一鸿市场研究中心

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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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农贸市场运营管理的合作共赢

2018年09月26日

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       “实事求是”是农贸市场运营管理中的原则问题。运营管理不是空中楼阁,而是立足于市场的现实条件,按照市场定位的目标市场和品牌形象的传播要求来开展的。运营管理要对外展示市场的竞争优势,但绝非杜撰和编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则,不隐瞒问题、不回避矛盾的存在,努力把真实的农贸市场形象展示给公众,不但不会降低市场的声誉,还有利于树立起真实可靠的农贸市场形象。

 

农贸市场运营管理—一鸿市场研究中心

 

        在农贸市场运营管理中,要掌握“与时俱进、求异创新”的原则,结合时代特点,发挥最大优势,在运营管理中,真正地实现百花齐放、百家争鸣的管理思潮。求异创新就是要塑造独特的市场文化和个性鲜明的市场形象,最大限度地发挥市场独特的文化观念。“两个效益兼顾”的原则,是农贸市场在运营管理中追求经济效益的同时,也要努力追求良好的社会效益,这是一切市场活动所必须坚持的原则,也是要在运营管理中得到体现的。很多人认为,追求社会效益无非就是拿钱出来赞助公益事业,就是“花钱买名声”,其实不然。赞助公益事业的确有利于树立市场的良好形象,但兼顾经济利益和社会效益并不仅限于此,它还要求市场在追逐利润的同时注意环境的保护、生态的平衡;同时注意提高员工的生活水平和综合素质,维护社会稳定;在运营管理的理念中体现社会公德,职业道德。

 

农贸市场运营管理—一鸿市场研究中心

 

        在农贸市场运营管理中,应该多进行互动。如果说管理是一个点,那么管理互动就是若干个点的一种相互合作的关系,是点与点的共融,寻求新的闪光点。运营管理的“互动、共赢”联合在合作经济的今天,越来越多的市场为寻找共生互动的发展,纷纷缔结联盟和合作协议。这种联合的思维称之为市场之间的互动传播。它是指两个或两个以上市场从各自利益出发,寻找同一愿景,在营销传播领域展开合作的一种营销方式。管理互动带来的是资源共享,是一种市场资源的互补。各个市场都有其特定的市场和顾客群,有自己的通路和营销模式,这就是市场特有的资源。市场之间通过互动传播,利用对方来渗透自己市场的信息,通过两种市场资源的互补,扩大市场的被认知范围,降低营销传播成本,强化市场形象等等。

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