深几度

吳儁宇

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作者系独立撰稿人,钛媒体、品途网2016年度十大作者,腾讯科技2015年度最具影响力自媒体。关注人工智能、移动互联网以及数码家电的产业融合,文章在界面新闻、今日头条、搜狐科技、腾讯、新浪、网易等30余家平台发布。

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2003年5月,《哈佛商业评论》上刊载了未来学作家尼古拉斯·卡尔那篇题为《ITDoesn’tMatter》(IT不再重要)的文章。这篇文章诞生于美国互联网泡沫破裂后的2年,引发了一场世纪论战,微软公司创始人比尔·盖茨等企业领导者都参与其中展开辩论。为了回应争议,尼古拉斯·卡尔在后来又出版了一本名为《ITDoesn’tMatter》的书籍。这本书的副标题是,互联网转换的制高点——云计算。这本书由于在国内是在2008年才出版,翻译的年代感太强,它的标题与其说是《IT不再重要》,倒不如说是《互联网不再重要》。其实这也是今天中国市场的真实写照。..
对国内的期待数字化转型的企业来说,一个完整的生态服务已经呈现在面前。
网易严选用重模式和慢模式,正在悄然建立自己的销售渠道与品牌基础,并运用自身技术,改造中国制造业,这才是真正最有价值的部分。
某种意义上看,很多厂商面对智能音箱时,缺乏对用户的尊重,更多只是把自己的战略意志强加到用户身上,忽略了用户真正想要什么。
这是一次并不应该被忽视的节点。在硬件创新缺乏突破的同时,很自然的,那些投入巨大的底层优化将纷纷被厂商搬上台面,让消费者更了解其中的价值。
在我看来,8K技术已经抵达黎明。百万元的8K电视,已经为我们揭开了未来生活一角。
这两个物种究竟谁能活得更长更好,我们不如把问题交给时间。
管理学大师彼得德鲁克有这样一个观点:企业作为组织并不是为了自己而存在的。的确如此。
以赛亚·柏林在《自由论》中提到:一元论以及对单一标准的信仰,无论对于理智还是对于情绪,常常被证明是个深刻的满足之源。
国内管理学研究者郝亚洲提出过一个观点:企业在社会环境中运行,自成系统亦是系统的一部分。如若用水论企业与环境之关系,如江河与大海,江河又分支流,支流更生出支流,无穷尽。“上善若水,水利万物而不争”便是系统思维的顶层设计,对应了西方,也就是詹姆斯·马奇所讲的“生态思维”。我一直认为,每一个企业都会面临枯水期和丰水期。在丰水期内,每一个湖泊,每一条河流似乎都波涛汹涌。但是在枯水期,那些缺乏内生水源的湖泊、河流往往会干涸,只有那些保持开放,具备自我补给能力的水域才会体现出强劲的活力。微博可能就是这样的开..
2018年,美国科技媒体Engadget刊文提出了这样一个问题:Doyouneedasmarthomehub?这篇文章反复在讨论,智能音箱能否成为家庭生活的中心。最后的结论是,智能音箱太轻,没办法承载起家庭生活中心这个重任。不过,百度正在另辟蹊径,通过“语音+内容+硬件”这三个路径同时入手,把电视改造成为家庭生活中心。2月28日,百度发布国内首款Hi-Fi家庭影院+高性能4K机顶盒+高端人工智能音箱全面结合的小度电视伴侣,除了不俗的使用体验外,亦可以通过这一AI新产品窥视百度智能硬件的伐谋。这款产品支持远场语音交互,可以让用户将彻底摆脱传统遥控..
美国大选中有一个词,叫做“Kingmaker”(造王者)。
淘宝极有家上的消费新潮流和趋势来看,今天的中国消费审美,也在朝类似“毕德麦雅”的风格看齐。
腾讯有个广为人知的说法,叫“把半条命交给合作伙伴”。
猫爪杯是对猪猪女孩的剥削渠道之一?
“由土变潮”,本质上正是年轻人借助社交媒体进行“文本盗猎”,寻求自我反叛、自我美化、苦中作乐的结果。
东芝匠心,为人与人、人与物、人与理念,以及人与世界之间架起一道良好沟通的桥梁。
赚钱不是企业追逐的唯一目的,它只是一个限制性因素。
云计算就是这样一种既可以让人“站得足够近”,又可以让人“站到足够远”的业务。
在这一年发展过程中,百度继续沿着“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略前行。