可辐射到的消费者数量也不同。一般城市商圈的规模可分为核心商圈，次级商圈和边缘商圈，每种商圈所拥有的客流量和市场份额逐渐递减，如果你打算开一个大型便利店，那么就需要选择核心商圈去选址，才能拥有更多的机会挖掘顾客。

原则三：看生活环境

国外便利店的兴起有许多必然因素，例如国外的大型卖场离市区较远，便利店则更有距离优势。那么国内便利店在选址时，也要看地址周围消费人群的习惯，他们有没有对便利店提供的便利快捷的购物需要，周边有没有相同业态的超市和菜市场成为竞争。

原则四：看交通条件

对于实体门店来说，交通的便利对生意的好坏有着直接的影响。试想便利店开在一个偏远的地区，就算周围有一定数量的居民，但因为交通的不便会让便利店的客流量一直没有提升，收入和业绩就没了增长的空间，也是非常不利于便利店长远发展的。

原则五：看门店位置

以上4个原则都是对选址的宏观考察，那么最后的看门店位置就是对选址的具体考察。例如便利店门店所处的街道，是主干道还是小巷子里，是在十字路的交叉口，还是周围有学校、购物中心、景点等其他业态帮助吸引人气。这些都是需要经营者更为细致的去考察。

原则六：看其他门店经营状况

知己知彼才能百战不殆，便利店开店也不能闷着头自己开，最好的考察一个地段适不适合开店，就看看周边的其他门店经营的好不好，是盈利的多还是亏损的多，什么业态的门店盈利，其他门店为什么会亏损等等，通过考察竞争对手已存在的问题，来避免自己选址时的失误。

便利店是各大社区的连接点，提供众多品类商品方便近需求，是消费者与厂家之间离得最近的服务点，虽然在过去便利是便利店的优势，但是以后很多便利店未必争取到应有的优势。

便利店是从超市里分化出来的一种零售服务，在国内发展已有几十年的历史，以前便利店是随意挂牌的杂货小卖部、供销社，现在慢慢形成了连锁形象店，提供商品和服务也越来越多。

如今对于适合开便利店的好地段已经接近饱和，逐渐成熟的人工智能时代无人便利店又占去了一部分黄金位置，如果单独依靠好位置坐等一铺养三代已经非常难，除非能够深度融合线上扩展生意商圈。