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相聚全球蛙-领教新零售|领教工坊私人董事会全球蛙之行回顾

2018年01月16日

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2018年1月12日,领教工坊1202组、1519组成员到访全球蛙,开始为期两天的私人董事会全球蛙专场。10多个不同行业、30多个国内优秀知名企业家,汇聚全球蛙,对全球蛙的模式和规划进行研习探讨,为全球蛙的发展提出指导性意见和建议。

精英齐聚,智者云集,私董会交流现场仿佛高手过招,各种思想碰撞,看点异常精彩!

看点一 全球蛙模式引关注

现场交流氛围热烈

作为本次专场会的东道主,全球蛙董事长储德群首先向来访嘉宾介绍了全球蛙的模式以及目前所取得的成绩,全球蛙区域新零售OMO模式的亮相,引起了嘉宾们极大的兴趣,纷纷提问储总。总裁原冰更是受邀利用午休时间再次就全球蛙区域新零售OMO平台的四大赋能、盈利情况等进行了详细的解读,并与来访嘉宾进行交流互动,交流现场掌声雷动,气氛热烈。

分享回顾

要点一:全球蛙——为破局而生

互联网时代,零售业整体呈现下滑的趋势,智能化冲击、数字化冲击、技术的冲击,外来第三方服务平台又大举介入,迫使很多企业不得不寻求转型之路,被动接入其他平台,美特好也是如此,但由于线上线下是完全独立开的,反而造成了1+1<2的局面,冲击下的转型,简直苦不堪言,新时代已经来临,面对愈来愈强烈的冲击,被动发展只有死路一条,必须主动寻求转型,主动拥抱新时代,而全球蛙的诞生,就是寻求突破、寻求转型之举。

要点二:本土实体店 抱团全球挖

当下面对全网竞争、全渠道竞争,中小实体店会员少、商品品项不高、无法实现数字化,很难突破规模小、资源少、发展慢的瓶颈,而在全球蛙区域新零售OMO平台上,通过新零售技术和云供应链体系的协同,这几个痛点得到彻底解决,这也正是全球蛙给中小实体店带来的最大价值。

全球蛙区域新零售OMO平台,聚焦区域实体店,通过互联网技术、大数据、人工智能、云计算等实现互通互联,实时互动,多维度、多形式地提升用户体验,提高企业效率,让本土消费留在本土,本土商品卖到外地,满足人民对美好生活的向往,让本土实体店创新转型不再难,让区域经济均衡充分发展!

要点三:四大赋能助力,共建共享共赢生态圈

全球蛙区域新零售OMO平台,集合本土实体店,抱团全球挖。通过技术赋能、供应链赋能、全渠道运营赋能、金融赋能四大赋能助力,让实体店实现效率提升,效益倍增!美好生活,一城又一城,助力区域经济腾飞!

提问回顾

问题一:全球蛙是如何做到三个月就获得66万会员的?

全球蛙的66万个会员,并不是直接从美特好会员转移过来的,而是通过全球蛙的全渠道运营赋能,全面打通线上线下消费屏障,构建线上线下全网运营,实施精准投放,从而更加有效触达到更广泛、更多元化的消费群体,通过线上线下全渠道运营,抓取潜在消费需求,此外还有更贴心的服务方式,如线上下单29分达,24小时“闭店不打烊”等,充分满足了顾客随时随地随心购的消费需求,会员自然而然就会增长。

问题二:什么是全球蛙的核心竞争力?

独具全球蛙特色的组织是全球蛙的核心竞争力。企业发展过程中,战略只占2%,而执行则占到98%,好的组织能大大提高企业的执行力,一个企业的战略可以被他人学习,但一个好的、高效的赋能组织则是别的企业永远学不会的。

为充分发挥员工的价值,让组织协同,在内部实现相互连接的价值网,鼓励人人创新,鼓励人人做主,为其创造可以展示自己才能的舞台,让员工在工作过程中感受到自己的价值,全球蛙制定了一套四制三力合伙制,帮助员工实现名利双收,让团队伙伴都能打破自己局限,成为明星新零售人,成为“学不会的全球蛙”组织中不可或缺的人才!

