零售威观察

王子威@零售威观察

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王子威,独立新零售分析师、《零售威观察》创始人。从全球视角来关注零售、消费和流通产业的变革,为国内“新零售”、“新消费”领域的发展提供一手的全球创新案例分享、企业战略分析和前瞻性观点,对Costco、亚马逊等美国顶级零售商有深度研究。微信/QQ:2560568292

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线上线下的相互引流其实是自发的,而且线下已经成为线上增长的引擎。
沃尔玛的发展、转型路径也值得国内传统店商好好研究。
全美零售业联盟展NRF在2017的Shop.org对2018年零售提出了6大判断。
全食超市已经成为亚马逊的一条“大腿”。
亚马逊在整个线上交易中占比超过50%,而且交易量也是远超其他竞争对手。
美国剁手党在11月份也没闲着,总共在线上花了500.1亿美元!
未来,有两种实体业态不仅可以活下来,还可以有相当大的发展。
这三家创业企业的模式都很大程度上借鉴了好市多.
34%的销售增长,让贝索斯“重新夺回”世界首富桂冠。
订阅的高明之处在于:一旦付费,消费者就想通过买东西把会员费赚回来。
近日,eBay联手Saatchi Art在伦敦开出名为Art of Shopping的快闪店。
高盛第24届年度全球零售峰会已经结束,各大零售商的高管都在大会上进行了分享。
看看零售商高管们都给出了什么样的观点。
这已经不是亚马逊第一次在日本就酒类饮品“胡来”了。
对于传统零售商来说,对仓库中的海量商品进行清点是个非常痛苦的工作。
沃尔玛推出了“商品保留服务”,以期提前续客,并提前搞定部分消费者的钱包。
6月份,亚马逊宣布137亿美元收购全食超市,此举在零售圈、金融圈带来巨大影响。
沃尔玛在官网放出一张信息图,阐述了其如何运用PB级的大数据来优化服务。
为了解决排队长龙,这回沃尔玛又搞了点事情。