经过疫情大家消费紧缩对生活精打细算，人们的消费观和对待生活的心态不再是过去的模样，企业商家们面对的也不再是原来的市场。

等待疫情成为过去只是在等待时间消逝而已，并不能改变市场和人们已变革的事实，唯有主动“变”才能跟上人们的消费需求，迎合大家的需求做出更好的服务，获取应得的效益。

否则随时面临着被淘汰的结局......

便利店是各大社区的连接点，提供众多品类商品方便近需求，是消费者与厂家之间离得zui近的服务点，虽然在过去便利是便利店的优势，但是以后很多便利店未必争取到应有的优势。

便利店是从超市里分化出来的一种零售服务，在国内发展已有几十年的历史，以前便利店是随意挂牌的杂货小卖部、供销社，现在慢慢形成了连锁形象店，提供商品和服务也越来越多。

如今对于适合开便利店的好地段已经接近饱和，逐渐成熟的人工智能时代无人便利店又占去了一部分huangjin位置，如果单独依靠好位置坐等一铺养三代已经非常难，除非能够深度融合线上扩展生意商圈。

目前已经有很多小程序整合了现有的供应库和实体门店，在社交电商平台上做好数据分类，快速分配到zui近的门店连接点。互联网智能时代，网络大数据可以快速获得人们的需求数据并且快速分配需求，加上人工智能让物流速度也越来越快，各行业实体店未来都能成为人们提供优质便捷服务的连接点。

举个简单的例子：

你家隔壁开的是早餐店，只做早上的生意，虽然行业跟便利店没有冲突，但是下午时间店老板会在网络上跟小区周边的人群互动做促销，借助网络上的工具和平台为周边人群提供各种更优惠的商品和其他服务，让社区内的人群养成抢优惠在线上下单的习惯，加上配送的物流服务相当给力，当天下单第二天就可以到店里拿货，早餐店同样也为社区人群提供了便利服务。

在过去早餐店和便利店是完全没有竞争，但是互联网时代各种网络工具的结合，经过大数据分配加上快速的物流，线上的价格有优势物流速度也跟得上时，实体店的老板运用网络工具提升周边人群的黏性，时间长了就形成一个个线上线下融合的小商圈，网络智能时代分fen钟改变着便利店的命运。

过去传统的便利店商家都认为上门消费的才是客，只会等着别人进店消费，未来不仅仅是便利店可以提供附近的刚需便利，你家隔壁的早餐店也能为消费者提供各种生活用品、零食、果蔬的服务，整个小区的人群被各行业的门店在线上进行了瓜分，作为便利店只靠等别人主动上门消费还能捡多少个客户呢？

未来便利店变得不再“便利”只因为店主懒

便利店的优势：第一是便利、第二也便利、第三还是便利

距离便利：便利店主要是为社区周边的人群提供急需商品，与消费者的距离非常近。

即时便利：便利店内提供的消费商品是以容量小、急需性为主。

服务便利：便利店可成为社区的服务中心，为人们提供多种类型服务，比如服务代办、商品代收等。

未来便利店对大家的便利会逐渐的被弱化，尤其是做稳定人群的店，为什么？

无人便利店可以提供便利

代跑腿可以提供便利

社交群小商圈可以提供便利

美团的人工和机器人可以提供便利

大型超市可以提供便利

实体店结合线上小程序大数据的分配，各行各业门店都可以提供便利

网络智能时代技术的发展将越来越成熟，以后的世界越来越快，能够为周边人群提供更快更便利的服务，离消费者zui近的已经不再只有便利店。

将来就像马老师所说的那样，互联网经过20几年的发展，从互联网技术进入互联网时代，未来30年，任何一个企业商家如果你不跟互联网有挂钩，你不利用互联网去发展自己的业务，你就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕，甚至比断了电更可怕。

其实线上线下结合完全可以深挖人们更多层次的需求，为客户提供有需求的优质服务和商品，赢得更多效益。

可是很多便利店的店主都是因为懒错失商机

开店只会等着别人上门消费，不打理不运营，不学习不进修，

那么将来要面对的就不仅仅是难做的生意，而是变成无生意适合你做。

以前实体店的店主很少和客户建立网络上的连接，消费者买完就走，没有客户的相关行为数据，商家想做促销活动或传播有价值的资讯和服务去维护客户群体的黏性，或进一步扩展生意的层次变得非常被动。

近几年很多实体店通过微信搭建社群生态商圈，让门店的营业额实现翻倍增长，为什么说社群是生态商圈？而不只是一个营销的渠道。

如今技术的升级改变了生存的环境，环境改变了消费的升级倒逼了产业升级，用户主权意识的觉醒和用户对极致体验的诉求，倒逼企业全方位的满足用户多元化、个性的需求。

社群生态商圈是以连接一切为目的，是建立人与人之间的强连接、强关系，社群不仅仅是聚集一群人，是围绕一群人的衣食住行提供某种价值标签的生活方式和解决多层需求的载体，是信息、产品、服务、内容文化等商业的载体。

那么对于很多开店的店主而言不做社群光靠线下流量生意惨淡，但是要搭建社群又无从下手社群运营就像开个实体店一样也需要根据商圈的人群定位提供相符的服务，需要持续运营打理，一个能成为生态商圈的社群需要有完整的营销运营体系，并不是随意建个群拉进一帮人就开始卖货这么简单。

线下实体便利店面临流量的瓶颈期，要懂得线上线下结合网络平台工具深度经营门店生意，开启自动化的生意，什么是属于自动化？例如：一个网站的关键词可以给网站带来一定的流量，有了流量之后就会有成交的机会，那么前期要做的就是布局关键词。

便利店没有线上平台的流量支持只能自己布局流量池，再把流量导向自动化，也就是形成自动盈利的渠道，具体的操作可关注好码头便利店公众号。