看点二 新零售门店参观

好评不断

1月11日,先行抵达太原的1202组成员在全球蛙董事长储德群和总裁原冰的陪同下参观了美特好优鲜店和妈妈宝贝生活港,现场观摩了两家门店的新零售改造。

12日上午,1519组也在全球蛙高管的陪同下,参观了美特好优鲜店和妈妈宝贝生活港,组内成员更是在午餐时间亲自体验了一番线上下单、线下提,免洗免切免烹饪的购物体验!如鱼得水窗帘精品创始人陈海建更是盛赞到“这是我们第一次在超市里面吃海鲜,我们把第一次,奉献给了全球蛙”!

看点三 嘉宾盛赞全球蛙

未来发展前景好

一天的会议结束,特邀嘉宾与领教工坊1202组的成员们都给了全球蛙极高的评价。

朱小斌

领教工坊联合创始人/CEO

【全球蛙区域新零售OMO平台是山西的骄傲】

从2015年的一个想法,到此次到访看到全球蛙的成果,我感到特别欣慰。一路见证着全球蛙从零到一的突破,看到全球蛙APP对中小实体店发展每个痛点的打通,倍感振奋。全球蛙区域新零售平台的搭建,将是山西的骄傲,未来也可以成为和阿里、腾讯抗衡的全国第三股线上新零售平台新锐力量。未来,将持续陪伴全球蛙越走越远!

孙振耀

领教工坊私人董事会1202组领教,惠普(HP)前全球副总裁、中国区总裁

【全球蛙APP 将带来全新的创新价值】

全球蛙的诞生,是以实体店为起点,问题导向创新出的一种区域全网新零售模式。它可以帮助广大中小实体店创造增量价值,同时让线下导购发挥效益倍增,也解决了门店经营管理数字化问题。总体来说,全球蛙区域新零售平台,是一个极具创新、有广泛前景和价值的商业模式。

史杰君

广东英得尔实业发展有限公司董事长

【全球蛙是一个很伟大的创新】

京东、天猫等搭建的是全国性的线上销售平台,全球蛙最大的创新点就是另辟蹊径,搭建了区域新零售平台,这是一个很大的创新。这不仅对当地经济发展意义深远,同时区域新零售平台对本地特产商品的销售,也起到积极市场保护作用。如今,人们的消费习惯发生了改变,全球蛙创建的千家实体店抱团发展新零售模式,顺应了市场,也彰显了本土企业大帮小,引领共同发展的胸怀。

彭军

成都佳海电子有限公司总经理

【希望能尽快在成都见到全球蛙】

全球蛙的模式非常新颖,未来有很大的发展空间,希望全球蛙能尽快开展四川的业务,希望下次能在成都见到全球蛙。

寇卫平

美克国际家居股份有限公司(美克股份)董事长

【全球蛙会成为另一个阿里、京东】

全球蛙在做的这件事情,相比天猫、京东,对于区域的价值更大:

1.天猫属于平台的构建者和提供者,而全球蛙在提供了区域新零售平台之外,还利用“本土”优势,集合了一批实体店,联合发展,这是最大的意义和价值所在;

2.感谢山西的地方政府,因为有如此开明的政府和强大的政策支持,结合前期的积累,全球蛙模式一定能够进一步发展;

3.最后一点,也是最关键的。全球蛙的团队真的很棒!

综上,我觉得,全球蛙未来会成为另一个阿里、京东。

梁沛棠

广东大地通讯连锁服务有限公司董事长

【我希望能尽快与全球蛙合作】

全球蛙的模式很新。我们也会找很多其它零售领域的合作伙伴,服务同一客户的不同需求,做细分领域市场。全球蛙则是真正通过数字化网络,与合作伙伴联合在一起,赋能实体店转型升级。通过“本土”的概念将每一个城市划分,实现全国范围内最大的无线互联。我会尽快与全球蛙进行洽谈和战略合作,成为我们当地全球蛙最好的合作伙伴。

邰卫国

江苏华艺时装集团股份有限公司董事长

【希望全球蛙尽快走出山西,走向全国】

全球蛙区域新零售OMO平台的搭建,定位准,有前景、有空间,实现了中小实体店线上线下闭环运行。相比全国线上电商平台,全球蛙的独特价值在于,对本地商家进行资源整合,抱团谋发展。目前,全球蛙在山西,希望全球蛙这一套区域新零售模式尽快走出山西,走向全国。

