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近日,有媒体报道,易果生鲜将与更多的连锁便利店合作拓展生鲜市场,便利店将作为易果生鲜“前置仓”的一部分,易果生鲜会将生鲜产品提前配送至合作的便利店。此前,天天果园与本来生活都尝试过将便利店作为前置仓的模式,但均以失败告终。如今,易果生鲜再度瞄准便利店,未来能有多大的想象空间,便利店与生鲜未来能有多大的想象空间?便利店行业的人士是如何看待的呢?就此,我们在CCFA便利店委员会微信群中展开了话题讨论,以下为部分观点,供大家参考:10分钟前:便利店能够嫁接生鲜水果是非常好的一件事情,可以有效弥补便利店的经..
笔者按:距离9月18日品牌上市新闻发布会仅3个月,孩子王此次借其首家母婴童主题Mall于12月18日在建邺万达广场开业,再次引起媒体的广泛关注!短短3个月时间,孩子王加快市场布局的速度以及效率令业内人士倍感惊奇,看来当年在家电零售市场呼风唤雨的孩子王高层,对于如何玩转母婴童零售市场已逐步摸索出自己的一套模式。伴随着中国经济的高速发展,居民购买力不断提升、先进商业模式的出现,中国零售业经过十几年的粗放式发展,以及来自资本市场的大力支持使得领先零售企业保持旺盛的扩张冲动。但在规模迅速扩张的同时,品牌差异化却逐渐..
几乎所有的小区或是商超,目之所及必有一家母婴店。在人口优势与二胎政策的推动下,母婴家庭人群迅速扩张,刚性需求支撑的母婴市场不断引来资本的竞相追逐。最近十年来,从事母婴行业的人越来越多,但成功者寥寥无几。传统母婴场景:货比三家、网购耗时传统家庭购买母婴用品大多是这样的:先货比三家,比价比质,辗转多家后终于落定,费力耗时;也有网购,但宝妈宝爸们多会选择国外代购,价差大却耗时久;最常见的应该是通过母婴店的推荐或者其他宝爸宝妈的分享从而产生的消费需求……母婴消费群体是群特殊的人群,他们非常注重经验的学习..
纵观跨境电商B2B的发展已将近十年,随着各电商巨头和资本都相继涌入跨境购这个领域,更丰富的购物模式和优质的商品进入大众视野。当消费者对商品品质的需求得到满足之后,消费者体验升级随之而来,逐渐将关注焦点转移到货品是否能快速拿到,以及售后客服是否高效、退货手续是否简单等求“快“的服务上。总之,消费者希望在跨境上的体验能够做到跟国内消费没有明显差异。而反观当下进口跨境的行业现状,最大痛点无非是漫漫转运路,令人们所诟病!一面是消费者的无力吐槽,运费超贵不说,市民下订单之后,货物在漂洋过海的途中辗转好几手,..
实体门店在垄断零售市场数千年之后,自电商出现便每况愈下,而电商的疯狂崛起也催生出“线下已死”的舆论。事实上,电商并没有取代实体门店,线上零售并不是对线下零售的替代,而是在技术和物流的推动下,带来新的消费渠道和体验场景。新零售的本质是重构“人、货、场”,基于“场”这一元素,门店就至关重要。传统生鲜零售业危机:高损耗渠道窄随着商品原材料价格攀升、地产租金上涨以及人口红利逐渐消弭,传统生鲜零售在成本端承受了巨大压力。而实体门店多仅供应生鲜食品,损耗高模式单一获客渠道狭窄,商家获益更加稀少。在传统生鲜零..