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马现阳

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2017年已经在时间的车轮下步入到了最后的终点行程,再有两个月,就会合上时间的大幕,2018也必将华丽登场,这是时间发展的必然,是不可抗拒的大势!而作为时间主体我们就必须要顺势而为,才能够大有作为!然而纵观快消行业、零售行业也在这种大潮中表现出了冰火两重天的状况。这种冰火两重天的状况并非彼此对立的存在而是呈现出分化、融合相长的新态势。先来看一下摘自国家统计局的数据资料:2017年1-8月份,全国网上零售额42511亿元,同比增长34.3%。其中,实物商品网上零售额32101亿元,增长29.2%,占社会消费品零售总额的比重为13.8%;..
缘何大家会对小程序的出现表现出如此热爆的关注和欢迎呢?
2016收获了成绩却败给了纷争、猜忌的舵手们!2016我们无悔拼搏的岁月!2017我们付出拼搏奋斗的辉煌华年。
‘陌友’已经成为一个时代流行色,那么我们究竟该如何对待‘陌友’?究竟‘陌友’对于我们是积极的还是消极的呢?
产品、价格、促销、渠道在新时代发生了新的变化,演变成了新零售的两个元素:产品和服务。
视频中王董事长堪为点睛之笔的现场问答让万达的围剿迪斯尼的‘截胡’策略高大形象跃然各位看客心上了!
在大时代背景下的创新,虽然种种被模式化了的商业模式被追捧热炒有些空洞!但即使再空洞的理论或模式也都有他诞生环境。
社群时代典型的特征是粉丝消费时代,是共赢、分享、共创未来的时代,这个时代,我们就必须要及时掌握和了解微信社交时代的社群模式!
食品安全、信息安全俨然成为了新时代发展的焦点,突然发现原来我们一直生活在一种极度危险的环境中,
线上线下同质同价,一定是未来全渠道模式的必然要求之一,但绝对不是绝对的、一概而论的。因为能够建立线上线下同质同价的基础,既包括参与全渠道主体电商代理、实体企业、个人也包括全渠道建立的客观环境。
对照渠道发展的历程来看,这是一个竞争性的恐慌,是刘强东对于京东未来缺乏后续明确发展规划,或者说刘强东本人对京东的后续发展规划能够执行到底,缺乏自信。
随着第四次行业变革的演化的推进,未来的渠道将形成完全超越品牌划分渠道时代,进入O2O全渠道商业业态时代。
文具行业的未来究竟还能不能够存在?会怎样的存在?广大的文具厂家的未来如何发展?广大经销商在未来如何发展?各阶层的文具人在未来的商业价值怎么来实现?第四次渠道变革究竟是什么方向?是品牌划分渠道?还是垂直渠道?
随着春节的临近,红包效应的热度也逐渐推向了高潮,阿里、腾讯、百度、京东等等也逐渐展开了强大的红包营销的宣传攻势。百度的福袋、京东的打年兽、阿里的每日放出的各类海量红包都成为了近来大家关注和参与的游戏。
让我们思维也新潮一点:春节进店送红包;购物送红包;成为常驻会员送红包;消费不同金额送不同等级红包;发挥你可以想象到的红包的七十二变,让自己店面的销售真正随着红包红起来!
2016年红包年抢红包攻略大全随着2016年新春的脚步越来越近,年的味道也越来越浓郁了!对于华夏炎黄子孙来说,无论2015的经济寒冬,还是即将开启的更富有挑战性的2016年的种种困难和艰辛,到了春节也都要统统靠边站一站!春节这一刻,团圆、快乐、吉祥、喜庆从来都是全体炎黄子孙唯一的血脉传承情结所在。可是曾经何时,互联网+时代的霸主们,百度、阿里、腾讯已经悄悄的将新的发展、新的机遇、新的挑战锁定了这传统的十多亿华夏炎黄子孙举国欢庆的新春佳节了。2015年,春节晚会,微信摇一摇红包一锤定鼎,一举成为了春节晚会最大的赢家。..
有意思的是,即使是现在全民探索奋进的时代,依然有很多我们的小业态的实体零售店铺的经营者们,并没有跟上时代步伐,依然用着他们最传统的思维和模式在经营着,更不要说什么O2O模式了!
即使是一些80后、90后在购物时,恐怕也并非都是要用支付宝进行支付的,在这个互联时代,选择什么样的支付依然是消费者自由的权利,而作为商家来说,是不能够进行硬性限制和制约的。
在当年经济转型的资本诱惑时期,晨光的高层要明确自己未来的发展定位,坚定既定的战略目标,不要为资本时代的诱惑而使发展方向出现偏差。
05到09年是文具行业战火最浓的一段时间,这段时间学生品牌中真彩、晨光、白雪、爱好等书写工具品牌,爱华、智高、联众等专业品牌以及义乌、温州、广州等众多区域品牌一起共同参与到了文具行业鼎盛时期的市场竞争之中。生产厂家的活跃,导致了各个品牌除了加大自身的优势专业产品线的宽度和广度外,纷纷加入到了产品多元化发展品牌的策略上,一时间整个文具行业中的产品达到了极度丰富的程度。产品的极度丰富,必然会将战争的方向由单纯的款式、色泽、功能上转变为同质化的价格竞争,拉开了文具行业微利时代的序幕..