梁敏宁

广州市百利文仪实业有限公司总经理

【全球蛙要重点打造优质供应链】

大概三年前,我在全球蛙的深圳公司了解了全球蛙发展的第一个阶段,通过这两天的深入了解,我觉得,全球蛙经过两年多的沉淀和发展,现在的项目更加落地、直击痛点。对于供应链管理系统这块儿我比较关注,供应链作为整个项目的核心,最后100米显得至关重要,一定要重点打造。这是我的感受和建议。

徐应龙

广东欧华电子有限公司董事长

【全球蛙前景很大】

全球蛙区域新零售OMO平台,在市场细分领域做到了纵深,解决了很多中小实体店发展中遇到的痛点。下一步,通过不断实践再打牢根基,这样走出去效果会更好。

张寰

南京锐意国际企业有限公司董事长

【全球蛙的模式非常具有说服力】

从全球蛙项目开始到现在,我们见证了它的多次迭代。而今天的深入了解,我觉得项目模式已经完全成型,非常有说服力,也非常有发展前景。此外,我觉得全球蛙赋能的美特好优鲜店相比于国内,甚至国外很多超市都很有竞争力,做的非常细致,在国内应该都属于前列,相信在未来一定能取得更好的发展。

覃程

深圳市泛谷药业有限公司董事长

【全球蛙的方向是正确的】

全球蛙找到了一个对的点、一条对的路,接下来,应该在业务过程中及时调整和修正方向,快速复制,进一步的扩大规模,尽快做强做大,小步快跑,快速迭代,形成壁垒。

曹宝军

深圳市快易典教育科技有限公司董事长

【全球蛙前途无量】

全球蛙的方向非常好,传统实体店和移动互联网的结合是符合趋势,是非常合理的。美特好这样的龙头传统企业,在山西这样互联网技术相对匮乏的内陆地区,能走出全球蛙这一步,这种创新精神值得鼓励,这对美特好、对整个华北地区,甚至对全国的区域本土零售都会有帮助促进作用。而全球蛙成立两年,能做出这样的规模、成果,令人欣慰。当然,全球蛙也面临着一定的挑战,可能会有全国性的大平台,以及地方性的垂直平台的竞争。全球蛙前途无量,任重道远。

杨萍

上海铁峰关河国际贸易有限公司总经理

【看了全球蛙 我感觉到很震撼】

两天的参观学习,我最大的感受就是震撼。全球蛙的创新模式给我很大的启发,全球蛙新零售平台的搭建,做到了市场细分,而且这个团队特别重视年轻人。年轻人是最活跃、最有创新精神的一个群体,全球蛙对于人才的挖掘和培养让我感触很深,全球蛙一行也给我这样的企业负责人很大的发展信心。

戴一伟

温州市东风通用机电厂总经理

【全球蛙是一个很有前途的项目】

通过这两天的学习,我觉得全球蛙是一个很有前途的项目。如果思路更加开放,深耕细作,应该会取得不错的成绩。

曹瑞安

广州薇美姿实业有限公司董事长

【全球蛙有一支很棒的团队】

看了卖场、听了模式,我最大的感受就是全球蛙有一支很棒的团队。团队的创新意识、整合资源的能力,都是我见过的企业里最强的。目前,全球蛙已经有了具备大规模推广的商业模式,希望有合作机会。

会议流程回顾

1月13日 | 1202组

嘉宾分享 | 9:00-12:00

闫静

老板视角的会计报表和财务管理(上)

午餐 | 12:00-13:30

美轩养生火锅

嘉宾分享 |13:30-16:30

闫静

老板视角的会计报表和财务管理(下)

组员分享 | 16:30-17:00

组内分享交流

1月13日 | 1519组 嘉宾分享 | 9:00-12:30

原阿里巴巴CPO 邓康明

午餐 | 12:30-13:30

美轩养生火锅

实践分享 | 13:30-14:30

朱小斌

领教工坊的逻辑

组员分享 | 14:30-17:00

陈海建

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