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王子威@零售威观察

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王子威,独立零售分析师、自媒体人,关注于国内外零售、流通企业的战略分析、战术执行和前沿思考,微信公众账号:零售威观察,联系微信/QQ:2560568292

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在全渠道的时代,完全不玩线上是个很胆大的玩法,然而事实证明,这真的是可以的。
4月6日,披萨品牌达美乐(Domino)搞出了一个新App,让用户可以一键下单。
APP早就成为零售商的移动端节点,但是真正做得好的却凤毛麟角,塔吉特通过一个APP每年带来10亿美元的额外收益,这就很值得一看了。
作为全球最顶级电商企业,亚马逊的市值已经达到2750亿美元,它的物流体系、会员订阅系统都已经成为整个零售行业都在借鉴的内容。
随着80后一代慢慢成为父母,如何吸引他们能到店已经成为零售商必须思考的问题。
2015年,好市多卖出了46.5万量汽车,同比增长16.8%,继续保持了全美第二大汽车销售商的地位。
对于奢侈品品牌和店铺来说,高大上的体验可谓是最为重要的,毕竟随便一个包包都要上万。
作为全球第一大零售商,沃尔玛近年来保持了销售额全球第一,同时,也依然面临着来自亚马逊和消费者行为变化的经营威胁。
当下经济环境中,传统实体零售业一直处于下行阶段,用户对于性价比的需求超过了体验,于是形成了一个属于折扣商的时代。
2016年1月,L2咨询以74页的独家报告阐述了一个“非主流理念”纯电商之死(《The Death of Pureplay Retail 2016》)——纯电商模式在未来必将走向末路。
在全球零售业都在被电商冲击的今天,依然有一家“变态”的超市:它在过去连续47个季度中,同店销售额一直都保持了正增长,这就是全美第三大、全球零售业排名前十的克罗格超市(Kroger)。
无论在店内还是店外,移动电商(m-Commerce)都已经开始改变顾客的购买习惯。
2015年11月,亚马逊在西雅图开出旗下第一家实体书店,并表示还会继续开出新的实体书店。
它在过去连续47个季度中,同店销售额一直都保持了正增长,这就是全美第三大、全球零售业排名前十的克罗格超市(Kroger)。
近期,美国的CreditCards.com网站做了一项调查,结果发现,冲动购买的用户数量越来越多了!
近期,零售圈出了不少事,最可怕就是沃尔玛和梅西百货都宣布要关掉部分店铺。
在2016年,“香味战略”将成为杀出“零售血海”的一把利刃!
从美国的思路看,想要抓住80、90后的市场,技术因素是绝对不能少的,零售商必须将新技术和用户的智能设备连接起来,让用户可以随时随地的满足自己的需求。
2015年的年末购物季中,百货、超市都做得一般,不过老牌百货店布鲁明戴尔做得却很不错,它通过社交媒体的应用很好地吸引了顾客,思路值得一看。
作为亚马逊最大的收入来源,其付费订阅服务“金牌服务(Prime)”已经成为业界翘楚,我们来看看,每年这99美元到底能给用户带来些什么“体验”?